详解王老吉成功之道:2小时品牌素养(第2版)

本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之

孤注一掷:美国科技巨头的成功经历

当个人电脑、互联网和手机等现代生活的标志，已经成为我们日常生活的必需品时，我们是否还记得那些为了这些美妙的物品而殊死奋斗，并展现梦想的一代IT精英？也许，他们中的许多人，已经成为我们这个时代的标志和楷模，而为青年人所效仿。诸如比尔·盖茨、拉里·埃利森、史蒂夫·沃兹奈克这些名字，甚至连三岁顽童都能够耳熟能详。但是，在笼罩在他们身上的绚烂无比的光环背后，他们真实的内心世界又是怎样的呢？究竟是什么促使着他们义无反顾地在高科技企业领域中纵横驰

2小时品牌素养-详解王老吉成功之道-第3版

接力与超越-民企二代超越父辈的经营理念与处世智慧

《历练》、《第二桶金》和《接力与超越》三本书是系统研究“民企二代”群体的系列书。中国民营企业中家族式经营的企业占95%以上，且经过30多年的发展，其第一代创业者已接近或达到退休的年龄，都不可避免地面临着新老传承和管理创新等共同的难题。“民企二代”接班入，从父辈那里不仅接过了物质财富，也继承了为人处世的成功经验，但同样会遇到困难；他们的历练需要过程，掘取“第二桶金”需要代价，接力与超越需要历练。 本书为《接力与超越》，由程继隆编著.

像行销家一样思考

这是一本教企业和员工如何行销，如何通过主动、精细的行销赢得市场的实战图书。 经过三十多年的高速发展，我们已经由卖方市场进入了买方市场；中国企业在很多方面和发达国家的企业相比，看起来相差无几了。有的中国企业甚至比外国同行规模更大、厂房更干净。但同时，企业之间的竞争越来越激烈，生存要比十几二十年前要困难得多。如今．中国企业之间的竞争，已经超越了技术、规模、资本等手段，进入到了拼市场的阶段。谁能把自己产品和服务推出去，在市场上打响，占

商业模式变现—一切为了变现,不能变现的商业模式是无效模式

何谓变现？就是变钱，就是将商业模式中提到的看不见、摸不着的产品或服务变成看得见、摸得着、可使用的财富。 商业的本质是赚钱，因此能够变现的模式才叫商业模式，不能变现的模式只能是商业模式的梦想。 在本书中，我们侧重于强化以现金流为核心指标的商业模式运营体系，从战略的角度去审视商业模式变现的重要性，以及商业模式变现之于企业长期发展与风险控制的价值作用；从增量创造的角度，来审视如何在存量时代做增量变现，在互联网流量见顶之后如何进

华为,不仅仅是世界500强

华为为了走出早期粗放式管理阶段，不惜削足适履，艰难地一步一步地走上规范化管理之路；为了打造人才竞争力优势，华为不惜高薪吸引人才，并建立起一套以奋斗者为本的利益分享机制；为了避免华为人因眼前的业绩而自满骄傲、不求进取，任正非敲响的警钟仍在长鸣，提醒人们自我批判，长期坚持艰苦奋斗；为了让企业走得更远，华为在战略上日益开放、合作，持续向全球市场伸出无数支“触角”，与越来越多的不同国家的客户建立了合作关系，即便是条件极度艰苦的地

精简-无印良品与品牌理念打造

无印良品为何长销不衰？ 理念如何影响用户黏度与消费惯性？ 日本朝日广告奖 日经广告金奖 日经金融广告奖 zui高奖得主 江上隆夫 通俗讲解品牌理念 解析影响未来趋势的语言力量 重释精简、定位与革新 用极简方式打造心智渗透式的品 牌理念...

媒体市场广告价格问题研究

媒体广告市场和金融市场、商品市场一样是产业经济学的重点研究对象，广告经济学也一直属于产业经济学的前沿问题。本文以马克思主义价值和价格理论为指导，基于产业经济学中的广告经济学理论和双边市场理论并结合传播学的理论成果，针对“华纳梅克浪费率”百年难题依然存在等社会经济现象提出了媒体广告产出内容和大小确定、媒体广告价值确定和媒体广告价格调整等三个问题，以期为同行的研究和探索提供一些启发和思考...

