创业板透析与投资策略

本书内容包括：创业板的概念、创业企业与风险投资、创业企业上市之路、创业板投资策略、多层次资本市场的联动效应...

成功经理人10步骤

优秀的经理人扣’造优秀的公司。作者将多年的管理经验浓缩在简单的10个步骤之中，阐明管理最重要的根本原则，帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。10个简明实用的步骤是： 第1步清晰传达期望 第2步了解你的期望结果 第3步了解你的管理任务 第4步建立优秀的团队 第5步明智地选择员工 第6步定义优秀并以此为纲 第7步规划工作并灵活付诸实践 第8步消除障碍 第9步主动管理变化和

成功战略规划10步骤

本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新，还可增加企业人员的相互了解，创造出忠实于企业产品和服务的顾客群。本书能帮您快速、成功地制定战略规划。每一章都具体介绍一个步骤： 第1步为战略规划奠定基础 第2步调查商业环境 第3步收集相关数据 第4步分析数据 第5步陈述目标、愿景和价值观 第6步排列需求．确认风险系数 第7步设计并验证战略 第8步选择战略，

推销技能

《十二五高等职业教育系列规划教材：推销技能》包括推销准备与推销实务二大部分，具体包括推销人员的基本素质训练、推销人 员的自我推销技能训练、推销信息收集与整理、有效产品展示、寻找目标顾 客、接近目标顾 客、顾客沟通、异议处理、促成交易技巧、售后服务与客户维护技巧、推销 团队组建与管 理、买卖合同签订、推销工作所需各项表格、经典销售案例、店面销售词等 内容。《十二五高等职业教育系列规划教材：推销技能》突 出高职高专职业教育特色要

铁路站段管理干部的智慧思路和方法

本书通过企业日常活动的所见所闻所思，提出自己的具体观点，探讨人们经常遇到的日常管理课题，提供一些解决问题的思路和方法...

企业管理基础

本书共设十章，主要介绍了企业管理基础知识、企业组织管理、企业人力资源管理、企业财务管理、企业经营管理、企业生产管理、企业物资与物流管理、企业信息管理、企业文化管理...

企业管理基础

本书共分五篇，分别阐述了企业管理概述、企业生产管理、企业经营管理、矛盾与发展过程管理等方面内容，最后通过具体案例对前述理论进行应用...

管理信息系统

管理信息系统是工商管理类各专业的核心课程,具有综合性高、理论性强、实践要求高、涉及领域广的特点。本书是在多年教学的基础上修改整理而成，在介绍管理信息系统的理论基础和技术基础的前提下，以系统科学的思想和观点为指导，以结构化系统开发方法为主线，结合当前信息技术和信息系统发展的现状，系统地介绍了管理信息系统规划、分析、设计、实施及运行维护的全过程。并且介绍了信息系统在企业中的几种典型应用。本书注重应用能力和实践技能的培养，并且尽可能反映新知

特种设备安全管理干部巡检手册

本书是特种设备管理、使用单位多年经验的积累，是铁路系统中荣获“全国设备管理优秀企业，，的实践经验和做法，是在长期实践中总结出的行之有效的方法。本书编写委员会参阅或摘录了部分特种设备专业资料、文章，经系统分类归纳、整理和编审，具有重点突出、图文并茂、浅显易懂的特点，同时兼备了较强的法规性、政策性和操作性，希望对使用者有所助益...

投诉处理体系建立与实施指南

成功教练10步骤

本书实际上是为那些计划在员工当中展开指导的经理们以及那此想要将教练技能融入日常工作当中的员员们准备的。不论足哪个级别的员工，不论他们的工作经验丰富与否，都能从此档提供的案例和练习中受益此书也同样适合那些希塑将教练技巧应用到生活的各个层面的读者。文中每一步的最后，作者准备了一些有关如何将这些技能运用到教练过程以及处理人际关系的建议。这10步骤包括以下几点： 第1步 初步准备工作 第2步 消除自身障碍 第3步 建立教练关

财务管理

本书主要内容包括: 财务管理总论, 财务管理的价值观念, 财务预测, 筹资管理, 资本成本和资本结构, 项目投资管理, 证券投资, 营运资金管理, 利润分配管理, 财务成本控制, 财务分析等...

