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本书第2版被项目管理协会(PMI)推荐,列入PMP考试必读核心书库,自出版以来,得到广大项目管理爱好者、项目管理从业人员、项目管理专业人士的认可,并迅速成为项目管理类图书的畅销书之一,被国内外广泛应用于各种大学、研究生和继续教育课程。本书第3版在保持第2版系统、实用特点的同时,根据项目管理的发展,增加了极端项目管理、适应性项目管理、项目组合与管理以及项目支持办公室等新内容,同时更新了相关案例。 读者对象:项目经理、相关专业师生
当众多中国企业陷入增长困境和迷茫的时候,一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体正在展示出其活力。 成长到底难不难? 这些正是本书所努力思考的,并用3大路径和66个真实案例将成果全数奉献。 作者经过多年的经验沉淀和细心研究,指出了中小企业成长的核心逻辑:思维和模
过去十多年来,互联网带给我们的,既是一场思维革命,又是一场工具革命,当它如血管般渗透到每个产业时,它既颠覆世界,也在颠覆自己。未来,只有那些真正懂得基于数据精细化运作,做出好的产品的公司,才有可能成为行业宠儿。这本书,希望能给予大家更多的思考与学习借鉴意义。—— 吴晓波 著名财经作家、蓝狮子财经图书出版人、吴晓波频道创始人互联网下半场的概念浮出水面,许多原来被互联网创业者认为理所当然的事情正在发生变化,流量红利变得不再明显,烧钱也开始
本书从互联网金融、互联网保险、互联网融资、互联网证券、互联网理财及互联网金融未来的角度,全面阐述了互联网金融在全球范围内的突破性进展。通过技术精解、更多银行和企业的优秀案例分析,详细探讨互联网金融细分领域的典型特征及趋势,深入分析了极具价值的商业模式。从余额宝到微信,从大数据、云计算到移动时代的来临。阅读本书既可以全面了解互联网金融如何应用在融资、理财、交易、支付、营销等多个细分金融领域,又可以对互联网金融的未来图景有一个清晰的认识。
想像伯乐一样去寻千里马吗?想让员工提高工作效率吗?本书会告诉怎么才能成为一位高效的领导者。 作为领导者,你是否会因百事缠身而无暇给自己充电,那么这本书就是高效领导者的自修秘籍,一堂免费的领导力培训课程...
本书讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。 今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有
产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作
购书者的福利!买就送!br 现在购书即送10元优惠!倾听知名专家、畅销书作者@萧秋水 和@秋叶的在线课程“微信营销:18招教你运营好微信公众账户”。br 优惠码获取方法:br 购书后通过微信扫描图书后勒口右下角印刷的“博文视点”二维码并关注公众号,发送文字“微信课程优惠”即可获得购买该课程的优惠码,以及使用方法介绍。br 现在下单有机会获得作者亲笔签名本!数量有限,先到先得! 同时倾情赠送超有价值微信人脉资源手
环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。 以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出! 转变1:从“财务资产”到“客户资产” 转变2:从“生产推动”到“需求拉动” 转变3:从“单向广告”到“口
本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。出版30年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,获得威尔伯.麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、
市场环境在变,消费者在变,媒介更是以一日千里的速度在变,所有的营销人都在苦苦追寻营销新法则。 如何颠覆固有的营销思维,善用Digital Marketing ?如何充分发挥想象,创造更丰富、更立体、更有效的品牌传播空间?本书通过近几年金鼠标 数字营销大赛的100 个经典获奖案例,为您打开一道以史为鉴、启迪未来之门。 全书案例共分为八大类别:整合营销类、创意传播类、社会化营销类、视频营销类、移动营销类、电子商务营销类、搜索营销类、程
1993年,罗湖口岸一个24岁的普通的挟带客看到了深港快件的商机,从父亲手里借来10万元,成立了顺丰公司。 1996年,顺丰以加盟商形式经营,跨入国内市场,顺丰集团变得开放和多元化,将“快递+电商+便利店+供应链”一网打尽。 2014年5月18日,全国开张了158家顺丰“嘿客”,顺丰开启了o2o模式体验店。 2015年5月18日,被誉为顺丰嘿客2.0版的嘿客更名为——顺丰家在深圳成立,成为整合了顺丰优选+顺丰家+顺丰金融+
◆国内一本系统讲解提升转化率的专著! 在过去的几年中,图书市场涌现很多讲解电商的书籍刊物,然而现在的市面上,却没有一本关于转化率的书。本书作为关于转化率的著作,为读者填补了阅读空白。 ◆《转化率——电商运营核心思维与实操案例》,你不可以错过的电商指南! 本书直指线上零售核心,电商逻辑思维与经典实操案例并重,与一般易过时的同类工具书相比,本书少谈技巧,重点不在昙花一现的案例,而着力探讨商业本质和商业规律,是一本不可多得的电商指
☆ 国内首部探索互联网金融框架与实践的著作! ☆ 王巍作序推荐! ☆ 两个it男,从爬虫抓取p2p借贷和众筹的几亿行数据开始,磕磕碰碰,一直研究到比特币的技术和货币机理,思考互联网思想下金融行业的变革和路径。中国金融博物馆理事长王巍作序推荐。 ...
