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本书作者从长期从事销售团队管理与销售员的招聘培训、绩效管理、薪酬设计与激励系统的建设的经历出发。本书从情商谈起, 将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述, 并给出了行之有效的指导方法...
★《管人三绝会选人会用人会带人》:领导力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必读必用必备。 ★不会管人,怎么做管理?管理就是管人,管人就是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本就够! ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒!
★★★听丁兴良《不懂带团队,你就自己累》的培训课,每小时需要花费2000元,学完全部内容,需要花费36000元!买他的这本书,只需不到其课程千分之一的花费!你赚到的不仅是金钱,学到的不仅是作者10年培训的课程精华,更是作者宝贵的分享、奉献,以及传播知识造福社会的精神。 ★★★《不懂带团队,你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他
本书针对销售经理在团队管理中所遇到的各种情况, 结合当今销售市场的现状, 层层深入、全面系统地讲述了销售团队管理的程序、方法、策略、途径, 语言通俗易懂, 引用案例经典, 观点逻辑严谨, 说理细致透彻等内容...
本书是作者在年立信会计出版社出版的《管理会计学概论》基础上重新进行全面修订和补充的结果。全书共分三篇十章,力求在结构上更加严密合理,内容上更适合我国改革开放的需要,特别是加大了“决策会计”的份量。每章末附有复习思考题,便于读者巩固和加深所学知识。 本书可作为高等财经院校经济类各有关专业教学、在职财会干部业务培训以及参加全国会计师资格考试人员复习迎考的教材,也可供经济研究人员、企业管理人员、财会工作者自学参考...
笔者根据长期的教学经验和研究成果,依据有关的教学大纲,撰写了这本教学用书。编撰中笔者力求实现以下目标:第一,概括和反映公共财政的基本原理,第二,运用公共财政的原理系统阐述中国现行财政和税收制度,深入分析其存在的问题,揭示其发展的方向。围绕上述目标,借鉴当前国际上主流的财政学结构体系,本书在章节上作了如下安排。 全书共分成四个部分: 第一部分即第一章作为全书的导论,集中阐述市场经济同公共财政的关系。在分析市场缺陷的基础上揭示
施工企业会计作为一门专业会计学科确实有它的特点。本书在编写的过程中,依照我国《会计法》、《企业会计制度》以及相关准则所规定的总体原则,总结了作者多年会计实际工作和部分专业教师教学的经验,吸纳了相关专业教材及书籍的成熟精华,也听取了部分一线专业人员的意见,纳入了我国近年来会计改革的最新成果,力求做到内容较全、简明扼要、文字浅显、篇幅适当。 本书适合各类院校教学以及职业技术教育、上岗培训、专业技术资格考试、自学进修的需要,也可作为企
为了使高等院校、大专和高职高专院校物流专业的学生在进入社会之前,能够在较短时间内较全面地了解现代物流管理的特点和主要内容,掌握其基本流程,编写了本书。本书可作为物流管理专业的专业课教材或其他相关专业的辅助教材以及从业人员的参考用书。 本书在借鉴和吸收国内外物流学基本理论和最新研究成果的基础上,密切结合我国现代物流事业发展与物流职业教育的实际,在创作思想、编著内容、文章结构等方面均有所创新。全书共十一章,从现代物流概述入手,系统地
本书与一般的预算会计教材相比具有以下创新: 内容创新:在内容上包括了企业会计和金融会计无法包容的全部内容,本书再加上企业会计和金融会计构成了完整的会计知识体系。学生学完这三部分内容就等于掌握了各行各业的全部会计知识。 结构创新:传统的预算会计教材都是先按会计主本的不同分属,再按会计要素分章编写的,由于各会计要素的许多核算内容和方法基本相同,导致教材内容前后重复,内容繁杂,不利于教学使用;本书在结构设计上打破了按会计主体不同
本书共分十章,分别为;总论、投资、公司债券的核算、股东权益(一)投入资本、股东权益(二):留存利润、财务报告(一):资产负债表和利润表、财务报告(二)现金流量表、财务报表分析、合并财务报表、公司重整与清算等内容。本书内容新颖,文字简练,理论联系实际,实用性强,可作为教科书或培训教材,也可作为财会理论教育工作者和在职干部的参考用书...
本书按产品制造业的成本构成,讲述了成本核算的过程及方法;阐述了材料费用、人工费用的归集分配和成本计算的基本方法与辅助方法等。 ...
