现代工程项目管理

本书针对国内外工程项目管理的现状和发展趋势，结合现代工程项目管理的最新理论，以工程项目实施过程为主线，全面介绍了工程项目管理的理论、内容和方法，对工程项目的投资决策、组织、计划、招标投标、实施控制、合同与合同管理、风险担保、竣工投产以及信息管理都作了较为详细的论述。 本书系统全面，理论性强，紧密联系实际，可以作为科研单位、建设单位、设计单位、施工单位、监理咨询等单位的技术和管理人员学习及实践的参考书，也可作为高等院校工程管理专业

建筑工程项目管理 (高职高专土建类精品规划教材)

《建筑工程项目管理》是高职高专土建类精品规划教材。教材全面而深刻地阐述了建筑工程项目管理的知识体系与内容。全书分为l4章，分别讲述了建筑工程项目管理概述，工程项目组织，建筑工程项目合同管理，建筑工程项目招投标管理，建筑工程项目进度管理，建筑工程项目质量管理，建筑工程项目成本管理，建筑工程项目安全管理，建筑工程项目信息管理，建筑工程项目风险管理，建筑工程项目资源管理，建筑工程项目沟通管理，建筑工程项目?理规划，建筑工程项目后期管理等

质量控制管理实务

施工项目管理

《施工项目管理》是示范院校国家重点建设专业——建筑工程技术专业课程改革系列教材之一。“施工项目管理”课程共由两部分组成，第一部分是《施工项目管理》教材，主要解决干什么和怎么干的问题；第二部分与之配套的《施工项目管理实训》，主要解决做一做的问题。课程内容中附有大量的实例，有利于学生学习操作技能。理论、实例、工作页、学习页及实训等各种环节相结合，构成了培养学生完整的课程体系。使理论、实践、技能、素质四位一体，做到教、学、做相结合。为了达到

建设工程项目招标投标和进度管理

卢谦先生，1926年6月17日出生于山东，1950年毕业于清华大学，同年开始在清华大学执教。卢谦先生为清华大学教授，深圳大学教授，清华大学深圳研究生院土建安全研究中心顾问，深圳市清华苑建筑设计有限公司顾问，国家注册造价工程师，1992年获国务院政府特殊津贴，国际桥梁与结构工程师学会会员，中国基建优化研究会副理事长...

工程项目施工管理