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★冯仑商业三部曲第二部，百万级商业畅销书阐述公司时代的商业理念，畅谈企业战略与治理热议价值公平、财富传承、人生追求、宏观政策，分享经营心得与智慧马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★系统阐述经营理念如何追求理想，顺便赚钱房地产如何让空间更有价值追求物欲的时代，做环保和公益意义何在如何把墙上的美人变成炕上的媳妇 ★揭示企业治理的核心组织应该是集权，还是放权董事会如何分配权力泡女明星的死亡定律为何董事长要做别人不做的事 ★总结民营企业的
★冯仑商业三部曲收官之作 30年商业经营心得，50年岁月智慧精华淬炼商业观察和思考，纵论未来大势马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★少年日记首度公开冯仑怎样面对青春的迷茫，系统学习，努力成长如何处理与周围人的矛盾，怎么与好友相互砥砺如何在时间的淬炼下，锻造实力，为未来提高领导能力 ★畅谈未来趋势 房地产将向何处发展未来哪些企业先死互联网是成本还是竞争优势为什么创新的成本越来越高 ★回归商业本质纵论管理、投资、创业、创新、时代与社会
? 用户创新思维正在帮助企业重新规划创新地图，全面释放创业时代的草根创新力。Google、MIT媒体实验室、欧盟委员会都在关注这种创新思维，具有独创才能的尖端用户，正在成为驱动创新的经济引擎。所有创业者和企业经理人一定要上这门创新课。 ? 作者冯希佩尔以提出用户创新理论而知名，这本书正是在他30年的研究成果的基础上完成的。很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。...
集成与分享，一个简单易明白的概念，却在大自然以及经济社会中被广泛应用。作者通过对集成与分享理论的总结以及模型的分析，通过诸多案例观察和分析，使我们对金融、对组织、对产业的*发展模式以及融合发展模式，有了更深入的认知、理解。本书原创性较强，同时能够给企业组织的管理与创新带来极有价值的参考，也能为致力于企业组织管理理论的学者提供一些启发性思考。...
1. 《纽约时报》畅销书，《福布斯》商业必读书，美国主流商业报刊Inc.2016*有影响力图书之一。继风靡全球的《品牌洗脑》之后马丁林斯特龙全新力作！ 2. 《影响力》作者罗伯特B.西奥迪尼、《顾客为什么购买》作者帕科昂德希尔、《紫牛》作者赛斯高汀联袂推荐！ 3. 大数据揭示趋势与潮流，小数据挖掘和满足用户痛点。 4. 找到痛点，不用研究几百万名顾客，只要研究十个人就够了。 5. 华尔街、硅谷热推的新兴理念，斯坦福大学商学院力
一本书教你颠覆自己的思维和行动，成为令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板！ ? 世界*行政管理教育机构CCL高级研究专家基于社科研究和自身实践经验，为读者成为人人都想跟随的老板提供了可操作且实用的转型指南； ? 稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜*位《离经叛道》（Originals)作者亚当格兰特和入围Thinkers50（全球管理思想家排行榜）世界*领导力思想家马歇尔戈德史密斯联袂推荐； ? 初为领导者之人、渴望成为领导者之人
《习惯的力量》作者新作，延续前作的行文与写作风格，系统、科学、实用。 研究高效人士的行为习惯，总结出高效的八大秘诀。 基于八大秘诀，构建高效的思维模式。 高效的技巧的有许多，但有限的技巧永远无以应对未知的明天，本书要讲述的构建高效的思维模式。 只有在高效的思维模式下面，我们才能在面对未来发生的一切选择和工作时，都更从容、更出色、更具智慧。 本书不只适合个人阅读，也适用于对团队的管理。...