本书秉承理论联系实际的指导思想,以财政部和中国人民银行制定的最新颁布的预算会计核算方法为依据,按照高职高专与经济管理类专业预算会计课程教学的具体要求,简单扼要地介绍了预算会计的基本理论,重点介绍了财政总预算会计、事业单位会计和行政单位会计的主要内容...
本书主要内容包括: 练好金口才, 业绩自然来 —— 用嘴拿订单 ; 三言两语打开场, 接近客户零距离 —— 销售开场白训练 ; 步步攻心巧诱惑, 牵着对方鼻子走 —— 攻心口才训练 ; 卖点重磅推, 征服客户心 —— 产品推介 诓叛盗返取...
李建军、翟继光主编的《营业税改增值税操作实务与案例分析》一书分成八个部分来讲述:导读:营改增新政;营业税改征增值税试点实施办法解读;纳税申报业务操作;增值税纳税申报表填写;增值税专用发票管理;营改增后的会计核算;营改增后纳税筹划与风险控制;防伪税控系统及软件操作。 本书首先对试点实施办法进行详细的讲解,以帮助企业更好地了解政策,不在政策上违规,接下来从企业操作的角度来解读各项税务事务的办理,着重突出可操作性,帮助企业迅速地厘清营
全书从执行理念、战略决策、制度流程、绩效考核、团队建设、责任纪律等方面, 对执行的意义和重要性作出了详细的阐述...
本书将围绕营业税改增值税前后稽查展开, 对企业的重点稽查内容如发票、营改增、营业税、企业所得税、筹融资等领域的疑难问题做重点解析, 并对税务机关的常用的稽查方法、稽查风险应对、危机公关技巧进行详细的解读...
★管理的层级越少越好,层级之间的关系越简单越好。 ★简化管理靠三招:彻底授权、简化中层、减少干预。 ★彻底授权:让一线员工对市场和客户做出快速反应。 ★砍掉中层:让决策都是“一竿子插到底”式的执行。 ★减少干预:让人人都能成为可以自控的自驱型ceo。 ★简单才能出效率,管理才能实现简约、集约和高效。 ★一本书抓住管理的关键,二十招领悟管理的精髓。 ★凝结中外管理大师的管理智慧 中国式管理者案头必备的管理经典。 ★在互联网时代,许多明星
★当代流行的pdca循环式管理法则:管理管到位的行动指南,使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 ★符合实际的pdca循环式管理理念:改变管理者的思想方法,完善工作步骤,提高管理效率,巩固管理成果。一本书让你轻松做管理。 ★具体实用的pdca循环式管理策略:p——计划,d——执行,c——检查,a——处理,步步为赢的管理战略,环环相扣的管理步骤,提高团队凝聚力和执行力,打造一流管理者队伍,提升管理者水平。 ★高效珍
本书集通俗易懂的理论知识与生动鲜活的成功经验于一体, 向你讲解各种情境中销售口才的训练方法和实战技巧, 传授征服客户的强大沟通技术, 带领你走出销售语言的误区, 全面提高口才, 快速成长为一名善于说服客户的销售高手...
本书系遵照《上海市中等职业学校国际商务专业教学标准》编撰而成。作者搜集进出口企业各类相关资料,以一笔完整进出口业务为主线编写。该教材介绍了进出口单证的种类、用途、缮制以及在外贸实践中的应用。通过具体的理论讲授、任务化演练、综合业务实训等,使学生能熟练掌握常用商务单证的基本内容、缮制方法、审核技巧,熟悉单证的流转程序,从而掌握国际商务单证职业能力。可供国际商务专业、物流专业、外贸会计专业等商贸类专业使用...
