赢在执行-干部版

本书是百万畅销书《赢在执行?员工版》姊妹篇，是余世维对其最受欢迎的课程“执行力”的全新演绎。作者集30多年跨国公司的管理实践与多年的培训、咨询经验，一针见血地指出了企事业单位、政府机构要执行有力，关键靠干部，并归纳总结出领导干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地提出了提升干部执行力和组织执行力的解决方案。领导定战略，干部来执行，没有执行力，一切皆空谈...

赢在执行

为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？ 为什么有那么多的企业家和管理者概叹：做企业太累了！而微软、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？ 为什么中国的企业平均寿命只有短短几年，而世界一流企业平均寿命达到20年甚至几百年？ 我们都知道企业的核心竞争力是企业家的洞察力加员工的执行力，中国并不缺乏有眼光的企业总裁，但你的团队的招待能力如何？……...

高效能团队的7个习惯

这本书揭示了成为一个高效能人士的秘密，同时，更为团队的高效率工作指明了道路，的确是一本值得个人和企业共同研读的经典之作。本书可以帮助你解决你和你的团队工作上遇到的诸多难题。发掘个人与团队的真正潜能，让你的团队成为超一流的组织...

职业经理人常犯的11种错误(含光盘)

领导有方

NUL...

职业经理人常犯的11种错误

“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践，整合国内外优质培训学习资源，专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。 该系列丛书涵盖了企业管理的各个层面与不同的专业领域，语言通俗易懂，内容设计人性化、互动化，让您轻松阅读，乐在其中。另外，本书编者均为来自世界著名跨国公司的高层经营管理人员，所传授的技巧融合世界500强企业管理培训之精华，是一部帮助进行职业经理培训认证及员工职业化培训的切实可行之辅导教材。 ...

# 打造高绩效团队 第2版 余世维

对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出最高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 　　那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答

逃不开的经济周期-历史.理论与投资现实-珍藏版

我们一生都会历经数次经济的增长、衰退、停滞和危机，对于未来生活的看法总是从乐观的高峰跌落悲观的深渊，又在某种契机下重燃希望。如此循环往复的经济波动，就是经济周期，对于经济周期，我们该如何理解和把握呢？ 　　为解开经济周期的奥秘，作者拉斯?特维德带领我们翻开经济周期的历史，从苏格兰赌徒兼金融天才约翰·劳所生活的时代开始，一直到今天的计算机时代，回溯300年来财智精英对经济周期理论和现象的解密之旅，包括经济学之父亚当?斯密、股票经

2016-世界银行物流绩效指数报告-联结以竞争:全球经济中的贸易物流

物流通过全球、地区和当地的物流活动和服务网络，来组织货物的运输，但物流不仅限于货物运输。贸易商将日益复杂的任务委托给由专业服务提供商建立的网络。高效的物流将人、企业和市场、机遇连接起来，以获取更高的生产和福利水准。*为重要的是，物流不仅仅需要个体的努力，还需要来自公共政策的支持。供应链的绩效和可靠性取决于一系列干预措施，包括跨境贸易便利化、基础设施与相关法规，以及城市规划与员工的工作技能。实践证明，与物流和联结相关的干预措施对于降低贸

企业薪酬分配的内部平衡机制

本成果的研究主题为企业薪酬分配的内部均衡实现机制。具体而言，主要针对薪酬分配中的“公平标准”和“收入差距”这两大主题进行研究。第一个研究：首先，根据中国企业的薪酬分配实践以及国内外相关研究，研究中国企业员工持有的公平标准包括哪些类型？其次，本成果基于参照点理论把公平标准区分为员工期望某类公平标准的重要程度（简称员工期望的“公平标准”，下同）以及员工感知某类公平标准实际上的重要程度（简称企业实际的“公平标准”，下同）。紧接着，本成果分析

持续创新的七条法则

创新不是为企业锦上添花，而是关系到企业生存和发展的关键所在。若想通过创新获得持续成功，你需要掌握七条创新法则： 　　在制定创新战略方面显示出强大的领导力 　　将创新融入企业的经营理念 　　使创新与企业的战略相吻合 　　处理好创新与获利之间的关系 　　削弱组织中的反对力量 　　构建创新网络 　　为创新制定正确的评估指标和激励机制要想在当今的商业环境中获得竞争优势，创新必不可少。许多企业都意识到了这一点，比...

