世界上最伟大的推销员大全集

本书由“世界上最伟大的推销员”、“世界上最伟大的营销方法”、“世界上最伟大的营销书”三部分组成。第一部分介绍了乔·吉拉德、原一平、法兰克·贝特格等世界顶级推销大师的推销经验和成功之道；第二部分收录了营销环境分析、市场机会选择、确定产品竞争优势、价格定位与营销推广等方面最有效的营销方法；第三部分介绍了世界顶级营销大师的经典著作...

吃醋的人生

这是一本讲商业人物、商业掌故、商业中的人生体会的书，为什么会起名为《吃醋的人生》呢？　　当我们吃惯了主菜、大菜的时候，会稍微来一点醋，调调味。商业也是一样，它有值得我们咀嚼和回味的另一面。用"吃醋"的心情来看那些端正的、高大上的商业故事，来对照过去我们不注意的一些商业定律、法则和规范，是一个很有意思、相映成趣的事情...

哈佛管理学

也许你刚刚被提拔为公司的管理者，那么你知道该做什么，不该做什么吗？新晋领导摸石头过河如何走好第一步？超凡魅力的CEO应该是什么样？如何驾驭员工或下属、建立优秀的团队？如何做到知人善任、各尽其才？如何实现与员工的无障碍沟通？如何用较简单的管理取得较大的绩效……管理团队甚至一个公司将面临各种各样的问题和挑战，那么你在面对这些问题时，是否会有“困惑”之感呢？是否需要一些新鲜的知识来充实身心，来进一步提高自己的管理技能，以便能更好地应对公司出

营销圣经

《营销圣经》分为三个部分：上篇“成功销售全攻略”，通过销售流程、销售计划、销售实践三个成功销售理念建立了一套完整的销售体系和战略思想，涵盖了成功寻找、赢取、留住客户的全部最佳策略和技能。中篇“最有效的营销方法”，从营销环境分析、市场机会选择、确定产品竞争优势。下篇“必读的经典营销书”，收录了过去几十年里世界顶级营销大师的经典著作...

给你个领导,你能当吗?

给你个领导，你能当吗？作为一名领导者，必备的素质与艺术有哪些？如何进行自我管理？如何拥有 自己专有的领导力？如何运用制度？如何打造高绩效团队？如何识人、用人、管人、留人？作为一名普通 员工，如何通过自我修炼来提高自身能力，如何在工作和实践中提升自我？如果有一天你被任命为领导者 ，你知道该做什么，不该做什么吗？你如何走好第一步？你具备领导者的基本素质和能力吗？作为一名领 导，将面临怎样的问题和挑战？当面对这些问题时，你是否会产生困惑或有

可特勤营销全书

本书总结了科特勒儿十年的营销经验，从科特勒最著名的《营销管理》《科特勒说》《市场营销原理》等著作出发，梳理出科特勒营销理论的清晰脉络，同时，对于每一点内容都找到——对应的实例分析，结合我国的市场营销现状，为读者呈现出400多个经典的科特勒营销思想。 通过科特勒渊博的见解，你可以迅速更新营销知认识技能，了解到资料库营销、关系营销、高科技营销、全球化营销、网络营销等热门营销理念，从容应对超级竞争、全球化和互联网所带来的新挑战和新机遇。每一

全民阅读-营销战略全书(精装)

本书是中外一流营销大师实战经验和智慧的结晶，全面解答了营销及营销管理中的种种疑难问题，系统讲述了成功营销的黄金法则，为营销和营销管理人员提供了一套全新有效的营销知识和实践技巧，可帮助他们改变现状，突破困境...

每天读点管理学 全新升级版

这是一部简单实用、通俗易懂的管理学优秀读本。本书内容全面、讲解透彻、技巧丰富、方法实用，全书共分为17章，包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、柔性管理、创新管理、趋势管理、变革管理、目标管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、企业文化管理各个方面，汇聚管理学的知识精髓，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展示。将枯燥、乏味、艰涩难懂的管理学原理，用轻松活泼的方式展示给读者，既专

全民阅读-每天学点管理学(精装)

本书共分为20章，包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、创新管理、变革管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、制度管理、沟通管理、绩效管理、时间管理、冲突管理、企业文化管理、危机管理等各个方面，汇聚管理学的知识精髓，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展示...