★向死而生！揭秘新零售时代的经营典范崛起蜕变全过程。*本深入探讨無印良品的经营哲学与品牌消费的完全读本； ★从38亿赤字到V字复苏直线逆转，深度解析無印良品神话重生的改革之路。 ★全细节起底，从产品策划到卖场运营，讲述 無印良品是如何领先时代一步，建立起席卷世界各地的体验式消费帝国。 ★将日本物之美学的精髓与数据化运营机制完美结合。 無印良品作为日本物之美学的代表，在以文化和感性为本的设计理念背后，实际上经历了一场以数据为本、强调实
马云说，《阿里铁军》这本书“值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看”。 互联网地推天团，马云口中的中国电商“黄埔军校”，是如何铸造的？ 超强执行力来自何处，价值观如何创造万亿价值？阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播，深度剖析与分享。 阿里铁军，不仅走出过*集团的诸多高管，彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信……，还走出过互联网江湖中的众多显赫人物，国内O2O战场，一度成为“铁军内战”：程维（滴滴
本书创作团队历经三年进行全球调研与创作，采访吉利、沃尔沃高管数十人，全面描述李书福所领导的吉利控股集团“想造车”“学造车”“造好车”的三十年创业史，并首次公开吉利并购沃尔沃之后如何进行全球化经营的第一手材料，深入阐述李书福的全球化商业思维，以及东西方文化冲突与融合中的管理艺术与智慧。 对于剧烈转型中的中国企业而言，转型的关键在于人的转型，首要的是企业家的进化。本书清晰地折射出时代巨变背景下，李书福这一代企业家身上所呈现出的巨大撕裂感，
本书作者以其企业家的亲自实践，推出了混序管理这种有效方式。本书详细介绍了这种管理体系的概念和模式，这是一种更快、更有效的复合型人才的开发和培养的突破性理论和操作方式，对企业的管理与人才培养非常具有实用性。 ...
“中国巴菲特”26年投资管理生涯的思考和感悟，中证万融有效动作录，分享创造卓越业绩的企业文...
华为资深管理顾问，亲历华为成长近20年，精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密
移动互联催生企业管理新形态，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、阿里巴巴高级顾问、美国《business horizon杂志》全球高层主管培训大师、杨三角理论原创者杨国安全新作品《变革的基因》，指导传统企业和新创企业如何找到风口，并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序，拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推...
◆《异想，天开》是一本帮助人们开发自身创造力的书籍，它面向各个年龄段、各行各业的所有读者，从艺术家到企业家，从设计者到制造者，从管理者到基层员工，从为人父母者到学龄后儿童每位读者都会从中受益，因为是否拥有好创意已经成为个人和组织发展的关键，一个充满创意人群的组织会富有生命力，而一个总是能从生活中点滴培养自己创造力的人会有不一样的人生。 ◆当今时代人人渴求创新，人人需要创新，然而对许多人来说，想要变成一个有创意的人遥不可及，而很多天才
《见识》是根据吴军老师在“得到”App专栏的订阅用户*为关心的内容，将之重新补充、调整后的作品，作品增补、调整篇幅超过60%。 吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于“见识”。因此在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代先行者的经验，以鲜明睿智的方式阐述出来，为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角...
财务自由并不是追求拥有花不完的钱。 对金钱的盲目追逐，除了会带给我们焦虑，不会有任何的改变。 真正的安定，是拥有对金钱的把控力。 当我们建立起一套适合自己的思维逻辑系统， 能够将金钱、智慧、经验、人脉等因素综合起来加以活用时， 才会真正体会自由。...
《京都大学最受欢迎的决策课》是日本老牌名校京都大学最强的一堂决策课 《京都大学最受欢迎的决策课》为即将走出校门，或初入职场的20多岁的年青一代带来源自京都大学+东京大学+麦肯锡式的“决断思考法” 《京都大学最受欢迎的决策课》为年青一代传授“实用的学问”——这个时代没有标准答案，更没有所谓的正确答案。学会决断思考，自己的人生自己决策，才是最佳的避险行为！ 《京都大学最受欢迎的决策课》学习要点：这门课并不教你知识，而是教
一线金融科技从业者，浓缩实战经验、行业感悟 深度阐述中国金融科技发展现状与前景，透视资本投入与策略 ...