2007年度报告:世界500强的中国主张

每年夏末，美国《财富》杂志公布“世界500强”榜单。这既是全球经济当年走势的晴雨表，更是企业航母的pk台。年年岁岁，榜单上总有新贵出现，也有旧霸主黯然离开，更多的是“百年老店”的名次不停进退更迭。　　随着经济全球化的日益扩大，榜单里的公司越来越多地进入了中国市场。到底有多少公司进入了中国？它们是谁？生存状态如何？发展战略如何？每年的变化又如何？北京青年报社beiing today的记者们带着这些谜题对33家世界500强在华企业的掌舵者

喂养员工-超级员工喂养手册

优秀的员工是企业不断发展乃至走向卓越的根本保证。天生优秀的员工可遇而不可求，优秀的员工往往需要靠卓越的管理者来培养。 　　《喂养员工超级员工喂养手册》是一本人人都看得懂的“员工增值计划书”，由知名企业人力资源专家教你“喂养”好员工! 　　先学会“喂”——给他足够的经济前景和地位；再学会“养”——培养他的领导力和技能。 　　打造天才员工的最佳路线图，培养天才员工的n个points!希望可以给广大的管理阶层提供参考，帮助管理者、员工

铁路运输市场营销(第2版)

本书介绍了市场营销观念的产生和发展、铁路运输市场分析、铁路运输市场调查与预测、铁路运输目标市场，产品策略、价格策略、分销渠道策略和促销策略在铁路运输市场营销中的运用及铁路运输市场营销管理等内容...

“十二五”高等职业教育系列规划

《“十二五”高等职业教育系列规划教材：纳税实务》以国家最新税收法律法规为依据，以税务会计岗位工作内容为主线，侧重于纳税工作实务操作和纳税申报的处理，用形式多样的实训习题巩固学习内容，力求使学生掌握企业实际的涉税问题处理方法，所用案例均来源于企业实例，旨在实现教学内容与岗位工作内容对接。《“十二五”高等职业教育系列规划教材：纳税实务》具有很强的可读性、可操作性和工作针对性。可作为各类学校会计、金融和营销等专业纳税实务操作课程教材，也

财务分析学

《财务分析学/“十三五”普通高等教育规划教材》从财务与管理的角度出发，借鉴国外先进的财务管理概念与分析方法，结合我国财务报告体系以及实际工作中的难点与热点问题，旨在培养学生能够综合运用会计专业各课程的基础知识，熟悉财务报表和财务报表分析的基本原理，掌握财务报表分析的基本技巧，培养学生分析问题和解决问题的应用能力，使学生既能充分利用会计报表所揭示的信息，对企业的盈利成长性和投资价值等各项财务能力进行分析、判断和评价，又能具有识别虚假

会计基础

本书的内容包括: 认知会计、会计核算的内容与一般要求、划分会计要素、复式记账、制造业主要经济业务的核算、会计凭证、设置与登记会计账簿、财产清查、会计报表和账务处理等十个能力单元...

玩转微信营销实战手册

本书姊妹篇，《微信、微博立体营销：六天完成》已经出版，请点击《微信、微博立体营销：六天完成》。 无实战，不营销！史上第一本微信营销实战书！不讲空话，只说干货！ 从人气凝聚到营销开发，从客服设计到粉丝心理分析，43招搞定微信营销！ 错过微博，你不一定会后悔；错过微信，你一定会后悔！ 谁先吃透微信营销，谁就占领了3亿人！...

财务会计

本书分为十四个项目, 包括: 会计基础理论认知、结算资金实务、结算债权实务、存货实务、投资实务、固定资产实务、无形资产及长期待摊费用、投资性房地产实务、负债实务等...

网络营销与策划

全书分为五个项目, 分别是项目一网络市场调研、项目二网店开设、项目三网络广告、项目四网站客户服务和项目五网络营销策划...