新定位时代

本书集中呈现了作者20年来对战略定位理论的前瞻思考和实践经验，并融入哲学思辨与美学思考，是对定位知识体系的丰富和发展。本书以当事人的第一视角，权威复盘作者亲自操刀的定位案例，为提升中国企业竞争力提供了有效工具，并就企业未来如何在新商业环境下实现高质量发展进行了精辟的解读与应用指导。本书是中国企业家的新时代商战指南，尤其推荐创业者阅读...

世界级运营管理——全球知名企业WCOM案例与模型

本书是埃非索咨询公司众多咨询师多年来运营管理工作的实践经验分享。书中内容所涉范围广泛，包括世界级创新、世界级采购、世界级供应链、世界级制造、世界级业务流程、世界级增长、世界级可持续等多个方面。 本书通过对世界著名企业贝勒、毕玛时、欧莱雅、圣戈班、利乐的案例分享,拆解了WCOMTM模型，详细介绍了WCOMTM理念在研发、采购、供应链与人员动力等方面的影响与作用。鉴于数字化是未来发展的趋势，本书经授权在原书英文版本的基础上增加了数字

金道

本书揭示了中华商道的运用之法，只要读者朋友们怀着一颗求学之心，就可以从中获得忠告、找到方法、解决问题。本书内容包括：水利万物，道法自然：如何在波动中持续稳定发展；水广鱼大，山高木修：创造能自生的财富循环；滴水成河，各尽所能：把人的力量发挥到最大；水深鱼聚，德厚才聚：经营企业就是经营德行等...

格隆投资札记(全3册)

《通往自由之路》本书作者格隆（原名陈守红）长期从事投资行业工作，是华人海外投研第一平台——格隆汇创始人，多年来作者笔耕不辍，对于投资市场尤其是海外投资研究感悟良多。格隆的《关于投资关于家国——格隆廿年投研札记》一书出版后，引发了读者和投资圈的普遍关注和共鸣。作者对经济、历史和文学都有非常深入学习研究，能够以广博的视角透视投资本质、以事实为依据还原历史原貌，以犀利的观点直抵灵魂，以客观的思考探寻时代发展，博古通今，析微察异，读来令人酣畅

个人合伙时代 : 组织极简,合伙人比商业模式更重要

现今社会，已经不是一个靠单打独斗可以成功的年代。要想成就一番大事业，就必须拥有一个强有力的团队，一群拥有相同价值观的核心骨干，团结一致，众志成城。 本书系统介绍了有关合伙人与合伙人制度的相关知识，包括合伙人与合伙人制度的概念、合伙人股权的设置、合伙人团队建设、合伙人制度的动态管理以及合伙失败的常见原因分析等。旨在让中小企业老板、高中层管理人员对合伙人制度有一个全面而清晰的了解，切实解决合伙落地难的问题。 ...

2小时品牌素养(第3版)

本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第二版，本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之

创业逻辑:构建永续发展的企业模型

本书总结了12个创业要素 数十个实际案例，手把手教你学会创业的底层逻辑。本书的目的就是向创业者传递经营需要什么从明天开始应该做些什么，并将其总结为创业成功不可或缺的12个要素。作为创业的前辈和创业咨询专家的作者，通过精选成功企业的案例，充分阐述了创业的基本逻辑，归纳了创业成功的方法。使用作者归纳的12个要素，你就可以让事业永续发展，并且这12个要素在企业发展的各个阶段都可以运用...