★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》:团队管理术干货分享,高难度谈话的艺术。 ★所谓管理,就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了,领导信任你;跟下属沟通顺了,大家服从你;跟客户沟通顺了,生意来找你。 ★不沉默不拖沓,用逻辑说服用语言激励的高效工作法,斯坦福大学必教,余世维马云常讲常谈。 ★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧:没有明确目标,沟通没目的;说话不到位,沟通没效果;人性的弱点,沟通的盲点;第一印象好,沟通难不倒;打造亲和力,沟
《企业纳税实务》根据国家新税收法规编写,全书分为七个单元,包括:纳税认知、流转税、所得税、资源税、财产税、行为税和知识拓展。内容包括了现行各个税种的基本知识、税额计算、纳税申报和会计处理。《企业纳税实务》首先对每个税种的征税范围、纳税人、税率和税额计算作了简明易懂、重点突出、条理清晰的讲解,使学习者能够抓住各个税种的基本特征和脉络,便于掌握各个税种的征纳知识,避免了一般教材普遍存在的繁琐、复杂的法规罗列而使学习者不得要领的现象。在
★《去梯言-聪明人是怎样带团队的》:不懂带人,你就自己累到死。全球500强企业都在运用的少人高效法则。 ★MBA商学院受欢迎的团队管理课,看聪明人如何打造企业尖刀团队。一看就懂一学就会,少走5年弯路,提高10倍效率。 ★讲述聪明人带团队的6种心态 它们是:放下私心,它让你威信扫地;放下贪心,它让你丧失理智;放下妒心,它让你走向平庸;放下偏心,它必使团队内讧;放下疑心,它必使同伴离散;放下粗心,它必然功败垂成。 ★列举聪明人带团队的4个
★制度是管理的法宝,是企业的灵魂,是企业成功的基石,是基业长青的守护者。 ★执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 ★企业没有制度,将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行,将成为空头支票、一纸空文。 ★制度为企业保驾护航,执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 ★只有执行,才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施;只有执行,才能使制度的力量得以体现。 ★胜在制度
★《从零开始读懂管理学》,大数据时代管理第一书! ★不懂带人,你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头必备的书,终生受用。 ★不必挤进哈佛商学院,读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握最前沿的管理学知识 ★平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学,即使不看德鲁克、不学李嘉诚,照样上得青睐,下得拥戴。 ★在团队中成就卓越管理人的12项法则: ★1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。 ★2.制度管理—
★营销学之父的商业精髓,全球化时代的营销圣经。 ★读懂科特勒的第一本书,全球营销者受益终身的随身锦囊。 ★科特勒给全球营销者的忠告,每一条都价值数亿。 ★以微博微信体真实呈现科特勒的营销思想。 ★关键时刻,听科特勒说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利,“营销十宗罪+营销革命3.0”精华荟萃。 ★熟读科特勒微语录,胜上哈佛商学院。 关于消费者购买行为,科特勒说: 个人特点也影响着消费者的决策,如消费者
★现代管理学之父的管理智慧,全世界奉行的管理圣经。 ★读懂德鲁克的第一本书,全球ceo提升自我的首选教程。 ★德鲁克给全球管理者的忠告,每一条都价值数亿。 ★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻,听德鲁克说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利,“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 ★熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院。 关于管理者的责任和使命,德鲁克说: 卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完
《普通高等院校会计专业系列教材:财务管理实验》是对以往财务管理实验教学内容的归纳和提升。全书共分三篇:第一篇为单项实验,设有四个实验项目,包括资金时间价值和风险与报酬,资本成本与资本结构,债券估价与股票估价,股利分配与本、量、利分析,目的是培养学生运用excel对财务管理基本知识的运用能力。第二篇为综合实验,涵盖4个实验项目,分别是项目投资决策,财务预算编制,责任会计和财务分析。目的是培养学生对财务管理知识的综合运用能力。第三篇
会计是一项专业性很强、涉及知识面较广的职业,既要求掌握会计专业知识和实务操作技巧,又要求及时获悉最新的相关法律法规条文。因此,财务人员要熟悉、高效地做账,是需要一个过程的,但如果有一位多年从事会计工作、具备会计工作实践经验的老会计来指导的话,那将能让财务人员尽快进入工作角
本书综述了会计的含义、假设、要素等基本理论;全面系统地论述了以借贷复式记帐原理为核心,包括会计科目、账户、借贷复式记账、会计凭证、会计账簿等在内的会计核算方法体系和基本程序...
本书共分为十二章,主要内容包括:货币资金与应收款项、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、无形资产及其他资产等...
本书共六章,内容包括“理财思维——领导必知的管理规则”、“运筹帷幄——领导如何编制全面预算”、“巧借东风——领导如何掌握融资技巧”、“排兵布阵——领导如何开展投资管理”等...
本书分为六章,内容包括:税收大势——领导如何把握税制变迁;税收“大家庭”——领导如何掌握现行税制;精耕细作——领导如何管理合同和发票等...