线上兑争力

新手学开公司

刘畅编著的《新手学开公司》共包括8课，内容涉及创业开办公司的各个方面，循序渐进地讲解了开公司的常规流程、经营管理之道与各种注意事项。 《新手学开公司》的主要内容有：开办公司前的准备、申请公司准备材料、注册公司流程、公司人事要素、公司财务常识、公司管理与法律、公司宣传手段等

成功商业写作10步骤

本书的10个步骤通俗易懂，内容循序渐进，能帮助你较快地提高商务写作能力，指导你快速、成功地完成一篇完美的商务文章。本书每一章介绍一个步骤，如下： 第1步理解写好文章需要什么 第2步明白文章想要读者知道什么 第3步做到清楚、明确、简要 第4步抓住读者的心 第5步文章要有文采 第6步合理组织文章，便于读者理解 第7步选择合适的论述语调 第8步文章语法要过硬 第9步文章的编辑、改写与精炼

仓储管理实务

全书共分为11章，内容包括仓储管理概述、商品入库作业、商品储存保管养护作业、商品出库作业、商品盘点作业、装卸搬运作业、仓储设施和设备、特殊货物仓储管理、仓储绩效分析、仓储安全与质量管理、仓储管理人员培养...

每天一堂北大销售心理课

本书中讲述的具体方法和案例, 都源自曾在北京大学光华管理学院学习过的诸多知名企业家的经历, 其中不乏行业大佬、知名高管, 对读者提高营销思维, 了解销售过程中的心理学秘密, 进而在购物过程中做出更理智的决策, 都有很大帮助...

每天一堂北大团队管理课

本书介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例, 对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用...

成本会计实务

《成本会计实务/“十二五”高职高专规划教材·精品系列》是作者在长期从事成本会计、会计与审计等教学实践的基础上编写而成的。在编写过程中充分考虑了企业会计准则改革的新内容，并依据我国职业教育总体要求和学校教育规律，对传统的“成本会计”框架体系进行改革。全书内容共分十一个学习项目，项目一主要阐述成本会计的含义以及成本会计基本程序和基本要求，项目二至项目十介绍生产费用的汇集与分配以及几种常用产品成本计算方法的实际工作程序，项目十一主要介绍

北京地税TAX861政策问答3

本书主要内容是收录了2015年至2016年该网站咨询问题频率较高的一些热点问题。全书分为上下两部分：上部分为一般政策问答,下部分为专题税收政策问答。上部分主要包括个人所得税，企业所得税，城建税及附加，残疾人就业保障金，印花税，房产税，城镇土地使用税，契税，车船税等；下部分主要包括营改增试点改革政策，从“三证合一”到“五证合一”，全市通办业务，股权激励和技术入股个人所得税政策，外籍个人和港、澳、台地区个人所得税政策等内容...

哈佛商务课(经典案例升级版)

本书在营销投资、财务管理、人脉构建、人力资源管理、信息管理、危机管理等方面进行了详尽的讲述, 并囊括全球众多商业精英的成功案例...

微信营销实战-快速提升品牌影响力的7堂精品课

本书以时下最流行的营销工具微信为依托，但又不仅限于微信，最后还讲解了和微信类似的工具易信、来往等营销工具，让读者迅速掌握如何利用新工具来营销自己的公司产品。共分为3个部分，第一部分讲解了使用微信营销的相关准备，第二个部分讲解了如何利用微信进行营销以及营销时应该注意的问题，最后一部分讲解来往、易信等类似工具的简单应用，以及两个从业者对后来者的忠告。全书案例丰富，全部使用图解案例式来说明相关企业的操作，是个不可多得的实战手册型图书。在当前

财务会计实务

本书共分为十大项目：项目一介绍财务会计相关知识与岗位设置，项目二至项目十分别介绍出纳、往来结算、财产物资、职工薪酬等九个岗位的工作职责和工作实务理论知识...