企业家-经济增长的国王

十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。《企业家》中有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。本书是张维迎、盛斌系统厘清“企业家”基本常识的经典著作精装纪念版。 　　经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被

企业社会责任手册

维恩·维瑟、德克·马特恩、曼弗雷德·波尔、尼克·托赫斯特编著的《企业社会责任手册》大概收集了350条术语，其中包括10条核心术语、85条关键术语和250条定义术语。核心术语是最广泛的讨论，包括责任、商业道德、企业公民政策、企业环境管理、公司治理、企业社会责任、企业可持续发展、健康和安全、贫困以及利益相关者理论，每个术语包括其定义，它们是如何出现在流行术语中的，以及使用它们的重要争论和相关趋势。关键术语以更少的细节涵盖了类似的问题，而定

国际货币经济学导论-汇率理论制度与政策

本书是任教长期讲授国际货币经济学课程的成果，主要是为大学三年级和研究生一年级的学生编写的。本书主要阐述汇率模型中所蕴涵的经济理论，而未去考察这些模型的讲理检验问题。此外，还讨论广义的汇率政策，包括资本管制、美元化以及货币联盟。　　出版商一直认为该书具有广阔的市场，并要求发行第三版，这让人感到非常欣慰。当学生们向编者抱怨该课程太复杂时，编者就会告诉他们“我必须把简单的问题复杂化，以免轻松夺冠降低奖牌的含金量”（《暴风雨》），这样，至少他

会计学(数字意味着什么)(第6版)

概括地，本书有以下三大特点： 角度独特：本书从会计信息的使用者（企业经理人、非营利组织的管理者及投资人等）这一独特角度出发，目的在于帮助他们： ·听懂“商业语言”，理解会计信息，读懂财务报表。 ·使用会计工具更有效地参与计划、控制和决策活动。 阐述清晰： 使用过本书的教师和学习者们一致称赞：《会计学——数字意味着什么》一书在向那些将来并不从事会计职业、但会计对其又有重要作用的学习者解释深奥、重要的会计概念方

(余世维)领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力(附光盘)

很多企业管理者只能算是“领导”，能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。 　“根性”就是根本性格，仿佛一棵大树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运，人们的失败，往往并不是因为能力的不足，而是由于性格的缺陷。 　 余世维博士首度以“根性”为主题，贯通今古，以古代帝王为证，结合我国企业家或成功或失败的例子，深入、生动地剖析了一个成功

管理精要:高效能人士的七个习惯:25年企业培训精华录

1 美国企业培训领航者富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌，汇集25年管理培训经验，总结而成的文字资料。 　　2 “最具前瞻性的管理思想家”史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 　　3 汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的一流见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 　　4 口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助...

转折点-移动互联网时代的商业法则

一本移动互联网商业的有趣杂谈 　　一位媒体人从观察蓄势到转型创业的工作笔记 　　一个80后对商业和自我实现的热腾腾思考 　　《转折点》折射了“失控”、“颠覆式”、“社交化”和“去中介化”的互联网时代的美丽与焦灼,就像晨曦初露的沙滩上，一枚珍珠映现出了太阳的微光。 　　转折点是这样一种变化，当它发生后，旧势力虽然可以挣扎一段时间，但是它们退出历史舞台这个结果将只是一个时间问题，新势力哪怕起初非常弱小，但它们必将夺取未来。