我们热爱这个世界，才生活在这世上。 1982年，北京青年陈茫还只是北京市青年印刷厂的普通工人，而到了2015年的10 月12 日，由陈茫一手建立的凯撒旅游就在深圳交易所成功上市。 本书梳理凯撒旅游成立二十余年以来的历史，全书从陈茫先生幼年经历开始，延伸至青年时代、出国游学、海外创业，发展国内业务等历史。 同时，本书以凯撒中国创始人陈小兵经历为另一线索，包括凯撒历史标志性事件、经营思路、特色产品开发、市场策略，以及善待顾客的传统形成
作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网，另辟蹊径，从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场前所未有的革命，提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样，互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。 作者工业心理学的学术背景加上上高校教学、微软工作、阿里巴巴长达8年的工作经历，使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行
经常赤字、离职率高的底层团队，成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师！众多团队管理技能首次大揭秘！ 从创立世界*家生鲜食品电商到成功上市的团队管理心路历程在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 人人都能学会才是王道！菜鸟级团队领导也可轻松仿效！ 团队管理的几大禁忌，看看你犯了几条？◆管理无计划，无章法，认为提升能力是员工的事，与己无关。◆宽以律己，严以待人，随心所欲，任性而
★《简化》包含了能解决你生命中80%复杂难题的10项通用减法原则；简化课程源于1967年，是500强企业的经典内训 ★现象级思维大师，爱德华德博诺，继《六顶思考帽》后又一经典力作 ★六顶思考帽、简化、水平思考法，作为德博诺*为经典的企业管理、思维培训课程，在50年内，已传递至全球54个国家，使数百家世界500强企业及数千万员工受益 ★《简化》作为领导创新的教练，已经成为一项重要的商业价值，帮助你在工作中迅速提高投资回报率、增进
在今天读到《赢》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于赢者的地位？而这位管理巨匠一针见血地指出：尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。是的，在当今的新商业环境下，要想赢，就必须遵从商业的规则，回归
在今天读到《赢的答案》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于赢者的地位？而这位管理巨匠一针见血地指出：尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。是的，在当今的新商业环境下，要想赢，就必须遵从商业的规则
股权激励是非上市公司准备上市的必经之路 股权激励不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造 企业*初进行股权激励时，会在设计股权激励方案时面临很多技术难题。企业拿出多少股份激励员工比较合适？该如何给不同层次的员工分配股份？虚股和实股如何选择？股权以什么价格出让？股权激励的模式都有哪些？ 书中将股权激励的核心进行了内化，拓展出了新的股权激励中国化模式，并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案，很好地解答了以上问题，为非上市公司股权
在我看来，所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。吴敬琏 张维迎倾情作序！ ? 概念新，被关注度高：当前，企业承担社会责任并带来积极改变显得日益迫切，以及追求可持续商业的诉求使企业社会责任正在从边缘走向主流，共益企业的出现让人们看到商业力量的另一种可能。 ? 提供影响力评估工具：不仅介绍了共益企业的基础理念和认证操作指南，还介绍了一款实用、免费的影响力评估工具，目前已有20 000多家企业通过共益企业认证。 ? 20个精选案例
这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。你应该像经营公司一样经营自己——组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。《5分钟商学院》，为你精心打磨的“商业新华字典”，一册在手，随时备查。商业篇：洞悉商业脉络，搭建系统的认知框架管理篇：聚焦复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系个人篇：
近年来，随着房地产行业格局深度演变，增量开发难度和门槛越来越高，房企转型与创新的呼声日益高涨。那么，新的增长点到底在哪里？未来去往何处？ 目前，我国重点城市二手房交易量已经占主导，未来十年,我国住房市场将会完成增量市场向存量市场的过渡，随着存量市场价值正逐步被市场所发现、所认同，200万亿元的存量市场正成为市场的新风口，各路资本纷纷布局，新的掘金机会来临，给房企及相关从业者打开了新的发展之窗。 本书针对房地产存量
解读PPP项目全流程核心文本编制的综合性读本毋庸置疑，我国已进入大PPP时代，中央与地方少见关注，巨大的投资规模，加上项目本身系统性强、操作流程长、涉及法律法规多，靠前市场上大量的投资机构、咨询公司、律师事务所、会计师事务所等主体又纷纷翘首企盼，以期进入或深耕PPP领域。如何才能优选程度地分享PPP这块巨大的蛋糕？熟悉PPP项目的法律法规，了解PPP项目的操作流程，掌握PPP法律文本的编制无疑是打开PPP大门的优选“敲门砖”。本书以P
大多数初创企业都失败了，甚至在短时间内就消亡了：平均而言，一般的初创企业只能生存20个月，在关门前也仅仅只能融资130万美元。那些渡过创业之初一系列难关的企业成功的公式是什么？又是如何利用它们早期的成功来进行融资、发展壮大和IPO的？抢先发售尝试创业的人需要吸取哪些经验教训？这本书基于两位作者指导过的42家初创企业，为企业创始人提供了实用的建议、见解、经验教训和实践原则。主要内容包括：▲招聘人员及建立团队、文化和价值观的策略；▲如何推
本书呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验，就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点，涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。今天，任何人都可以创业，过去无法企及的工具，如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术，如今只要几块钱，甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、三个人，甚至整个部门的活儿。几年前，那些普通人拿不到的材料，如今看来也不过如此。·谁说共享商业秘诀、曝光
为何有些人或组织拥有的资源甚少却能取得成功，而有些人或组织手握那么多资源却会失败？为何我们会陷入不断追逐我们没有的东西的陷阱？如何才能利用我们已有的东西，创建一个更加成功的组织，打造一番有价值的事业，获得充实的人生？我们往往不假思索地认为，“获得更多”是成功的关键，个人想要更多的财富，公司想要更多的资源，国家追求富国强军——多就代表成功。这样的人被称为“追逐者”，他们信奉一条准则，即“拥有更多资源＝获得更好的结果”。殊不知，他们已经陷
金蝶靠前软件集团，中国软件市场领跑者，始创于1993年，连续12年居于中国中小企业市场靠前地位，为超过600万家企业和政府组织提供云管理产品及服务。《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志，激活组织的活力。基于对金蝶转型案例
你可能想要标新立异、挑战自我，甚至抛弃安逸的事业；你可能会从目前的行业或公司中跳槽，进入一个接近陌生的崭新领域,这本书会让你认识到颠覆式成长的意义所在。成功没有捷径，颠覆也会令人心生惧意，但是在职业发展与个人成长上的回报，会让你克服这种恐惧，让你不断尝试、不断精进。S型曲线精进模型将帮助你预测自己创新的成长周期，洞悉颠覆自我过程中的心路历程，在变革与颠覆中从容应对，并利用它所赋予的优势在事业上昂首阔步...