成功高效团队10步骤

优秀的团队是由优秀的领导和队员共同组成的。本书提供的简明实用的10个步骤，无论对于领导还是队员都是适用的。这10个步骤是：　 第1步建立团队　 第2步确保角色分配清楚　 第3步创造鼓励交流的工作环境　 第4步建立坚固、有效的人际关系　 第5步创立流程跟进进度，确保完成任务　 第6步定期对团队进行评估　 第7步挖掘团队的创新能量　 第8步有效地运用虚拟团队技巧　 第9步处理团队问题并继续前进　 第10步给予奖励和庆祝

物流企业管理学-(物流管理专业)

本书将物流企业管理学的内容分为基础理论、实务管理、战略管理及综合案例篇。基础理论篇，主要围绕物流与物流系统基本概念、在介绍了管理基本职能、管理理论的演变过程等相关内容基础上，对物流企业管理特性内容、物流企业文化建设及物流企业管理发展趋势进行了阐述。实备管理篇，系统阐述了物流企业经营环境分析与预测、物流企业计划与决策管理、物流企业营销管理、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业财务管理、物流企业设施与设备管理、物流企业人力资源管理

会计学原理

本书按照财政部最新发布的《企业会计准则——基本准则》和一系列具体会计准则的规定进行编写。本书主要内容包括：会计目标和意义、会议要素和会计等式、账户与复式记账、会计凭证、会计账簿、企业主要经济业务的日常核算、财务报表、会计法规和会计工作组织...

“十二五”高等职业教育系列规划教材:会计岗位实务

《“十二五”高等职业教育系列规划教材：会计岗位实务》根据高职高专会计专业人才培养目标要求，结合企业会计工作岗位需求及工作过程中的典型任务，以会计岗位的各种业务为主线，围绕高职高专学生就业岗位的实际情况，以职业能力培养为主旨进行内容的选取和编排。让学习者在完成各项目的工作任务中学习相关知识，掌握有关技能，在完成工作任务的同时获得实现工作目标所必须具备的职业能力。全书根据需要配备大量的仿真实训内容，便于边学边做，学做合二为一。《“十二

新思维 新实践:2018年中国铁路北京局集团有限公司干部培训理论研究成果集

本书汇集了31篇干培理论研究成果，通过总结介绍，提供参考、可运用的经验，以此助推干部培训工作质量进一步提升。为适应新形势、新要求，局集团公司各干部培训机构、各系统、各站段都在积极探索干部培训新理念，尝试新的教学、组织方式方法，并在实践中取得了一定成效...

商业模式之众筹为王

本书全面解读众筹模式, 展示了这一新生事物的强大生命力, 书中内容主要包括: 股权众筹运作模式、捐赠众筹运作模式、奖励众筹运作模式、债权众筹运作模式、众筹平台操作奥秘、众筹融资操作技巧等...

中.小.微企业财务会计管理实务

***体系构建 财务会计1套标准管理体系 ***业务梳理 财务会计10项关键主导业务 ***职责明细 财务会计18个岗位人员职责 ***重点解析 财务会计40项业务管理重点 ***模板分享 财务会计121个问题解决模板...

会计学实验教程

《会计学实验教程/“十三五”普通高等教育规划教材》以《企业会计准则》及《会计基础工作规范》等相关法规为依据，从培养学生实际操作技能出发，使学生通过实验能够掌握会计核算方法和会计核算组织程序以及核算技巧。《会计学实验教程/“十三五”普通高等教育规划教材》包括两章内容。第一章为总论，总体概述会计实验过程中需要遵循的规范和实验的任务。第二章为实验内容，与《会计学》教材有机配套，包括实验目的、实验资料和实验要求等，能够与理论教学同步进行。

ERP沙盘企业模拟对抗经营

《ERP沙盘企业模拟对抗经营》以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为平台，主要内容包括：了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程、熟悉ERP沙盘企业模拟对抗、领会企业经营管理战略、体验ERP沙盘企业模拟对抗、反思ERP沙盘企业模拟对抗等五个项目，以学生的真实实践为主，并设计辅助表格进行实践过程的记录，同时提供了经营决策参考供学生学习。《ERP沙盘企业模拟对抗经营》通过分析实战经营的财务战略、市场战略和生产运营战略，让学生在

成功客户服务10步骤

致力于使客户满意井继续购买公司产品或服务的一切活动统称为客户服务。它不仅包括对现实顾客的服务，而且包括对潜在顾客的服务；不仅要提高顾客的现实的（售后的）滿意程度。还要提高预期的（售前的）满意程度。客户服务进一步体现了市场营销的核心思想，即以消费者为中心。客户服务叮以使企业创立个性，增加竞争优势，有效地增加企业的新销售和再销售的实现几率。　　本书提出了创造良好客服所需要面对的挑战.并且提供了一个用以开发以顾客为导向的完整的实践轮廓。无论

企业信息系统工程教程

本书讲述企业信息系统工程的规划、设计和实施。全书共六章内容，围绕信息系统工程体系的过程层和方法层介绍了信息系统工程的基础理论和方法...