在中国的众多企业中,华为绝对是最具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里,华为创造了无数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量最高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块——奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为
本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术,而且还能够感受到企业领袖的风采...
本书是全球项目管理畅销书,美国项目管理协会(pmi)推荐用书,与pmbok指南(第5版)配套使用...
《量化投资与对冲基金入门》介绍了量化投资与对冲基金的基础知识,包括量化投资的概念、主要策略类型:相对价值策略、宏观因素策略、高频交易与算法交易等,对冲基金的原理、组织形式、法律障碍、运作模式,以及十大对冲基金案例等。通过这些基础知识的介绍,力图让读者对量化投资与对冲基金这种新的
本书共分11个项目,主要内容为:市场营销概述、分析市场营销环境、分析市场购买者行为、市场营销调研与预测、市场调研、制定产品开发策略、制定价格策略、制定渠道策略、构建市场营销组织体系以及市场营销新思维...
国内创新提出互联网思维2.0时代著作!弧线营销理论、ro2o模型、物联网思维的首创者! 这不是创业感言,这里只有方法论+实操。互联网企业与传统企业的管理者们,想要少走弯路、拒绝模仿吗?这正是你需要的!经受历练才能蝶变升华...
针对大部分客户分不清R&D中R(技术开发)和D(产品开发)的区别,面临着研发周期长,需求不清晰,公司越做越大,却越来越不赚钱,越来越缺少核心竞争能力,研发的人员越来越多,越来越难管理等问题,中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素,不关心货架共享的能力,不关心市场需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力,不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标,本书对很多企业的领导者的管理能力
网上创业这种模式很适合大学生在校期间锻炼操作能力,创业成本不高,承担的风险不大,容易使学生实现从学校到就业零距离对接。 本书共分为9章,从网上创业的基本理论知识到实践技能进行了全面介绍。 主要内容包括:第1章从创业概念、核心要素、本质等创业的基本内容导入,由浅入深地介绍了互联网企业及特点,网上创业的价值与优势,网上创业的商业模式与赢利模式等内容。第2章至第5章,介绍了创业者与创业团队,创业融资,创业机会识别和创业项目计划书的撰写。
本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度,向产品经理这个热门岗位的新加入群体,阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时,和谁一起做”“需要什么能力”这些最质朴而核心的命题...
我们正在进入语音科技时代,我们的衣食住行都将发生巨变,对着智能音箱说,我想买一件T恤,它就会为你推荐甚至帮你下单;在餐厅,服务员已经变成了机器人助手,想约一顿火锅直接打电话给它就行;在家里,电视、音箱等声控中心可以听懂你的指令,在你起床之前为你打开窗帘,煮上一杯咖啡…… 你我生活常见的,用键盘或在面板上写信息、在网上搜寻资料、用遥控器换台……这些都已成为历史。未来是语音操控的时代,所有的科技大腕如谷歌、 苹果、脸书、微软、亚马逊、科
站在互联网 风口,微信是基础设施与创新要素,助力打造经济社会发展新形态;微信催生发展新动能,适应和引领经济社会发展新常态!基于这样的大背景,微信运营管理师是当下非常热门的职业,本书是中国电子商务协会推荐的微信运营管理师指定教材...
本书总共十二部分, 分别为机会篇、起步篇、素材篇、制作篇、形式篇、质量篇、流量篇、问题篇、平台篇、运营篇、创富篇、用心篇, 其主要内容包括: 半年吸引了1000多万“粉丝” ; “宝妈大课堂”从0到100万“粉丝”等...
44年始终为企业服务,在看过无数大小企业的兴衰存亡之后,我逐渐悟出了一个道理:基于社会环境把握好企业发展战略是企业持续兴盛的关键。这本关于企业发展战略的感悟,既作为对工作的纪念,也希望其中的某些观点能传承下去,得到一些企业家、创业者和大学管理学师生们的喜欢...
《财务会计/ACCA中英双语解析丛书》为中英文双语图书,开创性地采用全息讲授的方式,有效地解决了学生在学习财务会计课程中入门难以及对账面业务操作不熟练的问题。《财务会计/ACCA中英双语解析丛书》注重对财务会计基本理论的阐述,以及对基于国际财务报告准则下具体会计事项的处理,较为全面地介绍了企业会计核算的基本理论与方法。在编写过程中突出理论基础,加强其实用性和可读性。《财务会计/ACCA中英双语解析丛书》既可作为ACCA·Finan
本书共设计了十一章内容,即总论、会计要素与会计科目、会计等式与复式记账、会计凭证、会计账簿、财务处理程序、财产清查、财务会计报告、会计档案、工业企业主要经营过程核算、会计工作组织和会计管理...
