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1.世界最顶尖的顾问公司──麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士最重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 ...
1.作者曾是麦肯锡管理顾问，已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本 书的可懂性...
麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验，提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，系统地介绍了“逻辑树”“问题树”“定位矩阵”“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表，手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化，以很短的时间掌握问题核心，找到很好解决方案。图文并茂，简明易懂，是新手迈向解决问题的很好入门书...
《图解金字塔原理·修订本》用来指导职场人士和在校大学生运用逻辑方法思考、写作和解决问题，是依据芭芭拉·明托(BabaraMinto)所著《金字塔原理》一书修订而成。书中介绍了金字塔原理的意义、与大脑运作的关联性，以及大脑解决问题的逻辑，逻辑思考的实际运用和报告思考的逻辑、报告提案的逻辑，并提供了报告文本范例。《图解金字塔原理·修订本》将外国人的思维方式改写为国人易于理解与记忆的方式，新增了自己的观点与元素，并自创了一些原书没有的新主题
本书作者用21天21节内容这样一个独特的结构, 从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位的考虑、探索每一种个人成长可能性, 为读者提供让自己始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我, 在困境中找到新思路的方法。作者拥有世界500强企业管理经历、上市公司人力资源总监工作经验, 是中国首批一级人力资源管理师, 在本书中用诙谐幽默的语言讲述自己丰富的职场经验...
1.本书是拥有8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练布兰达本斯的全新力作。 2.作者布兰达本斯在哈佛大学获取MBA学位后，曾经将自己的职业生涯重点放在世界百强跨国企业的高级管理上，并在十多个国家、四大洲的范围内创建了诸多知名品牌。现在作为高级领导者教练，她已经指导了六十多个国家、成百上千的高管在职业生涯上发生转变和成长，并走向成功。因得到众多知名企业的信赖，布兰达本斯已经成为全球范围内的知名领导培训师、国际公认的品
全书通过深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球战略, 展示了本田公司独特灵活的生产体系、独特的供应链管理技术和打破常规的日常头脑风暴会议, 揭示了本田公司所有员工共享的三大核心原则...
本书作者以丰田的企业文化培养出来的经验为基础, 反复进行自己的研究和体系化, 为读者呈现了一套“整理信息, 总结自己的想法, 易懂传达的技术”。这种方法不仅适用于工作的各种场景, 在日常生中也可以解决各种各样的问题。比如制作业务计划、会议、出差报告等资料, 与同事的交流沟通, 平时的日程管理, 规划一年的目标, 写书评, 记录电影的感想, 英语单词的记忆, 甚至减肥等...
《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结，全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，提供可落地实施的解答，同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，不唯先，不唯书，逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生，也适用于职场中途转入人资领域的同行，同样适用于高校教学时案例讲解，也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读
☆《幸福领导力》在执行力、领导力、绩效考核等管理体系中，独辟蹊径，寻求一种激发员工满足自身内在需求的管理原动力！ ☆《幸福领导力》树立幸福管理素养，提升乐竞善争意识，给企业带来和谐进取、优质有效的管理绩效！ ☆《幸福领导力》从幸福出发，启动自勉自励原动力！造出幸福芯，抓出好业绩！向着新的征程，幸福出发！...
1.本书作者迈克菲廖洛、维克多普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师，他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧，以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具，让你能够更加准确地评估每个员工的表现，并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类，通过改变你的领导风格来改变
本书介绍了哈佛商学院是如何正式、非正式地确保教师和学生接受他们适度的商业道德标准以及如何培养未来商界精英的具体做法, 主要内容包括: 通往世界的天桥、重塑学术纯度、在沉默中宣讲等...
全面解读红白脸管理智慧的实用宝典 管理没那么复杂，玩转红白脸就够了 掌握了红白脸策略，就等于扣住了情商的七寸 何时唱红脸？何时唱白脸？红白脸如何自如转换？ 本书教你玩转红白脸统御之道！ 总裁读书会发起人刘世英、中国鬼谷子研究学院院长兰彦岭、清华北大清友会首席执行官吕顺朝联袂推荐...
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》平装版得到了30万读者的一致好评，精装本会提供更佳的阅读体验。 2.《麦肯锡问题分析与解决技巧》归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。...