斯坦福大学终身教授谢德荪先生历经20年，梳理中美两国多家企业商业模式，创造出企业破局理论——“源创新”。“源创新”理论开辟了一种全局解读“创新”的方法论，对各类创新行为做了清晰的划分及价值阐释；并对拥有投资价值的“源创新”战略提出了清晰的实施策略及概念模型。对于如何践行“源创新”，靠前视频创始人张力军从基本的市场行为向上升华，在方法论层面给出创业者更高维度的方法论，提出“创意模仿”、“纵向组合”、“横向组合”理论，给创业者重新镀造了一
决策是企业经营管理的核心问题，也是领导者的必修课。然而想要学习其中的知识，要么是去读那些高深难懂的管理书，要么是去听价格不菲的管理课程，这两个途径都不轻松，而且还未必能找到打开高层决策圣殿的钥匙。《决策那点事儿》对作者20多年的企业高级管理者的经营管理决策实践经验进行总结，通过讲述主人公方明在经营管理实践中的决策故事，以职场小说的形式，用故事化的语言，对如何在经营管理决策实践中用数据来说话，进行总结分析。通过案例的系统梳理，将高深的决
什么是行为设计？ 斯坦福大学教授B. J. 福格提出的前沿心理学理论，创业圈、投资圈人士纷纷推崇，福格的多位学生更是用这套理念自主创业，成为了百万富翁。 行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。 如何设计轻松而高效的改变？ 《零成本改变》基于各种改变难题，为改变者提供了一系列思考逻辑和设计思路。在所有成功的改变中，有3个要素必不可少
我们去网易云、iTunes等数字音乐平台听音乐，去腾讯、YouTube、爱奇艺等视频媒体观剧，去亚马逊、淘宝、京东等交易平台购物，去微信、微博、Facebook等社交平台聊天交流，去猎聘、智联等人才招聘网站查询职位发布简历……技术平台、交易平台、社交平台、信息服务平台，还有娱乐互动平台，数字化使得平台经济成为主流的经济模式。我们都栖居在平台上。但我们能否“诗意的栖居”在这些平台上呢？从目前来看，我们总会遇到一切想象得到和想像不到的虚假
高效能的管理者应具备怎样的技能和职能？高水平的管理者又应如何管理员工？ 迈克尔?阿姆斯特朗在《如何管好员工》中对此进行了高度总结，结合人力资源管理和领导力方面的经典理论，从管理者需要做什么来正确对待员工讲起，重点阐述了如何激励员工，组织员工，向员工授权，奖励员工，以及管理变革与冲突，*终落脚于处理常见的人员问题，创建一个和谐高效的组织。针对如何管理虚拟团队、管理冲突和提高员工敬业度，作者在*新的第三版中新增了相应的内容。...
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、*、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。
站在时代前沿，以一套行之有效的财务管理工具包，持续推动科技创业公司创造商业价值 科技和聚焦于创新的创业公司正在优选范围内驱动着价值创造的新方式，而这些公司的成功在很大程度上取决于独特的财务管理方式。作者突破了传统会计指南的架构与写作方式，将成功地管理成本、追踪盈利机会和让科技创业公司赚钱所必需的具体知识整合到了一起。本书的内容涉及财务报表、财务比率、科技创业公司指标、数字价值创造、产品/市场适应策略、融资选择等，而这些始终是科技企
多位业内人士分别从法律、经济、社会等方面探讨了技术进化给社会各领域带来的变革需求，展现了他们对新技术给人类原有秩序和社会原有结构带来的扰动的担忧。他们抛砖引玉，提出了自己的应对方法，这也是人类应对未来的初步思考。...