全球营销

本书涵盖全球营销的所有基础内容，包括对国际营销环境的清晰阐释，其中既有外部不可控因素，也有国际营销经理应对这些因素的各种工具和策略。全书分为5篇：全球营销环境、全球营销职能和战略、全球营销策略、全球营销的新趋势和全球营销综合案例。第4篇为本书创新之处，集中关注国际营销中包括社交媒体在内的新兴技术、全球营销的设计和控制以及营销人员的伦理和社会责任行动。 这是一本全球导向的教材。三位作者均具有丰富的教学和咨询经验，书中内容涵盖发达国家和新

大企业成长机理与路径研究-基于供应链管理的视角

《大企业成长机理与路径研究:基于供应链管理的视角》通过引入战略竞争理论、资源基础观（RBV）理论、企业能力理论和供应链管理理论，借鉴期权的思想提出供应链管理与大企业成长关系的分析框架：认为提升企业当前的财务绩效并不是影响企业实施供应链系统的关键因素，大企业实施供应链系统实际上是一种实物期权战略投资，投资的期权价值才是企业决定供应链系统实施与否的关键因素，试图通过此书基于供应链管理的视角分析大企业成长机理与路径...

盛隆群体老板之路:盛隆文化读本

中国改革开放近四十年，小人物担纲唱主角，成为时代弄潮儿的舞台写实中国特色社会主义道路上，优秀民营企业站起来、富起来、强起来的传奇故事中国民营企业以自己独到的智慧担当，开创企业文化体制新路，跻身时代前列的足迹与心声...

问卷统计分析实务

本书的内容架构，在于完整介绍问卷调查法中的数据处理与其统计分析流程，统计分析技术以SPSS统计软件包的操作界面与应用为主，内容除基本统计原理的解析外，着重的是SPSS统计软件包在量化研究上的应用。内容包括问卷编码、创建文件与数据处理转换、预试问卷之项目分析及信效度检验，以及正式问卷常用的统计方法介绍，包括相关、复选题及卡方检定、平均数的差异检定、单因子多变量变异数分析、回归分析、主成分回归分析、逻辑斯回归分析、区别分析等。本书以实务应

当责(修订版)

准备好迎接当责时代时来临 　　当责不让，交出成果 　　创新工场董事长兼首席执行官，李开复博士作序推荐 　　 .*版加印3次，市场销售良好！ 　　 .商业周刊推荐品人学专栏15本名著之一 　　 .台湾金融研训院推荐2008年度12本专书之一 　　 .台湾公务人员培训所推荐2008年度12本书之一 　　 .台湾政治大学科管所推荐2007十大科管好书之一 　　没有当责，成果只是运气。 　　由负责而当责，由当责而赋权，准备好迎接当责时代时来临

巾帼挂帅-女民企二代接班传奇-女民企二代接班传奇-1

本书内容包括传播中国茶文化的使者——北京老舍茶馆总经理尹智君；扛起宗申动力的大旗——宗申产业集团副总裁左颖等。 ...

精益制造071:提质降本产品开发

《提质降本产品开发》从“零件减半，成本减半”的角度对“DTC（Design to Cost）开发”进行了解说。作者通过介绍“DTC开发”的全貌，帮助读者加深其对于产品开发的思考和实现策略的理解。“零件减半，成本减半”的优质产品开发，既是作者三木博幸对自己近半个世纪的产品开发工作的总结，也是一门经历过实践检验的实学。在三木博幸自己的产品开发生涯中，和其离开久保田公司之后在各不同行业做企业咨询师的生涯中，这个方法的有效性被多次验证。但是，

布隆伯格自传

《布隆伯格自传》以一种亲密的视野, 向我们展示了彭博公司背后的创意思维和驱动力。这本书生动详细地讲述了布隆伯格早期的华尔街生涯, 有取得的显赫成果, 也有遭遇的波折, 还包括他被解雇的传奇经历, 以及那一天得到的1000万美元遣散费。他将个人故事与对商业、技术和创业的深入洞察结合起来, 同时也从他独特的管理方法中汲取经验教训。在商业或政治领域, 没有一个人像他那样, 更没有人能同时取得如此大的成就...