企业的企业家-契约理论

《企业的企业家—契约理论》的主体是张维迎先生在牛津大学写就的博士论文，是他自1995年以来发表的几乎所有论文及主张的理论基础。作品问世后，在中国经济学界引起极大反响，以至汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生都专门为它写了书评；他们认为，这部作品体现了中国经济学家在融入经济科学主流的过程中重建自己的学术传统的重要努力，可以在国有企业改革的研究中得到有效的运用，标志着我国经济学的理论研究达到了一个新的高度和水平。对经管专业大学生以

相关力-改变思想和行为并保持领先的力量

今天，当公司和客户面对无限的信息，“相关力”一词已有了新的含义和维度。那些每年花费数十亿美元投资的组织，它们花钱的目的可能是要让顾客购买一种产品，记住一个品牌或加入一个事业，但你有通过考量各个环节的相关性来促进这些行为的产生吗？我们人人知道相关力，但到底是什么相关力呢? 　　本书是为公司领导者提供了一个实用指南，通过相关力多层次分析与调查，解决了产品设计和营销环节中的问题，作者还提供了诸多世界500强“相关力”案例，解释信息传递战略中

领导者的意识进化-迈向复杂世界的心智成长

★ 世界500强企业总裁教练 ★ 21世纪职场领导力生成实操手册 ★ 华人管理世界首本意识进化作品 ★ 从自我设限到自我超越...

试点视角下养老保险制度变迁的历程与经验

本书以改革开放以来养老保险制度变迁为研究对象，从政策试验的视角出发解释制度变迁的过程和特征。养老保险制度是我国社会保障体系中的重要组成，其平稳运行关系到政治和社会安定，本书立足于养老保险制度变迁的历史过程，总结经验规律，对未来改革具有启示作用，因而具有现实意义。同时，政策试验是我国当代政策过程中的主要特征，是政治学、行政管理学、以及国家治理能力和体系现代化研究的重要研究对象，本书的理论结构和理论解释既是对现有学术成果的运用，也是对现有

执行:员工版

基层员工是企业最广泛、最直接的执行者，企业要想高效、精准地实现目标，必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行，企业才能实现战略落地、赢在执行。 余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中，讲得最多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征，分析了执行不力的根源所在，并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法，帮助员工干好执行、高效落地...

执行:干部版

企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。 余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级

团队

团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？ 余世维博士基于四十多年的管理、咨询与培训经历，详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制，全方位阐述打造高绩效团队的法门，助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。...

(余世维)卓越管理者的辅导与激励技巧

简介 　　很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导员327怎样掌握辅导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？　　 在这里，余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才...

知识分子与社会

知识分子犹如无形之手，扭转战局、左右乾坤，没有他们，历史或许将重新改写！ 　　《知识分子与社会》是反思及批判“公共知识分子”的社会学名著，也是研究当代思想史的重要参考资料。本书从观念、经济、社会、媒体、法律、战争等6个方面全面陈述了知识分子在社会发展中的舆论导向作用。一系

管理会计

《管理会计（第2版）》正文内容共11章，前4章介绍管理会计原理，后7章介绍管理会计实务。为加强理论联系实际，突出对学生技能的培养，提高学生实际应用能力，每章章首设有技能目标，章中穿插案例，章后附有实训项目；为注重对学生自学能力的培养，便于学生复习和巩固所学内容，每章开始设有知识目标，章后附有小结、思考与练习、同步测试。　　《管理会计（第2版）》适用于高等院校经管类专业学生的学习，也可作为企业财会人员、管理人员及财经类院校教师的参考

沟通:余世维说如何有效沟通

组织内部沟通顺畅，是激发组织智慧和活力的关键因素，更关乎组织未来的发展。然而，并不是所有人都能做到有效沟通，人们往往会陷入各种沟通误区，使得信息无法上通下达而导致效率低下。如何实现有效沟通，是企业内部普遍关心的问题。 余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他结合自己的经验与心得，深入剖析沟通存在障碍的原因并提出对策，保证信息通达，同时介绍了七大沟通技巧，让沟通不再困难...