《影响力》作者罗伯特西奥迪尼 经典作品 全新解读说服力 通过60个实用技巧 让你成为说服高手 说服他人，成就自己 人生在世，我们的主要任务之一就是与他人沟通，而沟通的核心目标就是影响他人，让对方信任你，认同你。 对于客户，我们需要说服他们购买我们的产品；对于上级，我们需要说服他们听从我们的建议；对于下级，我们需要说服他们遵从我们的规则；对于父母，我们需要说服他们尊重我们的选择；对于子女，我们需要说服他们听从我们的教导
“行为设计学”——源自斯坦福大学的行为科学 希思兄弟经典系列，美国硅谷、创业圈、商业圈奉为“圣经”的指导书 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读 套装包括4本书+函套。 1. 《行为设计学：让创意更有粘性》：揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，一本书帮你创意“粘在”他人头脑里。 2. 《行为设计学：打造峰值体验》：体验时代的思维法则，一本关于人性和套路的书 。 3.《行为设计学：零成本改变》：
大多人力资源实践基本都停留在从技术角度直接解决问题的层面，有的只是从1到n简单的量的复制，并没有形成从0到1质的飞跃。根源在于人力资源从业者没能找到指导技术的正确理念，导致纵有万般技术，也无法掌握事物的主旨要领。本书作者结合自身30年的人力资源行业从业经验，，辅以各大知名公司（摩根大通、IBM、腾讯等）鲜为人知的内部案例，重新梳理了理念层面的问题，帮助读者了解优选的人力资源管理理念，并进而探讨了可以落实优选理念的方法论，很后给出了技术
1、人工智能浪潮下，传统企业如何转型，互联网企业如何进一步发展，如何制定企业的发展战略，如何设计爆款产品，大数据、人工智能领域成功的实践者周鸿祎首次系统阐述，独家分享智能时代成功路径。 2、企业界首次将人工智能商业化路径讲明、讲透，新一轮发展浪潮之下的机遇，清晰呈现。 3、作为成功实践者，周鸿祎直言360智能时代的战略布局、产品思想、实践总结，通过案例总结观点，亲授其商业逻辑。 4、周鸿祎誓要抓住、不惜为之肝脑涂地的人工智能浪潮，不能
世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特西奥迪尼全新力作，现象级畅销书震撼上市 创造影响力及说服他人的52个技巧与实操训练，助你用*小的细节改变成就结果上*的差异变化 职场法则、商业秘密、人际交往、个人提升，一本你只想自己读，生怕别人读的书 读完《细节》，你将在这个充满套路的世界中，轻松从细节处积极影响他人 这本书掰开揉碎教你的，全然不是大阴谋，而是一些小细节,这是一本公开发行的武林秘籍 一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工
万丰控股集团在短短二十年间成长为一家民营股份制的大型工业企业，并成为亚洲最大的铝轮生产基地。它旗下的浙江万丰奥威汽轮股份有限公司是中国行业内第一家上市公司。万丰奥特在轮毂制造这个领域追赶上国际先进水平后，他们继续筹备企业研究院和企业商学院，把技术前沿的动向和全员素质的提升纳入公司的战略范畴，努力地去站在技术前沿的潮流之上做新的尝试，实践万丰梦。 本书是记录他们20年发展历程的原创之作。书中展示了他们二十年间高速发展并保持行业领先地位的
★ 冯仑集大成作品 30年商业经营心得，50年岁月智慧精华 记述冯仑商业实践与思考，纵论未来大势 马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★ 少年日记首度公开 面对青春的迷茫，如何学习和成长 如何应对人生中的困境与磨难 在时间的淬炼下，怎样锻造实力 ★ 讲述民营企业的艰与险 为什么对权力离不开，靠不住 民营企业有几种死法 如何平衡欲望与法律界限 ★ 揭示商业本质 纵论管理、投资、创业、时代与社会 讲述鲜活的商业人物与故事
《领导力的精进》，经上万企业、超过25万一线管理者验证，非常有效的实用建议和工具，告诉你，新手领导如何迅速上手，成为一个好领导，带出一支好队伍。 世界*专业人才管理公司首席执行官、领导力几十年的经验总结和分享，美国人才发展协会、卡梅隆大学等力荐...
详细解读了如何实现商业合作，以及商业合作对当下企业、组织的重要意义。 提供了企业通过商业合作形成竞争优势的理论体系。 细致拆分实现商业合作的具体方法，并结合案例生动讲书从我到我们的实现方法。...
梁实秋
老王子
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
宋瑞祥 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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