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本书主要内容包括:柔性领导力的源起、柔性领导力多视角评估、柔性领导力的理论基础、柔性领导力之刚柔并济、柔性领导力之适当形态、柔性领导力之风度与格调、柔性领导力之自我管理、柔性领导力之团队管理、柔性领导力压力管理、柔性领导力之韧性管理,共十章...
本书包含基础篇、工具篇、实战篇三大部分,又分为十章,通过基础知识、工具方法、实战案例的层层递进,为企业提供了完整的数字化赋能转型和实战培训的指南。 基础篇:讲述数字化训战的基础知识,包括如何组建训战团队。 工具篇:推荐数字化赋能的高效工具,包括数字化赋能的流程优化。 实战篇:详解多个大型企业或集团的数字化培训与实战案例...
本书分为理念篇和实践篇两部分。理念篇围绕4-F框架的知识脉络展开论述,从理念上打通数智化人才管理的内在逻辑。共四部分内容:第一部分为数智化人才管理的核心理念,包括数智化人才管理全景图及价值描述;第二部分为数智化人才管理的两大形态,针对个人视角的数据孪生系统和组织视角的智慧才报系统进行详细阐述,对应4-F框架的决策层;第三部分为数智化人才管理的三根支柱,重点阐述数智化浪潮的三大新基建,即数据、BI 和 IT 系统,对应4-F框架的技术层
本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众的关注度,从而提升品牌影响力,实现企业的品牌传播的方法。作者认为,这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式,本书总结了企业家头条思维修炼的方法,对企业家进行领导力提升有一定的参考和借鉴价值...
本书以团队助实现等角度,详细阐释了如何复制高效团队,打造有荣誉感、有温度的铁军团队。阅读本书,对个人,实现改变、增值,习惯不习惯的习惯就是改变;对企业,实现复制、落地、裂变。能改变行为,养成习惯,达到有效复制和传承,创造成果,转换为持续生产力...
随着社会及科学技术的不断进步,所有行业都迎来了改变和重组,充满不确定性。对于咨询行业来说也同样如此。咨询行业经历了诸多发展和改变,企业对于咨询的需求也有了新的变化。 在激烈的市场竞争中,咨询师要用扎实的功底迎接行业的挑战,应对行业的变化,这样才能在行业中走得更远...
本书作者多年从事班组长工作培训及企业班组长的课程研发,从与班组长接触及车间培训的经历中,从开办200多次企业班组长训练营的过程中,总结提炼出班组长工作必须注意的几大事项。 本书从班组长的角色定位、生产现场管理、日常工作、目视管理、人员管理、品质管理、订单及生产计划管理、安全管理及生产设备管理等方面做了全方位介绍,内容涵盖了班组长所有的工作内容。是一本车间班组长人手推荐的工具书...
《一本书读懂企业风险防控》是一本经济管理和法律类图书。在企业经营管理中,法律风险无时不在、无处不在,本书共分为十章,囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控,基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点,并给出了具体的应对措施和提升方向。本书比较合适中小企业经营管理人员阅读,可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作,推动企业更好地规避风险,从而实现高
万物互联的根本原因是万物皆媒,媒变不断,商变不停。 媒变与商变,可持续地给市场带来了一系列不确定的供需失衡。而这些失衡,恰好就是创业者的商机。...
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位明师穷十年之力,在500多个微课制作的经验基础上,倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂,内容全面详实,逻辑条理清晰,案例极具代表性,其中所涉及到的常用软件,比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌,并分析优劣及如何使用,使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书,里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本,多方面、多层次地让读者感受到视频微
本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果, 集中选择了其中的精华文章编篡成册。本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对, 作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考 ; 在互联网的大潮之中, 人与企业组织要如何把握也有精彩讨论...
在以往的经济周期性衰退期间,所谓寒冬,企业只需要把棉袄现金流准备好,躲在山洞里熬过冬天就好。企业只要熬过去,就有未来。但这次不同,由于周期性衰退和结构化调整期的对撞影响,这个冬天可能会很长,气温可能会异常得低,只靠消耗已有能量、被动地熬过这个冬天显然行不通了。企业需要回到成功的本质要素上去思考如何主动应对寒冬,主动寻找结构化调整过程中新的机遇。彭剑锋 横坐标是机会,那么纵坐标是实现机会的方式。这个纵坐标的本质就是创新,只不过,创新有两
这是一本企业管理类图书, 主要对企业的经营模式进行了讨论研究。内容包括: 快公司: 踏上调整增长的通道 ; 组织变革与人才战略 ; 快公司的战略实施蓝图 ; 战略共识与战略进化 ; 组织变革 ; 关键人才与活力队伍...