供应链管理

本书在吸取国内外众多学者研究成果的基础上, 遵照供应链管理基本思想和活动规律, 从分析企业核心竞争力开始, 按照工学结合的工作思路, 设置了供应链构建、供应链合作伙伴选择、供应链绩效考核等十二个学习项目, 每一个学习项目内又设置了若干个工作任务、每个工作任务内有...

管理综合案例教程

《面向“十二五”高等院校应用型人才培养规划教材：管理综合案例教程》通过开展案例教学使得学 生成为教学活动的主体，有利于形成学生自 主学习、合作学习、研究性学习和探索性学习的开放型学习氛围，加深学生 对 所学理论的理解，培养学生对知识的综合运用能力，提高学生综合素质，提 高 教育教学效果。本书由三篇内容构成。第一篇基本理论篇，主要是案 例教学法研究，内容 包括案例教学法基本理论、案例教学模式与方法研究；第二篇案例教学篇，主 要是

电子商务概论

本书主要包括电子商务概述、电子商务运作模式、电子商务安全技术、电子交易与支付、网络营销与策划、电子商务物流、电子商务客户服务等内容...

中国税制

《面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材：中国税制》第一部分为中国税制概述，介绍税收的 概念与作用，税收的产生与发展，税收法律关系与税制构成要素，税收原 则以及我国税制的改革历程；第二部分是实体税法，包括流转税、资源税、财产税、行为目的税和所得税；第三部分是税务管理，简要介绍税收征 管法及税务行政法制...

为你插上管理素质提升的翅膀-企业管理者的123个实招

臧修生所著的《为你插上管理素质提升的翅膀（ 企业管理者的123个实招）》将要告诉你，作为一名 管理者，如何赢得缘分，做好本职，读懂上下左右， 做到纵贯横通，将“夹心饼干”变成“管理高手”； 你对自身潜力的“低估”必须改变，思维需创新，智 能应发掘，拥有了心智“金钥匙”，才可

这样逼单销售业绩翻番

销售就是搞定人，出单就得擅攻心 6个月单人8000万的销售业绩 11个月四人团队2.8亿的销售神话 销售演讲场次1000 的实战商业导师成交秘诀...

GE全球标准工作法:世界经济巨头的管理秘籍大公开

◆解密拥有120多年的历史的通用电气公司（GE）,它如何站在能源、健康、交通等领域的金字塔。◆GE全球标准工作法,对国内外企业管理者与研究者提供非常富贵的管理蓝本。◆一个成功的跨国企业，一定会具备一些非常独特的管理方式，超越国家的界限去向优秀的企业学习经验正是当代中国企业所应具备的质量。◆GE的首席执行官全部是内部培养的，信任是GE立足世界的基点。◆审时度势，时时创新，使GE基业长青。 ...

大众创业当老板:看懂财务报表:Understand financial statements

专题精讲，看懂财报必读知识全囊括本书用9个专题对看懂财务报表的各种实用知识进行细致的讲解，帮助读者快速看懂公司的经营状况和财务状况。 全程图解，精华内容直观展示学得快本书穿插了海量的图片、表格、自制图示，全程图解枯燥的理论知识，帮助读者快速理解会计凭证、会计账簿、财务三大报表等内容的精华知识。案例分析，用事实依据助读者轻松学习本书在讲解过程中，采用了大量的正面和反面创业案例进行分析，让读者在一种轻松的环境下学习本书

VR战略:从虚拟到现实的商业革命:from virtual to real business revolution

本书主要分7章来讲解，内容包括VR产业崛起，VR/AR生态圈（全球互联网巨头的战略布局、国内互联网企业AR/VR竞争生态、运营模式），VR/AR应用，VR+购物，VR/AR+文娱，VR+旅游，VR/AR+汽车（跨界商业时代的汽车产业链运营）等...