互联网+战略版:传统企业,互联网在踢门

1、第一本传统企业互联网化的战略指导书,首次提出“互联网加减法”，迄今最清晰的转型公式。 鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌” 。 2、小米董事长ceo、金山软件董事长雷军，新东方教育科技集团董事长兼ceo俞敏洪，复旦大学管理学院院长陆雄文，复旦大学博士、《最强大脑》主持人蒋昌建，福布斯中文网总编辑周健

如何开一家赚钱的餐厅

《如何开一家赚钱的餐厅》内容介绍：所谓“民以食为天”，“吃”对于人们来说是第一位的头等大 事。当人们寻找投资赚钱机会的时候，也自然会想到开餐厅。那么如何才能开一家赚钱的餐厅呢？可能有 人会说：选个好地点，找几个好的厨师，招聘几个服务员就能赚到钱。然而，任何一个行当都是一门学问 ，并不是每个人都能在餐饮行业中取得成功。如果你想开一家餐厅，就要了解需要多少投资、开什么样的 餐厅、多大规模、多高档次、回报如何、有多大风险，这些都需要事先考虑

传习录

本书收集了八篇王阳明亲笔写的书信，除了回答有关知行合一、格物说等问题之外，还讲了王学的内容、意义以及宗旨，另外还有两篇阐释王阳明教育观点的短文。致良知的部分，虽未经王阳明本人审阅，但较为具体地展示了他晚年的思想...

图解管好员工就靠这几招:给你一个团队,你该这样带:彩图典藏版

本书从如何管理员工、管理者如何树立威信、如何关心员工、怎么样给员工授权、如何考核员工、如何管理特殊员工等多个方面介绍了员工管理的使用方法，意在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高员工的工作效率...

中层领导全书-全新升级版

冯为中编写的《中层领导全书（精）》针对中层领 导职务的特点量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业 管理理论，并结合中国管理实践的基础上，系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术，详细阐明了中层领导 提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法。...

图解管理学(新版)

本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，内容包括战略管理、决策管理、竞争管理、优势管理等多个方面，汇聚了管理学的知识精髓，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展示，将枯燥、乏味、晦涩难懂的管理学原理，展示在读者面前...

图解如何开一家赚钱的餐厅(新版)

本书从从科学、实用的角度出发，介绍了餐厅开业准备，如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采购进货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面的内容，具有很强的知识性和可操作性...

图解金融学一本通(新版)

本书系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实生活中的应用，以浅显的语言普及金融学常识，以轻松的笔墨回答金融学问题。书中以金融学的基本结构作为骨架，以生活中的鲜活事例为血肉将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来...

图解每天读点销售学(新版)

本书详细阐述了销售人员应具备的基本素质，并根据销售的完整流程，对销售准备、开发客户、拜访客户、有效沟通、优势谈判、促成成交等销售环节的关键点做了极其细致的指导，让销售员在掌握基本销售技巧的同时能提高自身本领...

图解巴菲特全书(新版)

本书深刻总结了巴菲特纵横股市的宝贵经验，详细解读了巴菲特如何撷取财富的智慧，多角度论述了他取得财富的方法与胆略，并以建议与忠告的形式呈现给希望成就财富人生的现代人，这些内容精辟、实用，力求为那些站立在十字路口，不知道该如何的现代人指明方向...

给你一个公司,你能管好吗?(新版)

本书从如何管理好公司为出发点，分别从团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务，内容兼具实用性和指导性，为管理者提供了一份简单、实用的管理指导手册...

给你一个公司,你能赚到钱吗?(新版)

本书将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结，精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律，内容包括开办公司的推荐素质，创业入门之道，如何选择商业模式，如何把握商机，如何组建很好团队等，帮助读者了解基本信息...

全民阅读-给你一个队伍,看你怎么带(精装)

单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开优秀的团队。能够带好团队，就可以实现1+ 1>2的效果；带不好团队，就会使1+ 1<2。　　怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？本书深入团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。无论你在团队管理中遇到什么问题，都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案...

绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书

★推荐1.最权威、最专业、最新颖的人力资源管理必备指南！中国本土化绩效考核的扛鼎之作，涵括当下人力资源管理中最实用、使用率最高的技能、知识与工具。教你做最有效的hr，做最卓越的管理者 　　★推荐2.在hr的岗位上摸爬滚打15年，对于招聘工作、薪酬设计、绩效考核驾轻就熟的老hr写给人力资源管理各项实战技巧的手札宝典，解决从人事主管到人事经理的所有核心问题。 　　★推荐3.理念前沿、方法先进、实用易导、系统运行、快速有效，人力资源管理者看

给你一个公司你能赚钱吗?

《给你一个公司，你能赚钱吗》翔实地记载了许多成功创业者在创业、经营实践中提炼出来的精华和真知。这里有充满热血、跌宕起伏的真实创业故事，有创业者的成功与失败，有对创业与投资的深刻领悟，有对创新与光明的呼唤。并把成功创业人士的经验和失败的教训结合起来，力求避免以往商务用书枯燥的理论教条，读来轻松有趣...

