如何评估与初选供应商

2014-第三届中国中小企业经营管理状况及30项关键指标调查报告

《2014第三届中国中小企业经营管理状况及30项关键指标调查报告》由中国财富出版社出版。...

货物学基础—公共必修课

随着我国流通体制改革的深化、人才培养模式转变以及全球经济一体化进程的加快，货物学需要从观念上、体系上、研究方法上来一次改革，要求按照社会经济发展的新要求发展，以保证货物学教学的质量，培养具有扎实、丰富商品知识的高级经营管理人才，使货物学真正服务于流通、消费，直到贸易实践，保证商品顺利地交换，合理安全地消费。本书就是凭着这一理念，着重对于无机与有机商品、日用高分子商品、纺织品商品、食品商品、电子电器商品、基础原材料商品、机电商品、医药商

利润是管出来的-向管理要利润

利润是企业的命脉，是企业维系并得以生存与发展的根本，对于任何的一家企业而言，无论其处在任何的行业，在哪一个领域，也不管有着如何宏伟的目标……能否获取利润，是不是能够获得更为丰厚的利润，可以说是它们永恒的使命，也是一切经营活动的主题...

星标准心服务

作为全面均衡管理系列丛书的第三册，本书较之前两本通用的管理方法，更加聚焦于服务业企业。书中记录了STAR服务模式从思想萌芽，到经历实践检验，最终理论完善的全过程。阐明了企业如何从客户价值主张的角度，设计、管理、评价、改进自己的服务，以保证优质的服务质量。本书不是想展示一个统一的、合理的服务标准，而是意在告诉大家，如何制订一套属于自己企业的服务标准，并通过制订和管理此套标准，达到规范服务行为、提升组织效率、降低管理成本、避免服务差错的目

总裁变革智慧

时代的变化，科技的进步，让原来的市场改变了模样，传统的企业生产的产品已经不能满足市场的需求，一些有远见的企业开始利用市场的蜕变，对企业进行变革，使得企业重新找到发展方向，跟随着时代的发展脚步，快速成长。变革已经成为当今企业生存发展的主题。本书作者通过对变革多年的研究和分析，提供了一些变革准备与路径，帮助企业清除变革中的障碍，保证变革顺利进行...

总裁管理智慧-高赢利企业总裁商业智慧

领袖智慧：以左边为道德教化，右边为制度规范，前方是战略方向，给员工各阶段的政策，这就是牧羊式管理，老子的无为而治。一 般领袖：老板在前，拼命拉着员工往前走，这就是牵牛式管理。领袖风采的关键就是提高自己的修为，修为重在修 “心”。只为不修，失去心灵的方向，只修不为，失去人生的意义。外示儒学，内用黄老，自证禅心，易定乾坤。管好自己的心，方可无为而治...

管理者自我修炼

管理才能不是天生的，需要不断地在工作中磨炼。很好的管理者应该可以驾驭任何的员工，因此，管理者应该从自身出发，找出自己的不足之处，不断修炼自己，提升自己的领导力。本书为管理者解读管理工作的真谛，助力管理者自我修炼...

中国人的管理哲学

本书内容包括: 修己养德、慧眼识人、举才用贤、团队协作、鼓舞士气、协理调和、授之以权、谋划决断等...