共赢——商业生态与平台战略

本书为我们理解复杂的商业网络的运行方式提供了一个全新的视角。比起其他类型的网络，一个生物学意义上的生态系统更适合用来类比商业网络。网络核心企业的行为会对整个生态系统产生重大影响，同时，网络中的大量其他企业负责大多数的价值创造和创新，它们构成了命运与共的商业生态系统。基于多年的调查与调研，扬西蒂和莱维恩提出了商业生态系统中的企业可以采用网络核心型战略、支配主宰型战略或利基型战略，并探讨了公司如何在生态网络中有效地运营。每一家企业都置身于

有效沟通(第2版)2022版

在当今的企*单位中，组织内部的沟通是否顺畅，已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素，更直接关乎组织的未来发展。然而，并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能够在与上级、下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区。 沟通为什么这么难？沟通有哪些障碍？如何进行有效沟通？在本书中，管理培训大师余世维汇聚自己多年的管理培训经验和心得，采取通俗幽默的方式，为你指点迷津，教你轻松破解沟通迷局，实现有效沟通...

财政学专业综合实验教程

本书基于新中大公共财政管理系统，将财政学专业理论知识与财政运行实际有机结合，通过新中大公共财政管理软件各个模块的操作实验，把财政运行的各个环节浓缩在实验课程里，从而提高了学生对理论知识的理解、掌握和实际运用的能力。在实验课程的设计过程中，我们遵循渐次熟悉与运用结合的原则，按照专业培养目标设计课程内容，让学生对财政学专业知识有全面的把握...

成本核算与管理

成本核算与管理共分三篇十二个项目,第一篇是基本理论篇,第二篇是成本核算基本技能与实务,第三篇是成本控制与成本考核。教材理论联系实际,内容深入浅出,每个项目均有引言、学习目标、案例导入、知识内容、知识链接或成本管理小故事,并配有专门的习题。成本核算与管理是广东农工商职业技术学院高水平大数据审计专业群建设成果之一,可以作为高等职业院校会计类专业相关课程的教材,也可以作为成人教育本科、专科教材、在职人员培训及企业经营管理人员的自学进修用书.

绩效与薪酬管理

《绩效与薪酬管理》以通俗、简练的语言和丰富、翔实的内容，从战略视角系统地阐述了绩效与薪酬管理的基础理论、基本思想和基本方法。全书共十二章，其中第一章至第六章是绩效管理部分，主要内容涉及绩效管理的基础理论、绩效管理工具及其运用、绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈等；第七章至第十二章是薪酬管理部分，内容主要涉及薪酬管理的基础理论、薪酬战略及其制定、薪酬水平及其外部竞争性、薪酬结构与设计、基本薪酬制度体系设计以及员工福利管理等。该书

领导者演讲力:成为会演讲、会表达的领导者:look, act, and sound like a leader

无论是年终总结、主题演讲、主持会议还是小组讨论、面试应聘或者简单的一对一沟通，这些场景都是我们获得竞争优势、取得进步、实现盈利和成长的好机会，只要我们知道如何通过表达和沟通来获得机会，以及如何从不同的听众那里获得可衡量的结果。　　全球知名的领导沟通能力教练格兰维尔·N.涂古德在《领导者演讲力：成为会演讲、会表达的领导者》中介绍了他应用多年的行之有效的演讲工具和技巧。比如，如何正确使用PPT、如何写好演讲稿、如何照稿演讲、如何应对问

用视频号激活私域 矩阵+引流+直播+小商店

本书主要面向视频号玩家和新媒体运营人员，是一本帮助这些运营人员实现快速掌握视频号的运营技巧和落地的指南。本书先从认知视频号入手，书中先解释了为什么要做视频号；然后从定位、制作视频号内容、视频号玩法、吸粉、社群、推广、营销、商业转化获利、品牌升级几个方面讲述用视频号打造方法，是一本视频号入门的保姆级教程，意在帮助读者建立视频号，指导从视频号这个平台在营销中的优势中实现流量商业转化，从而抓住短视频领域的新一波红利...

