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广大企业要从战略全局的高度,全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,为提质增效升级做出贡献...
伴随着近年来中国经济和煤炭市场的波动,山西煤炭生产经营的体系、规划和业务流程也发生了相应的变化。作为山西经济的支柱产业和核心竞争力,山西煤炭的业务体系与规划也必然有其自身的特点,这些特点一方面理顺了体系、规划了行业发展、提升了山西煤炭的整体竞争力,另一方面也增加了一些特定的规则和手续,具有明显的地方特色。 为了方便各类生产经营者和相关人士开拓业务,山西汾渭能源开发咨询有限公司特组织业内权威和具有实战经验的专家编写了本书,以期能够为各类
《高尔夫地产一本通》价值1 理论夯实 案例丰富 本书由高尔夫地产专业人士编写,他们具备10-20年的行业经验,既是高尔夫地产开发运营体系管理的研究者也是高尔夫球场运营管理者,理论与实战兼备,使本书内容具有很高的实用价值。 本书枚举国内外数家高尔夫球场,为您展示不同风格球场。 价值2 内容全面系统 本书全面讲述了高尔夫地产开发运营中的13个问题,帮助您解决高尔夫地产项目的开发模式、开发技术、球场建造、运营及经营管理等方面的
本书是一部汇集曾国藩、胡雪岩做人做事智慧的成功学全书,揭示了曾国藩成为“做人之圣贤”的玄机,阐释了胡雪岩富甲天下的智慧...
《中国企业年鉴(2013)》是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会、中国企业家协会组织编写的全国大型资料性年刊,是中国出版工作者协会年鉴工作委员会第一批认证的“中国年鉴资源全文数据库核心年鉴”。《中国企业年鉴(2013)》是中国国内迄今为止唯一一部反映和纪录中国企业改革与发展历程的史鉴,融政策性、权威性和实用性于一体,从不同层面、多元视角、各个领域真实客观地记录中国企业改革、管理和发展的新成就和新经验,热情讴歌先进企业的
◆ 本书的内在价值 ◆ 一、为什么中国需要本土化的精益管理系统? 1) 中国企业所面临的市场环境,监管环境等远比国外复杂。 2) 成功楷模丰田模式适合于产品种类少、零件多、定制化程度低、大批量制造的模式,而中国制造业形态中多为离散型、定制化程度高的制造模式。 3) 多数中国企业确实有困难去运用精益管理思想解决自己的问题。聘用外脑解决,又很难真正把握企业的问题和细节。 4) 中国已经走过了低价低质的竞争时代,客观上将
公司是人类商业活动最巧妙的设计,也是社会化大生产的必然产物。它是一个人人都可利用的平台:有的人将公司作为个人能力的放大器,实现了个人价值的腾跃;有的人则因一时糊涂给自己招惹了大麻烦…… 那么,我们该如何运作一家公司?又该如何培养自己的“商业直觉”? 本书通过公司的顶层设计、企业风险、企业投融资、企业金融资源管理、私募股权运作、企业并购、企业重组、合同法律制度、股权激励九大方面对上述问题做出了详细的解答。在顶层设计方面,作者认为:公司最
《中国上市公司年鉴(2014)》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2013年度的基本状况,尤其是对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据进行了详尽的采集和深度的分析,使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。 《中国上市公司年鉴(2014)》共设有9个篇目,各篇目按具体内容分为章、节、目、段多个层次。篇目内容依次为:重要文献篇、综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司治理篇、上市公司
本书分析了500强企业在我国经济发展中的重要作用, 记载和反映了我国大企业的最新进展、面临的主要问题及对策建议...
本年鉴选编资料的时限为2016年度, 内容包括: 重要经济文献、专文、经济政策法规选编、经济运行及行业发展分析、区域经济发展概况、企业管理、企业之星、国民经济和社会发展统计资料、附录...
本志总体分三个部分:第一部分为卷首,包括图片、序、凡例、概述;第二部分为业务专志,共二十五章,是本志的主要部分;最后为大事记、附录、后记。如实记述中国金币总公司的历史与现状...