《新世纪财经系列教科书:新编小企业会计实务(第2版)》共分五篇:第一篇介绍小企业会计核算基础知识;第二篇介绍小企业基本业务核算(包括货币资金、应收款项、固定资产、无形资产、负债、所有者权益等小规模工业、商业、服务性行业等的共同业务);第三篇介绍小规模工业企业会计操作实务,结合工业企业的经营特点,介绍采购、生产、销售等各个环节的会计处理;第四篇介绍小规模商品流通企业会计操作实务,包括批发和零售业;第五篇介绍小规模服务性行业会计操作
本教材在内容和编写方面具有以下特点: 一、注意吸收最近颁布的一系列会计准则及股份有限公司会计制度的观点与精神,突出新知识。 二、力求贴近企业实务,做到理论与实际相结合,具有较强的可操作性。 三、对于一些探讨性的问题独立编排,便于根据不同的教学对象进行取舍,以适应不同层次的教学需要。 四、在阐述上深入浅出,并附有复习思考题、判断题、选择题、核算分析题及参考答案,便于授与自学。 本教材可用为高校财经类专业的教
简介 本书是在最新《企业会计准则》的要求下,在会计业务发展的实践中,通过总结专业人士的经验和成果,结合当前会计出纳舞弊行为的新特点、新形式和新手段,从不同的角度阐述了会计出纳舞弊并提出与之对应的、可操作性强的防范措施,以此提高会计报表使用者,特别是企业投资者,企业管理者、个人炒股者识别会计出纳舞弊的能力,为广大读者的各种经济决策保驾护航行...
本书是以立信会计出版社出版的《成本会计》(第二版)所附的思考题和习题为基础改编而成的。与原《成本会计》配套的《成本会计习题与解答》一书自出版以来印数已达9000册。 本书作为《成本会计》(第二版)的配套书,在原《成本会计习题与解答》的基础上内容也作了必要的增删。除了保持原有的特点外,结构更趋合理,内容更趋完善。 全书共分两个部分:第一部分是习题,第二部分为习题解答...
《银行簿记学》是我国留日学者谢霖与孟森合作编纂的一部部门会计著作。该书于光绪三十三年四月(公元一九〇七年)在日本东京印刷刊行,它是继《连环帐谱》之后,由我国学者撰写的第二部会计著作。《银行簿记学》之基本理论,系以日本学者森川镒太郎所著之《银行簿记学》为蓝本,书中所用账簿格式,又借鉴于早稻田大学商科所定之新式账簿。此外,在编译之际,又参见米田喜所著《簿记学讲义》。作者不仅根据在日所学之簿记理论和方法择善而从之,让中国人士能探明其究竟,而
为巩固《成本会计学》课堂理论教学成果,掌握成本会计核算的基本操作流程与账务处理程序,特编写了这本《成本会计学模拟实验教程》。《成本会计学》是一门实务性和操作性疆的课程,其内容在操作程序和技术处理方面具有结构稳定、技术方法规范的特点。本模拟实验资料的设计,就是通过一个基本的成本会计工作流程的展示与操作,使学生对《成本会计学》的基本理论、业务内容、核算程序、技术处理等各方面,有一个系统、明晰的理解和把握,以便为掌握和处理较为复杂的成本会
执行《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的上市公司和非上市大中型企业,应当对内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,同时应当聘请会计师事务所对财务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告。上市公司聘请的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格;非上市大中型企业聘请的会计师事务所也可以是不具有证券、期货业务资格的大中型会计师事务所...
简介 企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝之一就是成本优势,因为成本优势可以转化为价格优势,从而使企业在竞争中处于有利地位,特别是在当前的买方市场环境中,在产品质量相同的条件下,降低成本才能获得更多的市场份额。 企业要改善经营机制,提高经济效益,加强经济核算和巩固经济责任制,必须加强成本控制,只有把成本控制好了,才能提高企业的素质,增强企业的活力,使企业在竞争中占有优势地位。本书内容涉及面广,包含了企
本书共二十章,编为四篇,其中总论介绍预算会计的基本理论和基本核算方法,后三篇分别介绍了事业单位会计、行政单位会计、财政总预算会计具体业务的核算...
本书是一本通俗的金融学读物,全书共分四篇,从金融学名词、原理、货币信用、银行利率、资本运作、金融机构、金融热点等方面系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实社会生活中的应用...
本书从两个方面来告诉你如何成为一名优秀的推销员,分别从如何说、如何听两个方面来阐述。本书还从实用性出发,针对销售工作中最常见的口才问题,结合实际案例,为刚进入销售行业和正在从事销售工作的朋友提供切实可行的提高方法...
本书《新编会计学原理——基础会计(第15版)》由我国著名会计学专家、研究员、中国注册会计师、享受国务院政府特殊津贴的李海波教授主编。自正式出版以来,在全国各省、市、自治区发行,连续再版,多次荣获国家级优秀教材奖、全国优秀畅销书奖、中国书刊发行业协会全国优秀畅销书排行榜“金杯奖”,以及教育部颁发的“全国普通高等学校优秀教材奖”,被国家教育部推荐为全国各院校、职业技术教育重点教科书。根据最新企业会计准则及应用指南的规定,作者对《新编会计
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
林奕含
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
缪哲 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
梁实秋
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