创业陷阱:在商学院中学不到的知识

本书讲述的挑战是每一位踏上创业旅途的创业者都要面对的。通过本书，你将学会，面对外部挑战时如何做出自身回应，发现隐藏在每一条创业建议背后的秘密，直接萃取真相的核心，并学会如何应用到实践中。本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中，它会一直陪伴你，向你揭示创业不同阶段的各种陷阱，让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪...

组织管理的实践-组织管理三条主线、九大核心实践笔记

本书主要分为业务发展线、组织发展线和人才发展线三个篇章，通过三个篇章全面、立体的呈现组织管理工作。在每一个篇章内，作者根据在实践中遇到的典型实践问题进行阐述、分析和实践分享。书中分享当下组织管理比较关注的课题，比如组织结构设计、组织健康管理、组织官僚主义的预防，人才标准和人才盘点；同时也增加了一些与时代相适应的课题，包括对Z世代员工和数智化组织的探究等。每一个章节都是我们组织管理工作者在工作中容易遇到工作场景，对于从事或期望从事组织管

银行业和金融服务的未来

当前经济形势下，企业倒闭，技术革命，金融约束增加，墨守成规扼杀了灵活的能力，改变了消费者行为，以及市场推动产品走向商品化，这是银行业面临的完美风暴。对当前经济危机和工业革命对金融服务的影响、行业新趋势以及银行如何利用其资产获得有意义的市场份额的机会，作者给出了批判性理解。本书探讨的是，银行业在规则已发生根本性改变的市场中的未来，并提供了关于金融服务组织转型的很好建议，方法是在短期需求和长期变革的必要性之间找到适当的平衡。这种平衡行为就

创业维艰 如何完成比难更难的事

大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公

企业家

有名经济学家熊彼特在他的《经济发展理论》一书中将经济增长的国王这项桂冠赠与了企业家，这不仅仅是一种荣誉，这是被欧洲几百年的经济发展史证明了的一个事实。本书中，作者通过德国、日本的发展奇迹来说明了这个观点。 熊彼特认为，资本主义的灵魂是企业家，而企业家的职能是"创新"。所谓"创新"，即：引进新的产品；新的技术；新的生产方法；控制原材料的新供应来源；实现企业的新组织。本书的作者仅仅围绕这五点，通过大量的案例分析做了说明...

中国城乡家庭金融资产选择及财富效应研究

本书借鉴了相关经典理论，综述了国内外的研究成果，结合中国城乡家庭金融资产选择的现状，构建理论分析框架，揭示城乡家庭金融资产选择的作用机理。其次，对中国城乡家庭金融资产选择进行分析，建立计量模型，运用OLS、Probit、Tobit等方法进行实证，并运用工具变量、倾向匹配得分等方法进行检验，深入研究城乡家庭金融资产选择及财富效应异质性。最后，根据研究结论，提出相关政策建。研究发现，中国城乡家庭金融资产选择存在明显的储蓄化、单一化、风险化

小步向前:如何用小生意创造大效益

我们中的很多人被工作和生活的压力束缚住了，这使我们无法实现自己人生的目标。我们尝试着自己创业，但又不得不每周工作80个小时，还要四处筹措资金，以此来应对成长的压力。在资本的裹挟下，我们往往忘记了创业的初心，沦为自己公司的奴隶。而环保手袋ECOBAGS的创始人莎伦·罗维说还有另一种创业方法：走小路，建立小公司。就像给自己的小家庭盖一个小房子一样，创立一个小企业也是建立在聚焦于生活的本质之上的。作为一个企业家和母亲，罗维最关心的是把家庭放

供应链设计与管理——概念、战略与案例研究(第3版)

