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问题像有隐身术,知道它存在,就是找不到; 发现了问题,却总是不停开错药方,始终都跟西西弗斯推石头一样; 有解决办法,但找不到着力点,宛如陷入沼泽,有劲使不上; 老问题看似解决了,新问题却跟着冒了出来,头发被折腾掉了500根; 问题就像溃疡,总是不停地反复发作; …… 现实中,问题总爱扎堆,麻烦喜欢抱团。显然,之所以出现这种情况,完全是因为人们缺乏把握本质的本领。把握本质的能力和解决问题的能力实际是一枚硬币的正反两面。如
《哈佛商业评论》优秀经管类书籍榜首图书! 日本商业图书大奖获奖图书! 三谷宏治经营管理力作中国大陆强势发行 作者在麦肯锡、埃森哲从事咨询工作逾二十年 《经营战略全史》带你重踏世界名企百年经营之旅 深度展现经营战略、名企成长从0到1的艰苦卓绝 《经营战略全史》为创业者、企业经营者、mba课程学习者提供权威的理论讲解与实战范例! 50位世界殿堂级经营战略大师的饕餮盛宴: 泰勒、梅奥、法约尔、安索夫、钱德勒、安德鲁斯、巴纳德、德鲁克、
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁...
★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书!停止内耗,强化企业免疫力;应对危机,困境之下活下去。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础,10个周一清单,打造一支高度凝聚的团队。不要一直关注解决方案制定得多么成功,*重要的是你下周一的时候会做出哪些改变!内含10个周一清单,消弭内部信任鸿沟,让团队的每个人都认同你! ★以一当十易,以十当一难!培养优秀的
管理的关键在于用人,用人有道,管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工,还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则,是打造高效团队的核心。本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过五大维度分析用人的奥秘,帮助管理者建立灵活的人才管理体系,形成良性循环的用人机制...
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本书是一部关于如何看人、如何打造职业生涯的管理类图书。无论选择工作、挑选客户, 或是寻求合作伙伴, 都需要利用看人的方法来成就目标。该书重点对看人的原理、方法、模式、技巧做了细致的介绍和剖析, 为了更准确地描述这些方法, 作者特意选择了不同的生活场景进行分析...
子弹笔记法,是一种具有革命性的思维整理和时间管理法,能够有效地提高你的工作效率与创造力。本书是学习子弹笔记最简单易懂的入门指南,365天,每天一个练习,通过简单、清晰的说明,本书将向你展示如何快速地将子弹笔记法融入你的生活与工作中。这本笔记的乐趣在于完全可以根据你自己的工作和习惯进行定制,你可以从头开始创建你自己的日志与个性手账,并将喜欢的想法付诸实践!无论你是涂鸦爱好者、手账控,还是笔记达人、文具迷,都可以在这本书中找到乐趣! ...
刘争争
缪哲 著
梁实秋
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(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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