公司财务分析

财务分析不仅是一门科学，更是一门艺术。它建立在庞杂的会计数据系统之上，但又不局限于数字的堆砌 ，而是归纳，分析与推理的巧妙结合，对于许多并非科班出身的公司经营者，投资者而言，掌握这门艺术绝非易事。 本书的主旨是在于通俗易懂地阐释了资产负债表、损益表和现金流量表等公司财务报表，介绍其基本概念，编制方法和阅读时应该注意的事项。书中重点提出，财务分析应该遵循的这样三个重要的原则：永远不要只凭一年的数据来评价一家公司。通常在看三年，最好是五年

大买卖:成就伟大交易者的鲜为人知的谋略、战术和气质

在《大买卖》这本书中，他引领我们走进一个个房间，在那里他曾经在我们这个时代最优秀的交易商——通用电气公司的杰克·韦尔奇、美国在线-时代华纳的杰瑞·李文和新闻集团的鲁珀特·默多克面前大显神通，有时候和他们同仇敌忾，有时候则与他们势不两立。 作者的亲身经历为我们展现了这个时代中顶级交易那精彩纷呈、惊心动魄的一幕幕：美国电话电报公司怎样决胜实力雄厚的微软，最终以600亿美元的价格购买到有线电视巨人MediaOne；在短短12天内，美国

转型-畅销书《执行》作者最新力作

本书作者写就的《执行》一书推动了企业家和经理人对执行问题的关注，但通过走访数十个国家，与数千位管理者讨论，作者发现，管理者们经常是带着全心全意的注意力和火热的激情，但所执行的其实是错误的战略，向着错误的方向前进，做着错误的事情——将军们往往在准备打过去的战争。 这种执行与结果的差距源自管理者们如何认识企业面对的现实，以及根据自己的判断采取什么样的应对策略这一根本性的问题。自《执行》出版以来，全球商业环境已经发生了质的变化，过去的

中欧大讲坛·经管卷

本书是“中欧大讲坛”之经管卷，根据中欧国际工商学院演讲论坛的内容整理而成。本书中，联想总裁柳传志、尚德董事长施正荣、中海油董事长傅成玉、管理学教授迈克尔·尤西姆、管理学大师亨利·明茨伯格等企业界领袖人物以及管理学界权威，为读者还原最真实的经典管理案例，展现最优秀的管理思想，启发读者何以管理能够赢得未来...

北大纵横管理咨询系列--母子公司管理

母子公司管理实际上就是在母子公司治理结构框架下的管理制度体系安排。本书在这一设计思想指导下，共分为三部分十章对其进行论述。其中，第一部分《导论》，进行了现状综述与问题提出，同时系统介绍了本书的整体安排与构思。第二部分《母子公司管理模式设计》，介绍了母子公司管理理论基础、国际母子公司管理模式借鉴、中国母子公司管理现状分析、母子公司管理模式设计方法。第三部分《母子公司管理运行机理》，系统介绍集团母子公司治理结构，对母子公司的战略管理、资产

留住好员工

简介 　　《留住好员工:爱他们,还是失去他们?》是《纽约时报》畅销书，全球销量突破100万册的经理人必读手册。　　在你的企业、部门中，是谁在为你赢获丰厚利润和无上荣誉，是谁在为你构建无限的生机?　　不错，是你的那些形形色色的优秀员工。他们是你的核心，留住了他们，也就意味着留住了组织的未来!　　无论经济好坏，你最优秀的员工都有很多选择。他们会选择你吗？　　人才就是一切，这也是如今留住人才比以往任何时候都重要和急迫得多

再造卓越

为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？ 为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？一个陷入衰退的企业又该如何自救？　　吉姆柯林斯和他的研究小组直面这些难题，认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业，并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张

雄霸亚洲:国际化大公司的亚太攻略

亚太地区巨大的市场潜力吸引了无数外资前来发展,然而很多外资参与亚洲市场的经验常以惨痛教训收场，因为他们未能在与欧美迥然不同的竞争环境里，针对亚洲文化、市场实际状况和当地顾客期待,订定明确完整的经营策略和执行方案。 本书作者参考多种不同产业的众多实例及个案研究，系统化地运用了分析模型及曲线，描绘出亚太市场的复杂环境，同时进一步阐述了制作商业实力矩阵和策略方向矩阵等的计量化方法，旨在帮助读者全面、深入地了解、分析亚太市场实情，从而制

万科之道

经过二十多年的发展，万科已经步入第三个十年的发展阶段，但面对房地产市场短期内供求关系和交易状况均存在的不确定性，万科却依然一如既往地前进着。对于万科创造的业绩，业界名人冯仑的一句评论极为精辟：“有些公司80%时间关注的是机会和突破，只有不到20%时间抓管理，而万科恰恰相反，80%精力投入管理性决策上，20%是投资性的决策。”那二十多年间万科究竟积累了怎样的制胜之道？又是怎样的进行管理决策呢？　　本书剖析了万科二十多年的发展之路，从管理