人工智能的宣传一定要借鉴以前的经验。一是对人工智能的概念不要炒作,当然更不能抓住一个词借题发挥。如果你宣传的是国际上创意的人工智能,就要溯本求源,把原委搞清楚。你可以自己创新,但要声明我说的是独创的新人工智能。这就不仅需要有科学精神,还要有好的英文基础,不要出现环保初期把谁污染、谁补偿(polluters pay)译成谁污染、谁治理的现象。这既不符合法理又不符合实际的误导,甚至影响了国家政策,给人民造成了一定的损失。二是人工智能不是一
本书站在中小银行的角度,提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择。在新的经济环境下,中小银行需走出温室,打造属于自身的品牌特色、业务特色、管理特色、人才特色,铸造精品银行的灵魂:创新、高效、稳健。 博瑞森同类书推荐: 《老板、经理人双赢之道》...
本书是作者近30年从事零售及电子商务管理的总结和分享。 近年来电商行业在中国迅猛发展,2012年网络零售市场规模达到13,000亿人民币,诞生了淘宝、天猫、京东、当当、凡客、唯品会……等一大批全新的网络公司,电子商务正在日益深入的影响着越来越多人的生活。同时,这个行业连年亏损,顾客服务良莠不齐,也广为人们做关注。作者从地面零售到电子商务,从跨国公司高管到管理民营企业,从开创天猫模式到带领当当上市,被业界称为中国零售实战派的领军人物。
本书详细讲述了四大私募股权融资方式,即天使投资、风险投资、私募股权投资和新三板挂牌融资;三大IPO上市方式,即中国境内上市、境外直接上市、境外造壳间接上市;三大买壳上市方式,即境内买壳上市、境外买壳上市和特殊目的收购公司上市。 本书提供了详细的融资操作指导,包括融资前的业务知识准备、心理准备、很优股权分配法,介绍了14种企业估值方法,以及如何研究、制定商业计划书,如何寻找投资人,如何设计投资协议核心条款,如何掌握企业控制权等。
在研究方法上,本书主要采用理论分析与实证研究相结合,定性总结与定量分析相结合,宏观框架与微观特征相结合的研究方法。本书开篇部分章节中结合了国内外具有代表性的国家、全球典型的专利运营公司的发展轨迹、运营模式以及运营特点等采取历史实证的动态分析方法和比较分析方法。在知识产权运营基础与运营模式的理论叙述中,主要采用了数理统计学分析方法、微积分分析方法以及经济管理学分析方法,在知识产权交易模式中采取大量的图表分析及趋势分析,在知识产权评估体系
数字资产是具潜能的投资之一,本书通过基础知识、投资交易、投资理念、区块链技术和数字货币的应用与发展等内容,全面介绍数字货币投资,是追求财富自由者的必读之书。...
本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策进行梳理和汇编,内容全面,对广大中小微企业及地方政府扶持中小微企业发展的政策起到借鉴作用...
知名新媒体第三方数据采集监测服务商“新榜”精心打造新媒体运营干货,玩转自媒体公众号不可不读的实用手册...
独家披露 "联想"企业名称首位冠名者的离奇经历 计算所空降联想的130名科技骨干都有谁 华为*初创业伙伴的经济官司怎么和解的 任正非思想是怎么提出来的...
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明。并由约翰·道尔引入到谷歌,在 Facebook、Linkedin 等企业广泛使用。作者结合多年的管理实践和中国企业特点,从顶层管理者、中层管理者、基层操做者三个视角来解读 OKR的核心方法论以及实战应用。 本书从实战角度发现个人和企业存在的管理问题和引发的后果,并针对个人和企业的问题,转换思考维度,利用OKR方法,发现
这是一本面向大众,将国家社科基金重大项目"我国文化产业发展战略研究”之子课题"中国文化企业发展战略”研究成果,进行通俗易懂地阐述的社科读物,立足移动互联网时代的大环境,从广为人知的身边的文化产业经济变化中,揭示深刻的规律本质,丰富的案例、通俗形象的阐述,让读者掌握文化产业很根本的商业关键...
伴随着线下授课的逐步恢复,如何在激烈的市场竞争中拔得头筹,如何保证民办教育机构的可持续化经营,成为几乎所有校长都在思考的难题。 "稳扎稳打”是刘春晖老师给出的答案。在快速变化的市场中,民办教育机构的校长必须掌握核心的办校法则,才能应对在发展过程中遇到的各种问题。 本书从战略决策、团队建设、招生策划、领导力、人才管理、绩效管理、经营生死线、口碑服务等方面进行了全面剖析,相信一定会给校长们带来全新的办校理念和办学模式,助力职业化校长成长.
企业的股权结构是否合理,将直接决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重点,即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤,详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程,包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑,专注股权设计的实际操作,帮助零基础人群逐步进阶,直到完成股权设计
本书对培训相关领域进行了深入探讨,如体验式学习、虚拟教室和非正式学习等。同时,本书还介绍了一些独特的前沿话题,如内容策展、学习分析的整合及学习的神经科学。本书是众多培训领域内颇有影响力且受人尊敬的、长期致力于专业研究的里程碑式的资深人士和大师们努力奋斗的结晶。书中囊括了丰富的案例研究、工作表、调查问卷、计划表等工具,很好方便、实用,是培训与发展专业人士的参考书籍。本书的广度和深度适用于培训行业所有从业者,包括培训管理员、项目经理、培训
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
林奕含
刘争争
宋瑞祥 著
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