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1.世界最顶尖的顾问公司──麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现“品质×效率”为主题,介绍麦肯锡内部人士最重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 ...
★边干边学做老板。 ★做老板不是做好一件大事,而是理顺万件小事。 ★管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。 ★小公司经营管理经验的总结,最实用最接地气的管理智慧。生动易读,极具实际操作性。
麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验,提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法,结合解决问题的基本流程、要点及实例等,系统地介绍了“逻辑树”“问题树”“定位矩阵”“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表,手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化,以很短的时间掌握问题核心,找到很好解决方案。图文并茂,简明易懂,是新手迈向解决问题的很好入门书...
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一家处于破产边缘的保险代理公司的老板罗伯特?汉森面对不断萎缩的业务焦头烂额。在一个偶然的机遇下,他听从了两名擅长和人建立联系的导师的建议。他们告诉罗伯特,成功的秘诀比罗伯特想象的要简单得多。通过他们,罗伯特结识了许多天生的“联系者”,次掌握了显而易见却又常常被人们忽略的建立广泛联系的秘诀。随着故事的不断发展,罗伯特不断学习建立人际关系的原则,带领他的公司开始转变,并很终取得了成功。这本书通过富有吸引力和生动的故事情节,一步步展开建立联
本书共分为六章, 主要内容包括: 麦肯锡顾问的最强思考法: 最小化思考法、麦肯锡顾问的最强推理: 通过假设找到问题、麦肯锡顾问的整体设计: 从大局需要安排工作等...
1.任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员,亲口讲述的丰田的“思考力”。 2.无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田“思考力”。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具自我启发式技巧...
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