在我国经济发展新常态下,为总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验,鼓励更多企业走上文化强企发展道路,《中国优秀企业文化(2016~2017)》将部分获奖企业和企业家的成果、案例和事迹进行了编辑修改,并集结出版,供大家学习交流。旨在希望广大企业在参考借鉴优秀企业文化建设经验的基础上,结合企业实际,不断丰富和完善企业文化,充分发挥企业文化在企业转型升级、提质增效上的作用,推动企业健康发展。...
本书以各行业工程项目投资建设管理为主题,以现阶段中国项目管理特色为主线,以便于从业人员学习和应用为主旨,从全过程、全方位、多层次、多角度系统地介绍和阐述工程项目管理。 本书共六篇。第一篇介绍项目管理的形成过程、基本概念、参与各方和市场准入,第二篇阐述我国工程项目管理特有的外部环境和约束条件,第三篇至第六篇按我国投资建设程序,依次阐述各阶段项目管理具体内容和要求。 本书对参与工程项目管理的各类行为主体均有实用价值,是
本书以图文的形式反映了中央企业改革发展取得的成就。通过画卷所展示的资料和精美图片,使全社会进一步加深对中央企业发展概况、经营业绩、企业风采的了解...
本书全面系统地载录了2019年中国电建深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会,贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深入贯彻“五大发展理念”,围绕“五大重点任务”,把握大势,坚定信心,全面改革创新,着力提质增效,为建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业做出新贡献的历程。本年鉴所载资料翔实,内容准确,具有权威性、综合性、史料性...
房地产的高效运营和规范化制度管理离不开组织的设计与搭建。组织搭建,包括明确业务流程模式、完善组织设计、职能设计,当然也包括定岗定编和职务说明书的撰写与确定,这些都是企业正常运营的保障,良好的组织设计也是企业运营掌控模式的基础。 基于此,在上册中,我们结合目前房地产企业的主流模式,结合大量的实战案例,循序渐进地引导读者设计最适合自身企业的组织架构与运营骨架。大量可执行范本对广大读者具有重要的参考价值,有些范本甚至可直接拿采复
本书汇集了获第二十一届全国企业管理现代化创新成果的186项企业管理创新实践,涵盖了集团管控与转型升级、市场营销与服务创新、组织变革与混合所有制探索、风险控制与财务管理、技术能力建设与协同创新、企业文化建设与社会责任管理、工业化与信息化融合管理、企业内部诊断与精益管理、人力资源与企业绩效管理、生产运营与供应链管理,是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。 该书由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企
本书是世界500强企业的管理制度、管理表格、管理流程和管理文书的汇集编制合集。书稿内容较多、十分全面,涵盖数百个管理制度文本、表格、流程,属百科全书类书稿,书稿总计一百万字。书稿从管理实际出发,对世界500强企业日常办公中所有涉及的管理制度、管理表格、管理流程和管理文书加以整理汇总,通过整理汇编形成本书。该书作为一本实用工具书,内容丰富、方便一线管理人员学习使用,对研究企业管理制度的专家学者及从业者都有较为重要的帮助...
书稿内容兼具理论基础与实用性,是从薪酬设计与管理角度的深入归纳与整理。书稿中的薪酬设计模式、方法、模型、表格、数据、公式等皆为企业进行薪酬全量化管理提供了可供参考的模板,许多表格兼具工具性,稍经修改即可以使用,是企业薪酬管理人员极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。全书共计四篇,二十六章,集全量化绩效薪酬机制设计与实操方法及案例于一体:涵盖绩效薪酬“十大”模式,生产单元“十绩联薪”,销售单元“十绩联薪”,研发设计“十绩联
广大企业要从战略全局的高度,全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,为提质增效升级作出贡献...
随着WTO过渡期的结束,中国改革开放走过了30多年的历程。30多年来,我国利用外资的规模不断扩大,渠道不断增加,利用外资的方式进一步丰富,特别是2009年以来,国务院相继颁布了《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》和《外国企业常驻代表机构登记管理条例》以及与外资登记管理相关的产业政策等规范性文件,外资登记管理法律体系进一步完善,利用外资工作进入到了一个新的阶段...
梁实秋
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
吴晗 著
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
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