作为中国互联网行业的三大巨头,百度、腾讯和阿里巴巴(简称BAT)投资竞赛的规模和速度均呈现愈演愈烈之势。虽然百度、腾讯和阿里巴巴投资的重点以及进程的快慢有所差别,但实际上,驱使这三大互联网巨头展开投资竞赛的内驱力是一致的,即构建属于自己的生态系统。那么, 究竟何为生态圈? BAT为何能雄踞互联网商业霸权? BAT在哪些领域进行了布局? 其他企业能够从BAT构建的生态圈中获得何种启示? BAT全球化扩张背后的战略逻辑与思想是什么? 对这
本书根据实际情况的迫切需要,指导企业用简单适用的方法推行IATF16949,同时又不仅仅只是完成认证,而是达到帮助企业提升内部管理的目的。 本书针对IATF16949的标准原文做了详细的解说,同时指出了推行中可能出现的错误或问题点。其中重点讲了IATF标准的要求如何实操,如何编写文件,每个过程要做哪些动作,如何做内审、管理评审,同时对所有程序文件和质量手册做了点评,目的是帮助读者学会写文件。IATF文件不能总是照抄别人,需要根据企业
本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用,每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等;并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读;同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。 本书提供了关于五大工具的实用性程序文件,列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。 本书将实用作为根本宗旨,本着通俗易懂、简便易行的原则,致力于更广泛的群体,让读者在看完
本书具体而详尽地讲述了韩国三星集团的经营哲学, 具体内容可以用“知行33训”进行明确而生动的呈现。内容包括: 思考的力量 ; 事业的概念与复合化 ; 对人与历史的洞察 ; 工程师李健熙等...
本书对德鲁克的管理思想进行了梳理,并结合企业管理实际进行深度剖析,以求尽可能地把德鲁克管理思想的精华全部呈现出来...
一刻千金萃经验,一课千经传经验。课程是载体,经验是内容,每一次萃取都是在为传承做准备,但只有好“课”才能让学员学完全“程”,只有好“课”才能让组织愿意持续进行内部传“承”。一课千经,好课都要承载各种好经验;一经千萃,每个内容都要历经多次迭代,这样才能开发出“课上人人爱”“课后人人用”的好课。期望每个读者通过本书都能学会如何做到“一课千经”,都可以开发代表自己才华的好课。 ...
本书中从中层领导者的自我定位、自我管理、员工激励与培养、目标管理与工作计划、工作控制与协调、有效授权、会议管理等多个方面进行指导, 以书信的方式与读者进行互动, 有趣而知识性十足, 是一本很好的企业管理工具书...
点子交换可以应用于许多不同的工作场景。本书内容包括:创建愿景、问题解决、部署会议、创新和行动计划。每一章都会以实际案例中运用点子交换的故事开头,用故事的方式解释说明点子交换在不同场景下是如何有效运作的。当点子交换的方法与其他沟通或引导的工具一同使用时将十分有效。书中举例的创建工作坊或会议流程,将会进一步介绍和说明点子交换如何与其他工具结合使用...
本书包含两部分内容。第一部分是方法论部分, 首先从订单交付率和成本入手, 制定成品交付策略, 自制件制造策略, 原材料采购策略 ; 然后分章节对需求计划/订单管理, 主生产计划, 物料需求计划, 车间调度与控制, 物流管理进行了深入阐述。第二部分是案例部分, 提供了汽车、家电、卫浴、医药、机械装备制造、印刷、半导体等行业的实际改善案例...
你的企业处在生命周期的哪一阶段?企业在不同生命周期都面临哪些危机,该如何管理?企业家要以什么样的心态面对权力的过渡?为什么说企业能走多远,取决于企业家的职业化修炼?创始人要如何构建资本思维,带领企业走向资本市场?本书都将给你答案!绕智慧、健康、安全、素养教育等目标,构建标准化、简单化、多元化的智慧托管环境,给校区管理与家校关系赋能启智,手把手教会打造富有特色的个性化托管机构...
这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得效益。本书不是作为阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才能发挥作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员,还是只是一名普普通通的员工,不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验,也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式,这本书
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
老王子
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