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☆麦肯锡研究专家大岛祥誉著,《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销20万册,特推出图文版 ☆收录金字塔图表、3C、4P、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法:找准问题点,四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后,作者麦肯锡研究专家大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式,详解麦肯锡的问题解决方法。...
1.ANA商务咨询是日本全日空航空公司专门从事研修业务的培训机构。研修的内容有接待人为错误对策沟通等方面。 2. 本书内容是ANA研修部长期工作实践的精华。研修业务全部由在ANA有过常年工作经验,或是现在仍在工作的讲师担任,现身说法,是内部极其重视名为青之血的DNA的传承。 3. 本书适合所有企业。ANA商务咨询同时也接受厂商、零售业、服务业、医疗机构等各行各业的委托,进行面向企业和个人的研修。全日空的关怀法则适合餐饮、零售、电影院、
☆首次公开获得软银公司孙正义社长肯定的演示制作术! ☆全面介绍软银、雅虎都在实践的终极演示制作与演讲说服术! ☆《世界500强内部演示制作方法与说服技巧》姐妹书! 1.本书是前田镰利花3分钟便能100%说服人的技术的首度公开。 2.本书全面介绍了几乎每次都获得孙正义肯定的、软银和雅虎公司都在实践的终极演讲术。 3.本书使用了80张插图详细解说资料制作技巧,具有超强的实践性。 4.本书所针对的应用人群,并不限于企事业内的办公人员和一
《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。...
《MBA轻松读·组织管理》是MBAzui核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。 本书从“为什么学习组织管理、组织管理学什么、组织管理怎么学、组织管理有什么作用”等几方面对组织管理进行全面的解读,让读者在清晰明确的思路中进行全面的学习...
《图解金字塔原理·修订本》用来指导职场人士和在校大学生运用逻辑方法思考、写作和解决问题,是依据芭芭拉·明托(BabaraMinto)所著《金字塔原理》一书修订而成。书中介绍了金字塔原理的意义、与大脑运作的关联性,以及大脑解决问题的逻辑,逻辑思考的实际运用和报告思考的逻辑、报告提案的逻辑,并提供了报告文本范例。《图解金字塔原理·修订本》将外国人的思维方式改写为国人易于理解与记忆的方式,新增了自己的观点与元素,并自创了一些原书没有的新主题
本书通过49个故事,阐明故事如何发挥营销、激励与领导的力量。书中有亲身经历,也有他山之石与历史故事,这些故事加上实际的说故事诀窍与写故事的技巧,帮助我们成为有力的说服沟通者。讲故事不仅仅是一种营销方法,更可以运用在生活中。父母与亲子之间可以通过讲故事来沟通感情,抚平代沟;领导与下属之间可以用讲故事来传递理念,传授经验;朋友之间也可以说故事来分享生活,感同身受...
☆《幸福领导力》在执行力、领导力、绩效考核等管理体系中,独辟蹊径,寻求一种激发员工满足自身内在需求的管理原动力! ☆《幸福领导力》树立幸福管理素养,提升乐竞善争意识,给企业带来和谐进取、优质有效的管理绩效! ☆《幸福领导力》从幸福出发,启动自勉自励原动力!造出幸福芯,抓出好业绩!向着新的征程,幸福出发!...
本书中, 作者撷取多年来的个人经验与市场研究, 化为七大核心理念, 提供了实用与实际的建议, 包括要做什么与如何进行。而这些智慧都源自于消费者、开创先锋与企业领袖, 他们打破旧有的“利润优先”循环, 本着善意行事, 在市场上大获全胜。在本书中, 作者提出了生动有力的证明, 将员工、顾客, 以及供货商看得比利益更为重要的公司, 往往获利更为惊人...