这是一本经典的供应链管理教材．在供应链领域做出了重要的贡献．也是供应链管理发展的一座里程碑。与其他同类教材不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题并指出了这一领域的主要挑战。 本书反映了供应链领域的很新理论研究成果与业界实务，并配以相应经典的与全新的案例分析，涉及库存管理，网络规划、战略伙伴、风险管理以及技术标准等方面的一些问题。各章自成体系，教师可以根据课时情况和需要选择章节讲授。 本书

管理学原理

管理学原理（第2版）共分12章，分别是管理与管理者、管理理论的形成和发展、创新、决策、计划、组织、组织文化、领导、沟通、激励、控制的基础、控制方法。全书以创新思维为引领理念，以管理职能为主体脉络，逻辑清晰，融会贯通，覆盖了管理理论的主要知识点。在体例上每一章前面都设置了本章导读、学习目标和关键概念，正文中穿插了管理故事、经典案例、知识拓展、课程思政等栏目，章后有本章小结、复习思考题、自测练习题和案例分析题，使理论体系更加完善，注重培养

有效领导的七大视角

首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出优选的决定并产生优选的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多

包容性领导力

本书为英国包容性领导力大师夏洛特?·?斯威尼与弗勒?·克?波斯维克所著的关于如何在企业创建包容性领导力的经管著作。作者用大量的理论研究与实践经验总结出，成功的组织是那些具有多样性且员工参与度高的组织。实现包容性领导包括四个阶段：一是“起步”阶段，如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等；二是“飞跃”阶段，包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等；三是“完成改变”阶段，包括工作方式的改变、全球化思维与本土化行动的结合等；四是“收获

工程实践通识:新手工程师从入门到精通

程师们提供指导，以帮助其培养学校无法传授的实践能力，这些实践能力主要体现在如何通过学习与工程企业中的所有人展开有效合作的方式。本书分为两个部分和20章，第一部分讲述了为走上工程师岗位应做的准备，第二部分主要讲述了岗位学习的内容和方法。本书来源于作者的工程实践研究，该研究聚焦于不同国家、不同学科、不同平台的工程师的工作日常，凝聚了诸多工程师同行和学者的研究贡献。这本书主要面向两类读者：执业工程师、工程院校中的学生和工程专业教育人员。本书

OKR落地指南

本书由四部分组成，涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分：OKR基础认知板块，主要介绍OKR的基本原理和方法框架，以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分：OKR应用原则板块，主要学习OKR的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分：OKR经营管理板块，主要明确OKR的

江西文化符号丛书.全媒体图书:商业文化

江西物华天宝、人杰地灵，是文化大省，不仅因为江西文化历史悠久，名人辈出，还因为江西文化内涵丰富，艳冠群芳，特色鲜明。“江西文化符号丛书”依照在历史上有地位、在全国有影响、对后世有借鉴这三个维度的文化内容，将江西历史上的传统文化进行了有效总结，其中包括有红色文化、陶瓷文化、戏曲文化、书院文化、庐陵文化、豫章文化、临川文化等众多江西优秀的本土文化。 《商业文化》是《江西文化符号丛书》中的一册。书稿从江西商帮、商道、商城、商品、赣商

区块链供应链:构建智能物流新范式

区块链是一个开放的分布式账本，它高效、安全、可扩展，有望应用于所有供应链职能，从而提高供应链的效率和安全性。在本书中，作者通过介绍区块链的基本知识、技术架构以及发展历史，对区块链如何应用于供应链管理进行了阐释。另外，还通过讨论区块链技术在供应链中的应用案例和试点项目，强调了将区块链技术应用于供应链不同环节（包括设计、采购、制造、合同、财务、整合、仓储和物流，也包括很后一英里的交付和逆向物流）的优势。阅读本书，你将找到以下问题的答案：●

惊喜效应:开启心理契约的密码

本书分为惊喜效应的原理、惊喜效应产生的方法、惊喜效应在营销中的应用、惊喜效应在销售中的应用、惊喜效应在管理中的应用、惊喜效应在职场中的应用、惊喜效应在生活中的应用七章...