服务的细节098餐饮创业实战4:三个菜品就能打造一家旺店

1、《来自日本一点就通的餐饮创业实战蓝宝书套装》日本餐饮业实实在在的成功经验都网罗在这里，中国餐饮业成长的根基就在于吃透这些书！从开店前、到开业、到赚钱，餐饮店创业全流程指南，千万中国餐饮人必学的餐饮创业实战蓝宝书！套装包括：《服务的细节095：餐饮创业实战1：来，开家小小餐饮店》《服务的细节096：餐饮创业实战2：小投资、低风险开店开业教科书》《服务的细节097：餐饮创业实战3：人气旺店是这样做成的！》《服务的细节098：餐饮创业实

团队黏性

企业要在当下的市场环境中获胜，必须依靠高素质人才。事实上，很多企业耗费了大量资源和财力培养人才，却收效甚微。这是为什么？ 执行力低下，很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性，而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化，公司不能靠惯性前进时，累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。 资源有限的世界里，人才工作的重点聚焦在能获得很好结果的关键少数领域，才能优选程度地增加价值。事实上，企业中2%的人可能有98%的影响力。

数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践

“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供

商业的本质

中国的商业源起于先秦时期的商国。自商业活动出现之日起，它就始终围绕着一个本质：价值交换。即便是对于今时数量、体量巨大的现代企业而言，是否能够获得商业成功，仍然取决于企业是否能够创造出符合市场期望的价值，顺利完成价值交换活动。为此，企业必须有效突破那些可能妨碍企业顺利经营的困境。 本书着重讲述企业必须加强对一下个关键词的把控：企业必须加强对以下九个关键词的把控：（1）商业盈利模式；（2）核心竞争力；（3）市场响应速度；（4）合作互联；（

数据型思维

本书从一个新颖的角度, 介绍了企业和个人应该如何用数字思维去优化绩效。通过对数字进行运算、推断、图像化、定性分析和比较, 就能深刻地理解各项经营数据、工作指标, 大幅度提升说服力、影响力、赚钱嗅觉, 成为高效率、高产出的企业和个人...

服务的细节廉价王:我的唐吉诃德人生/服务的细节104

“唐吉诃德”创业以来连续26年增收增益，2015年6月销售额达6840亿日元，创始人安田隆夫以不同于一般企业家的经营哲学开创了“唐吉诃德”的伟业。安田在29岁时，开设了一家“小偷市场”，但商品滞销、被供应商骗，遇到了很多瓶颈。直到有一天他通过观察发现，很多公司职员都是参加完酒会后深夜回家，这才意识到深夜正是销售的好时机，于是这成为了“唐吉诃德”飞跃发展的转折点。为了强化公司内管理，促进销售额的增长，安田还采取了以下举措：1，将决定权接

盛隆群体老板之路——盛隆文化读本(英文版)

本书是盛隆群体老板之路——盛隆文化读本的英文版。盛隆电气是中国智能用电行业靠前的全链条供应商，被誉为中国民营企业生动独特的发展样本。本书以丰富翔实的内部文档、专家评论、媒体报道等，多方面、立体式地记录、呈现和解析了盛隆创业创新的理念、制度、道路、文化及其成功历程。本书抢先发售公开了盛隆电气从默默无闻到崛起四十多年的运营之道，以及一次又一次创新背后的精彩故事和管理大事件。本书为中国企业经营者在创业创新、企业文化构建、战略选择、靠前化等方

服务的细节100餐饮创业实战6:喜气的店客常来,快乐的人福必至

1、《来自日本一点就通的餐饮创业实战蓝宝书套装》日本餐饮业实实在在的成功经验都网罗在这里，中国餐饮业成长的根基就在于吃透这些书！从开店前、到开业、到赚钱，餐饮店创业全流程指南，千万中国餐饮人必学的餐饮创业实战蓝宝书！套装包括：《服务的细节095：餐饮创业实战1：来，开家小小餐饮店》《服务的细节096：餐饮创业实战2：小投资、低风险开店开业教科书》《服务的细节097：餐饮创业实战3：人气旺店是这样做成的！》《服务的细节098：餐饮创业实