1.作者是德国*权威管理专家，20多年来，他和他的团队一起为所有阶层的领导者提供咨询和培训，目前已为1000家企业提供了培训，包括很多世界500强企业，如苹果、IBM、大众、宝马、拜耳、西门子、索尼、飞利浦等提供了培训，他的管理理念影响了德国各行各业的的发展。 2.本书既有先进的管理理念，也有实用的管理工具，如分析管理模式、管理框架、管理工具、应对谈话、管理的可持续性。读者能在书中读到既包罗万象又切合实际的理念以及可以立刻使用的工具。
1.ANA商务咨询是日本全日空航空公司专门从事研修业务的培训机构。研修的内容有接待人为错误对策沟通等方面。 2. 本书内容是ANA研修部长期工作实践的精华。研修业务全部由在ANA有过常年工作经验，或是现在仍在工作的讲师担任，现身说法，是内部极其重视名为青之血的DNA的传承。 3. 本书适合所有企业。ANA商务咨询同时也接受厂商、零售业、服务业、医疗机构等各行各业的委托，进行面向企业和个人的研修。全日空的关怀法则适合餐饮、零售、电影院、
☆麦肯锡研究专家大岛祥誉著，《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销20万册，特推出图文版 ☆收录金字塔图表、3C、4P、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法：找准问题点，四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后，作者麦肯锡研究专家大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式，详解麦肯锡的问题解决方法。...
☆畅销书《财报就像一本故事书》作者刘顺仁*力作！ ☆拓展跨界思维，管理精英向文艺复兴大师学习五大精进之道！ ☆台湾管理教育之父、逢甲大学教授许士军 宏碁集团创始人施振荣 作序推荐 ☆结合案例分析百达翡丽、通用电气、亚马逊、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等企业基业长青的内在人文精神 继《财报就像一本故事书》畅销数十万册后，作者刘顺仁延续跨界思维，探寻企业管理与文艺复兴大师之间的共性。 管理学和文艺复兴大师，有什
◆全球杰出的领导力大师约翰c.麦克斯维尔博士提出了领导力的终极目标：要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你！ ◆你需要一眼识别出身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力：团队建设篇》自出版以来畅销至今，堪称打造高绩效团队的实战工具书。 推荐您购买读客其他畅销书： ...
1.《不懂项目管理，别想当主管》获得了《pmbok?指南》第五版中文翻译审校委员会委员贺光成作序推荐，另外还有知名媒体人申晨、智鼎东方（北京）执行总监石志国、砺志咨询（中国项目管理资源网leadge.com）首席顾问梁光华、第一届华人十大杰出项目经理王献堂、华硕电脑设计中心设计主任黄仁俊等十余位两岸项目管理界业内名人一致推荐。 2.作者莱行乐是台湾著名职场导师，拥有pmp?国际项目管理师认证，十余年的科技业项目管理经验。插画和视觉构成
1.权威性。作者担任500强企业管理顾问30多年，对企业管理有丰富的经验。 2.观点新颖。本书讲述了很多作者曾经亲身参与、导入新管理模式的第一手惨痛故事，你将会看到企业如果硬套管理模式产生的大问题...
维意定制家具始创于2004年，是一家集设计、制造、服务于一体的家具企业。有人说，维意很像宜家，事实上，两家企业虽然在家居产品、组合家具、连锁卖场、家文化等方面有些交集和相似之处，但在道路选择上却大相径庭。本书以历史的、模块化的、发展的、多维的视角进行审视，通过资料和分析呈现两个品牌的成长与抉择...
1.作者权威。本书作者在麦肯锡工作17年，有5年管理顾问、12年hr经理的工作经验，对麦肯锡及未来人才的标准有深刻的认识。 2.本书是2013年日本商业类畅销书，本书在台湾地区出版后持续畅销。 3.本书是在作者的亲历经验的基础撰写，用了大量案例，没有空洞的说教，通俗易懂，实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的必读书，更是hr的必读书选聘人才指南。 ...
以伙伴取代从属，以愿景取代命令，以领导取代服务 这就是《海贼王》的领导哲学！ 100句《海贼王》经典语录+100个管理学经典案例 为你解读最先进的团队管理秘诀！ 超人气热血漫画《海贼王》，其实是一所理念先进的商学院； 战无不胜的“草帽海贼团”，就是商业经营的最佳团队典范...
◆领导力21法则，追随这些法则，人们就会追随你！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆领导力研究的权威代表作，全球领导力研究大师，约翰麦克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作，全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年，销量逾千万册。 ◆拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 推荐
三大思考工具思考法简单易于推行，其成功案例遍及全球工商业界和教育界。2011年，该思考法进入日本后，短短数月就成为广大职场、家庭和学校人士的指导法，涉及人数之众，普及速度之快，令世界惊叹...
★全面剖析万达帝国的成长密码 ★深度解读中国地产教父的经营之道 ★看百年一遇的商业奇才如何在商海中披荆斩棘 ★诠释王健林不拘一格的商业理念和经营哲学 ...
1.任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员，亲口讲述的丰田的“思考力”。 2.无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田“思考力”。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具自我启发式技巧...
1. 关于创业的普及性读本，关注创业每一个环节的实战工具书。2. 有乐趣、有温度、有搞头，帮你实现创业加速，让创业回归简单！3. 作者有深厚的文化和经济学功底，具有多年管理咨询及培训经验，从事过众多战略规划、集团管控、人力资源、营销品牌及企业文化塑造等咨询与培训项目，对创业有独到见解...