从伊利、蒙牛到永业 寻找内蒙古高速发展的DNA

本书致力于探讨中国内蒙古地区区域经济发展，聚焦于从“内蒙古制造”到 “内蒙古创造”的蜕变故事。读者可以从本书中了解到以内蒙古畜牧业资源为依托、草原文化为背景、将内蒙古优质农产品销售出去的知名企业伊利、蒙牛，以及基于内蒙古独特资源和创新商业模式而成功的永业公司，是如何在开放包容的草原文化影响下，营造并发挥企业品牌效应，实现飞跃式发展，并进行国际接轨的经验。 内蒙古企业的群体成功，体现了中国现代企业家对于区域经济优势、创新发展模式的

万达工作法

《万达工作法》的编辑推荐： 1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程，囊括上百张内部资料、图表，列举经典案例，并进行剖析，《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍，更是短时间内提升职业技能的实用手册。 2. 如果说《万达哲学》是王健林企业管理的方式与理念，那么《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体实招，两本书相辅相成，这本书也可被称为“万达哲学实践版”。 3. 有别于传统的企

大道与匠心

《大道与匠心》首次揭秘方太的创新、管理与经营之道。管理的大道至简，产品的极致匠心！ 1. 《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化、运营方法、管理秘诀。 2. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程。回答方太为何秉承不做500强，要做500年，永不上市的理念。 3. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例。管理的大道至简，产品的极致匠心，探寻中国企业稻盛

请给我结果3-要结果.从我做起

企业有怎样的思路，就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度，就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养打造更强大的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度...

众创时代

1. 深度调研上百家企业，全球视野、本土实战的企业攻略。 2.工业4.0、大3d、互联网+、物联网时代的商业模式解决方案。 3.以众多先进企业案例为基础，全面勾画新商业系统的“c2c商业生态圈模式”。 4.为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了在外物连接的新世界，互联网（+、-、x、及平方数）的完整解决方案。 5. 作者专注研究和咨询的领域，帮助世界500强企业战略发展与领导力培训...

老爸的话总是对的

★安东尼·a. 罗斯在《老爸的话总是对的》中记录了20句他已故父亲说过的话，这些话平实而感人，真正影响了安东尼的一生。 　　★《老爸的话总是对的》展现了60位世界顶级商界精英的故事，他们的精彩人生从方方面面印证了“老爸的话总是对的”，因为成功之道往往源自最朴实的信念。 　　★如果你想要度过没有极限、没有借口、没有遗憾的一生，《老爸的话总是对的》将温情而有力量地支持你实现梦想。...

创业-从一个简单的创意开始

从一个简单的创意开始，将创业的整个过程分成步骤，为成功创业提供便捷途径。 1、什么样的创意才能实现？本书强调简单创意的重要性，只有简单且易操作的创意才能发展成你的创业项目，本书帮助你辨析何谓简单创意。 2、有了简单的创意，如何创业？步骤清晰，内容详细，包括开发、检验、保护你的创意；规划、启动你的业务；制造、包装、营销、销售和运输你的产品；管理、发展你的业务，等等。 3、我没有mba学位，没有雄厚的启动资金，也能创业吗？可以。本书帮助你

网络时代必读书:免费:商业的未来

中国与西方的管理学比较

改革开放以来，我国实行“引进优选设备、引进优选技术、引进优选管理经验”的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就很好的中国企业。这本书作者以“中学为体，西学为用”的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理学的差异，批判当前那些“现代性等同于西方”的流行思维和做法，提出中国管理“以人为本”的核心思想与西方管理学“以物

中国道路丛书论企业形象:如何成为受赞誉的企业/中国道路丛书

在“一带一路”建设、深度参与经济优选化的进程中，企业形象是企业的无形资产与战略资源。 新时代下，企业不但要做出好业绩，还要有好行为，更要传播好声音，成为“三好企业”。 作者从学术视角分析了企业形象、企业声誉、企业传播的理论框架，从靠前视角分析了美、日、德等发达国家在企业形象建构方面的经验，从中国视角分析了中国企业特别是国有企业在企业形象塑造上面临的挑战与积累的经验，提出了企业形象建构的创意传播策略...

点击-解密移动经济的未来版图

·获得2018年公理商业图书金奖（AXIOM BUSINESS BOOK AWARDS 2018） 滴滴CEO 程维 倾情作序 ·揭开移动数据中的经济动因，塑造消费者行为的九大力量。 ·谷歌、脸书、阿里巴巴、可口可乐、中国移动、旅游城市（Travelocity）、德国电信、SK电信等全球移动数据案例...