全民阅读-管好员工就靠这几招(精装)

《管好员工就靠这几招(提升版)》重点论述了优秀管理者所应该掌握的制人之法、管人之道，分门别类地介绍了蕴含着非凡智慧的管理手段，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，例如如何树立权威、关心员工、批评员工、搞好团队建设、解决员工冲突、裁人、让员工达标、发掘优秀人才、合理约束员工等内容。《管好员工就靠这几招(提升版)》结合具有代表性的典型事例，深人浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节，集知识

全民阅读-领导素质与领导艺术(精装)

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、应变艺术、留人艺术、口才艺术等方面，全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了一份全方位的自我提升的指南。在编写过程中，我们借鉴和吸收了现代管理学

企业管理有学问

本书不仅汲取了哈佛商学院的知识精髓, 还融汇生动的语言、经典的点评和鲜活的案例。主要内容包括: 开放式战略规划, 企业成功的通行证 ; 领导能力: 一个不断向前推进的实践 ; 决策管理 —— 控制好你的思维力等十八篇...

图解·管理学

本书分十篇，内容包括：管理学及其演变；管理组织文化；决策；战略管理；人力资源管理；员工多样性管理；激励；团队管理；沟通管理；管理信息系统...

白话彩图典藏版:图解 每天读点销售学

本书详细阐述了销售人员应具备的基本素质，并根据销售的完整流程，对销售准备、开发客户、拜访客户、有效沟通、优势谈判、促成成交等销售环节的关键点做了极其细致的指导，让销售员在掌握基本销售技巧的同时能提高自身本领...

图解小公司做大做强25招(全彩)

本书总结出了将小公司做大做强的25个绝招，涵盖了小公司发展壮大过程中所遇到的各种难题及解决方案，使读者学到在创业初始阶段的经营管理技巧和经商技能等...

保博士访谈 (全二册)

本书是一本访谈录，采访了十几位保险业的营销精英，分享他们自己的故事、对保险业的理解、和感悟从事保险工作的经历和收获，给营销人员以鼓励和启迪。同时，通过许多真实案例，让普通读者对于保险业有了全新的认识...

全民阅读-办公室公文写作大全(精装)

本书涵盖日常行政公文、事务公文、规章制度、会议文书、交际礼仪文书、经济财务文书6个部分的写作知识，对每个文种的概念、特点、分类、写作格式、注意事项、发布机关和单位做了精要的介绍，并在其后提供了精心挑选的每种类型公文中的经典范例...

全民阅读-一本书读懂销售心理学(精装)

本书分九篇，内容包括：萝卜青菜，必有所爱——成功销售从了解客户心理开始；以锋利之矛攻其心理之盾——对客户心理弱点进行击破；销售是“心”与“心”的较量——心理战术的应用；成交高于一切——成交前后，心理学护航等...

每天读点管理学和领导学

本书力争做到体系完整而又重点突出，并注重结合各种管理和领导实践案例，使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识，掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点，每天进步一点，在广泛阅读的基础上开动脑筋，对现实中的疑惑进行深入思考，坚持学习与运用相结合，知行合一，积极月累，必然能够在错综复杂的局势下，成功地应付各种显露的或者潜在的危机...

德鲁克全书-全新升级版

本书撷取了德鲁克思想的精华，为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下，书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念进行全面透彻地解读...

科特勒全书-全新升级版

本书系统地解析了科特勒营销理论，内容全面，涵盖营销的所有重要课题，试图帮助企业最高领导曾、营销部门及营销人员在短期内快速掌握科特勒营销理论要领、营销艺术及营销的具体操作方法和技巧，从而从整体上提高企业的市场竞争力...

每天读点管理学

本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，是一部能让人真正看懂的管理学书籍，全书共分25章，从各个方面结合真实的案例来一一讲述，既生动又实用...

每天读点金融学

本书系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实社会生活中的应用，以浅显的语言普及经济学常识，以轻松的笔墨回答金融学问题。书中没有艰深晦涩专业术语，而是以金融学的基本结构作为骨架，以生活中的鲜活事例为血肉将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来，让读者在快乐和享受中，迅速了解金融学的全貌。并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种金融现象，读懂国际热点事件背后蕴藏的金融原理。书中将金融学中生动的一面呈现在读者面前。通过回顾金融的演化历史，以

李嘉诚全书-全新升级版

本书深刻总结了李嘉诚纵横商场的宝贵经验，详细解读了李嘉诚如何撷取财富的智慧，多角度论述了他取得财富的方法与胆略，并以建议与忠告的形式呈现给希望成就财富人生的现代人。本书没有就经商论经商，而是将为人处世和经商有机地融合在一起讲述，这样更容易让希望通过经商实现自己财富梦想的广大读者理解和接受...

德鲁克全书:全新升级版

书中每节内容均分为三个部分：“管理精粹”用一段话的形式描述德鲁克的个管理思想---有的是德鲁克的原话，有的是提炼；“精彩阐释”通过具体案例对德鲁克管理思想进行了极为透彻的分析阐述；“实用指南”针对工作生活中的具体问题提出了具体的解决方法。本书不仅仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾，更是一本行动手册，相信读者能从中汲取灵感，从而改善自身的行动及决策。...