☆2024年,现有绝大部分全职工作岗位将会消失,你的工作会在哪里? ☆未来职场生存法则正在形成,人才会被重新定义,你如何把握机遇才能赢得先机? ☆未来在等待着你,现在正是改变的绝佳时机。 到2024年,公司的组织形式将会发生剧变,甚至可能消失,届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢?对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢?人人皆知不改变就会被抛下,但你可知道应该如何做出改变?未来需要的人才都有哪
1.本书是拥有8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练布兰达本斯的全新力作。 2.作者布兰达本斯在哈佛大学获取MBA学位后,曾经将自己的职业生涯重点放在世界百强跨国企业的高级管理上,并在十多个国家、四大洲的范围内创建了诸多知名品牌。现在作为高级领导者教练,她已经指导了六十多个国家、成百上千的高管在职业生涯上发生转变和成长,并走向成功。因得到众多知名企业的信赖,布兰达本斯已经成为全球范围内的知名领导培训师、国际公认的品
☆培养人才的管理者要看!想要晋升的员工也该看! ☆与麦肯锡齐名的世界知名咨询公司波士顿咨询公司的人才培养秘诀! ☆BCG日本公司人才培养团队总负责人亲笔撰写!BCG中国审核中文版! 麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain) 被誉为全球**的三大战略咨询公司,被行业内称作MBB,BCG完善的人才培养和选拔体系、对企业和市场的深刻洞察力、咨询方法上的创新一直处于行业前列。BCG客户遍布众多行业及地区,为了满足
☆提升技能、受用无穷的38种思考法! ☆ 6大版块,5大主题,38种思考法,83幅图解,实例对照,一次学会! ☆图解思考=工作能力大无限,首版再版,一直热销! 1. 38种世界上重要的图解思考法,从基本原理到实际运用全部囊括。 2. 学会图解思考,写报告、提方案、做企划、开发新产品、解决实际问题都能一次搞定! 3. 掌握实用且提升技能的38种头脑思考法,让人的工作能力大无限。 ...
受马云接见三次,直接受其影响创业成功;马云2号战袍拥有者;马云为他题字:永不放弃——他就是微电商红人肖森舟。本书以靠前人称方式讲述马云在他创业过程中的指领,从创业梦想、动力、团队,到创业决策、品牌、营销等16个方面,不仅涉及创业的方方面面,而且袒露了本人创业的心路历程。本书可以为年轻创业者提供专业干货,更是青年人突破自我、实现自我价值的精神读本...
1.作者是德国*权威管理专家,20多年来,他和他的团队一起为所有阶层的领导者提供咨询和培训,目前已为1000家企业提供了培训,包括很多世界500强企业,如苹果、IBM、大众、宝马、拜耳、西门子、索尼、飞利浦等提供了培训,他的管理理念影响了德国各行各业的的发展。 2.本书既有先进的管理理念,也有实用的管理工具,如分析管理模式、管理框架、管理工具、应对谈话、管理的可持续性。读者能在书中读到既包罗万象又切合实际的理念以及可以立刻使用的工具。
本书从十一个模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题, 作者以自身多年在世界500强从事人力资源总监的经验, 将传统企业与世界500强企业对比, 总结出一流企业的成功理念和方法, 并分享自己在企业中的HR管理经验, 来探索企业人力资源管理的战略转型之道...
本书作者利用自己在世界500强企业里的多年实践经验, 结合分析世界500强的总经理管理企业的模式与优秀的方法, 通过构筑“人才池”、狠抓管理、借助并购跨越发展三大模块将管理企业详解为十二个方面。全面细致的详解企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验, 同时结合...
丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界第一,可以说是最能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力,就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结,使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心,所以不仅年轻员工,即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足...
1. 关于创业的普及性读本,关注创业每一个环节的实战工具书。2. 有乐趣、有温度、有搞头,帮你实现创业加速,让创业回归简单!3. 作者有深厚的文化和经济学功底,具有多年管理咨询及培训经验,从事过众多战略规划、集团管控、人力资源、营销品牌及企业文化塑造等咨询与培训项目,对创业有独到见解...
三大思考工具思考法简单易于推行,其成功案例遍及全球工商业界和教育界。2011年,该思考法进入日本后,短短数月就成为广大职场、家庭和学校人士的指导法,涉及人数之众,普及速度之快,令世界惊叹...
◆领导力21法则,追随这些法则,人们就会追随你! ◆一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力! ◆领导力研究的权威代表作,全球领导力研究大师,约翰麦克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作,全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年,销量逾千万册。 ◆拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。 推荐
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