◆21世纪的《人性的弱点》，《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书。 ◆让奥巴马总统、比尔盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教，为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程，全球成功者的人际关系、为人处世宝典。 ◆写给每一个职场人，通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的，使人终身受益。 推荐您购买读客其他畅销书： 《领导力21法则》 《领导力21法则：如何培养领袖气质》 《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集》
☆2024年，现有绝大部分全职工作岗位将会消失，你的工作会在哪里？ ☆未来职场生存法则正在形成，人才会被重新定义，你如何把握机遇才能赢得先机？ ☆未来在等待着你，现在正是改变的绝佳时机。 到2024年，公司的组织形式将会发生剧变，甚至可能消失，届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢？对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢？人人皆知不改变就会被抛下，但你可知道应该如何做出改变？未来需要的人才都有哪
1.世界银行金融官员、BCG大数据咨询业务负责人、奥美董事总经理、耶鲁大学世界学者等知名人士联合推荐！ 2.全景展现亚马逊、苹果、乐高、联合利华、阿里巴巴等世界500强、创新独角兽所使用的48个战略思考工具！ 3.借助诸多世界知名企业使用书中战略工具的真实案例和数据，以及伦敦商学院、哈佛商学院的前沿研究成果，帮助领导者掌握战略决策的共性和规律。 4.基层学习攻略，中层研究战术，高层选择战略。企业要想突破瓶颈，实现快速发展，领导者必须掌
本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧...
在互联网引领的优选化时代，跨国、跨文化之间的商业合作与交往日益密切与频繁，建立无国界的远程团队已成为一种趋势。《趋势与挑战 : 远程团队创建与管理》顺应这种趋势，依托成功商业案例，一步一步引导人们从无到有，将跨越国界、文化且分散在（优选）各地，甚至素昧平生的人员通过互联网联合起来，创建一个具有超强处理问题、解决问题和实现既定目标的远程团队。书中介绍了创建和管理远程团队的理念、要素、方法和手段，以及提升团队绩效的举措，给出了创建和管理远
本书共分为六章, 主要内容包括: 麦肯锡顾问的最强思考法: 最小化思考法、麦肯锡顾问的最强推理: 通过假设找到问题、麦肯锡顾问的整体设计: 从大局需要安排工作等...
一家处于破产边缘的保险代理公司的老板罗伯特?汉森面对不断萎缩的业务焦头烂额。在一个偶然的机遇下，他听从了两名擅长和人建立联系的导师的建议。他们告诉罗伯特，成功的秘诀比罗伯特想象的要简单得多。通过他们，罗伯特结识了许多天生的“联系者”，次掌握了显而易见却又常常被人们忽略的建立广泛联系的秘诀。随着故事的不断发展，罗伯特不断学习建立人际关系的原则，带领他的公司开始转变，并很终取得了成功。这本书通过富有吸引力和生动的故事情节，一步步展开建立联
重磅推荐：◎全球十大知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册作者是日本大学研究所综合基础科学研究院的理学硕士，并成功帮助8家公司上市，是日本知名的管理大师。现成立自己的咨询公司，为各大企业提供人才培养的服务。且作者已出版过多本畅销书，得到了日本各上市公司高管的认可与读者的喜爱。 ◎普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式日本管理学宗师大前研一曾说过：普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式。想要成为精英，就要先了解她们的思维方式，
未来，唯yi确定的，就是不确定性。 当今世界，全球各地“黑天鹅”频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒……这些事件看似出现的几率很小，可是一旦出现，就会对现实产生巨大影响，同时推翻现有理论的“黑天鹅”事件，反复地警示着我们：人类通过观察或经验获得的知识，具有严重的局限性和脆弱性。 而对确定性的追求，则成为我们需要克服的一种天性。 在不确定的时代，拥有直面不确定性的勇气，把危机变机遇，是一种稀缺的能力。不仅需要
本书首度揭秘了30名足球顶尖主教练员的球队执教经历，将视角投射到这些顶层大腕身上，以真实可信、易于理解却又前所未有的方式向我们揭晓了他们的日常工作并介绍了世界顶尖足球的管理方式...
《公司控制权顶层设计》这是任何一家企业从“出生”开始就应该被创业者重视并阅读的一本书。试想，有哪个企业创始者，甘愿看着自己慢慢养大的“孩子”最后叫别人“爸爸”？因此，中小企业和民营企业的创始者、经营者、管理者，一定要打造好企业的命运共同体，做好顶层设计和股权布局，使企业平稳顺利地发展下去。 本书共9个章节，每个章节都融入了不同的企业案例，既有成功案例，让读者借鉴其有效的经验方法；也有失败案例，让读者可以有效避开雷区。正反案例的形式
缪哲 著
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
梁实秋
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
老王子
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