世界上最伟大的推销员

随着市场经济的发展，推销员的队伍越来越大。在顾客资源有限的情况下，每个推销员将面临更加激烈的竞争：因此，对推销人员来说，如何做好推销工作，乃至成为推销高手，比以前任何时候都紧迫。《世界上最伟大的推销员（超值精装典藏版）》从推销员要具备的素质和技能入手，系统阐述了推销员成功必备的经验、方法和理论知识，为广大推销员提供了一套全面、实用的推销制胜法宝。《世界上最伟大的推销员（超值精装典藏版）》由“世界上最伟大的推销员”、“世界上最伟大的推销

这样开店才会赚大全集

重启

作者史蒂夫·迈哈特在遭遇了一次人生巨变后，开始思考如何从一个常规的企业家转型为很好企业家。他发现能否拥有一份富有价值、充满激情的事业，关键在于企业家的性格。在公司发展的进程中，你有两种选择：与它一起成长，获得成功；或是让公司成长到不再需要自己，然后失败。这本书讲述了企业家托马斯·威尔曼的故事，他让公司和自己一起得到了重生，成为了一名立于行业很好的企业家。如今，这本书已经过20次再版重印，成为了中小型企业的经典参考书...

从零开始学创业大全集

本书内容包括: 创业的准备 ; 创业团队: 一个好汉三个帮 ; 捕捉商机: 只要用心, 无处不在 ; 融资有道: 获得投资人的青睐 ; 日常经营: 完善的管理策略...

品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘

为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。品牌战略大师沃尔夫冈·谢夫（Wolfgang Schaefer）和J.P.库尔文（JP Kuehlwein）汇集20年专业经验，研究了300多个靠前知名品牌，进行了75次专业访谈，历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维：世界一线品牌的

信息化发展与供应链管理研究

本书将信息化发展与供应链管理的实际运作有机地结合在一起，将信息化发展与供应链的设计、规划和运作统一考虑。本书系统、全面地提出了信息化发展与供应链绩效的六个驱动因素：设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，提供了相应的供应链管理知识。精选了大量的全球性实例，介绍了很多实用的工具和解析方法。本书适合管理类本科生、研究生使用，也适合从事供应链管理业界人士参考...

超感重码:青年趋势与创新启示

本书系统描绘了在个体化演进时期, 年轻在活、我与社交的最新脉络, 总结新时代图景下对于组织与个体的创新启示。内容包括: 大平原新阶段: 不确定性的演进 ; 理想生活: 从任性自得到博物式生活等...

图解北大管理课

本书从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展，详尽细致地讲述了管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变。书中还总结提炼了许多北大著名教授的管理箴言，为广大读者提供了管理企业的方法和思路。同时，本书让你感悟百年北大管理智慧，借鉴大师们的管理经验，为自己的事业创造非凡的成功。北大的管理智慧，将会成为我们走向人生巅峰的一个重要的法宝。每一堂北大管理课，都

图解管理学一本通

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得都源于管理。管理直接影响着一个企业的兴衰成败，可以说，企业竞争的本质就是管理水平的较量。因此，掌握管理的方法，将对企业的运作和发展起到决定性的作用。 《图解管理学一本通》融汇了管理大师们的思想精华，浓缩了世界企业的管理智慧，精确诠释了管理的精髓，具有很好的借鉴和指导意义。全书从管理学及其演变、决策、战略管理、团队管理等各个方面，结合真实的案例

每天学点销售心理学大全集

本书从消费者的心理分析、如何抓住消费者的心理需求、销售中的心理策略、销售员的自我心理修炼等方面深入浅出地对销售心理学作了缜密的逻辑分析和介绍，并汇集了大量相关的销售实战案例...

实体店线上线下运营实战一本通

本书共分为十章, 主要从用户需求、体验超预期、服务精进、营销变革、粉丝经济、数据化应用、情感连接、精细化管理和门店环境等方面进行了阐述。书中有很多实用的运营新策略和经典案例, 对实体店转型升级具有指导意义...

这些管理难题,可以用讲故事来解决:好领导都是讲故事高手

与那些晦涩枯燥的大道理相比，一个情节与内在逻辑严丝合缝、并且给出明确意义的故事总是会让人感觉到充实而富有收获，给人以心灵的震撼，让人在得到启示之后，进而去指引自己的想法或行为。从这个意义上分析，管理者更应具备讲故事的能力，因为管理工作是一项带有引导或指引他人行为性质的活动。与讲道理相比，一个震撼人心的故事更能够引人深思，给人启发，让人改变内在观念与行为。否则，你的管理很可能将会处于一片混乱状态。所以，提升你的故事力，就是提升你的影响力