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在这本书中,曼弗雷德考察了一些重大的现代领导力问题。例如:什么造就了领导者?什么是有效领导?什么是无效领导?如果领导者变质,组织会发生什么事情?成功的领导者和失败的领导分别对追随者和组织有什么影响?面对全球化和新市场,组织领导力必须如何响应? 本书中的提到了一些历史上以及当今世界极为知名的领导者,有马其顿的亚历山大、南非传奇国王夏卡?祖鲁、维珍集团创始人理查德?布兰森、通用电气ceo杰克?韦尔奇,在这些人身上,既聚集着光彩
《家族企业治理:华人家族企业传承研究》收录的第一篇文章来自钟宝贤教授。钟教授从一批来自新加坡国家档案的“余鹤松书信档案”中找到不少鲜为人知的数据,从而勾画出余仁生家族的传奇故事。 同样利用历史档案的数据,陈丽莲女士从一批在上海图书馆的“盛宣怀档案”中找到郑观应的书信
《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》除了收录IBM最新的全球CEO、CFO、CIO和CHRO调研外,还收入了2008年全球CEO调研报告,以及近两年IBM针对首席供应链官(CSCO)和首席客户关系官的调研成果。《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》适合从事相关研究工作的人员参考阅读...
本书为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具,该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划,并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验,还运用了全球性的比较方法,对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感,本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用,一些与家族企业有关的职业人员,如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人
物流与我们的生活密切相关。御寒的衣物,餐桌上的食物,房间里的装饰品等等都是由生产厂家等通过物流公司直接或间接的输送到我们的生活中的。可以说,物流无处不在。 而物流又是制造业中生产活动中最重要的生命线,从降低成本、提高服务质量到提高客户满意度,物流涉及企业发展的各个细节。作者从战略的高度来看待物流,将物流原本的五大功能提升到八大功能。完善的物流可以为商品增值,为企业提高利润,已经成为影响制造业发展的重要因素。作者对物流的改善和改
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流程改进与管理的开山之作!中国企业转型升级的助力之作。 拉姆勒-布拉奇方法之于流程,是一套严谨而系统的、不只用于改进流程绩效的框架。事实上,它更多地用于提升组织绩效、流程绩效以及人力资源绩效。它能将三层绩效相互挂钩,形成逻辑严谨、因果关联的“组织绩效指标链”,以支撑组织战略的实现和组织目标的达成。 《流程圣经》为读者描绘了一幅清晰而明确的蓝图,让人们按图索“绩”,获取稳定而实质性的绩效成果。本次发行的第三版,更为这幅蓝图添加了
全球经济走势的下滑,国内房地产的持续调控,使家居建材行业进入寒冬。家居建材行业的出路在哪里?本书客观而深刻地分析了中国家居建材行业的现状和未来趋势,理论与实践相结合,既有“高空”战略,又有“实地”战术,堪称家居建材行业的“过冬秘籍”...
对于中国经济来说,国有企业在规模、贡献、所处的产业和领域、创新以及社会责任等方面的重要地位不言而喻。近年来国有企业的改革取得了丰硕的成果,但是一直存在着发展方式比较粗放的问题,在盈利能力、管理基础等方面与“做大做强”的期望还有一定差距。 经济危机之后,中国要加快转变经济发展方式,强调核心竞争力,走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路,还要建立公平、规范、透明的市场和体制环境。这些大环境的变化和转型既给企业带来关键的机遇,
在当今中国实现双碳使命的关键时期,IBM 通过 Green to Grow (G2G) 全面系统的、以科技为核心的解决方案,并和多家客户联手创立可持续发展咨询委员会,帮助客户实现双碳达标,共同打造零碳世界。IBM G2G解决方案贯穿在企业碳中和战略及实施的各个阶段,具体包括:制定碳中和战略,气候风险分析及碳排放报告,电气化、能源及碳排放管理,智慧基础架构及智能运营,绿色低碳供应链及循环模式,天气网络及服务。可持续发展,关系未来企业核心
地缘政治风险加剧、全球市场保护主义兴起、新冠肺炎疫情蔓延等不确定性事件给企业带来更多的风险,在充满不确定的时代,企业的生存和发展都需要进行全方面的研判。作者基于多年在管理咨询经验,为企业管理者清晰把握中国的营商环境提供了更广阔的视野和更具战略意义的指导,作者认为改变旧有思维模式,采取及时、跳跃式的策略,先抓住转瞬即逝的机遇,再调整发展方向,企业才能获得更进一步的发展。 ...
《觉醒领导力》共分三个部分9章,从愿景与美德、心智模式与战略,以及人与文化等三个大的视角出发,围绕使命为先、以爱领导、行事正直、多赢策略、创新与价值创造、长线思考、发展团队、定期复原,以及终身学习和成长这9个主题环环展开,同时书中还充满了鼓舞人心的商业组织的案例研究和趣闻轶事,具有久经考验的洞见,这对现任和有抱负的领导者都是一个激励人心的行动号召,挑战读者不要依赖他们天生的技能,而是要走向更高层次的正直和责任,并且给领导者们指明了一条
全书从大数据和云计算两个大的方面着手,就数字时代的企业生存和发展进行了深入的思考和研究。IBM指出,通过将分析能力与无处不在的移动技术相结合,企业有机会在适当情境中根据用户偏好和行为提供丰富的位置数据。成功的领先企业都将分析工作融合到整个组织中,以推动更明智的决策,更快地采取行动,并优化产出。与此同时,尽管云被广泛认为是技术领域的游戏规则颠覆者,但其推动业务创新的能力并未完全发挥出来。事实上,云有能力为创造和提供业务价值而提供一个新的
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
梁实秋
宋瑞祥
缪哲 著
刘争争
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