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本书内容包括: 认识精益管理 ; 精益管理中的精益思维 ; 精益实践中的几个问题 ; 中国制造的美好未来 ; 如何做强中国制造业 ; 精益思维如何运用到管理中等...
本书是中国企业联合会、中国企业家协会课题组参照国际上通行的做法,以2016年业营业收入为入围标准推出的中国500强企业年度发展报告,分析了入围企业在我国经济发展中的重要作用,记载和反映了我国大企业的新进展、面临的主要问题及对策建议。内容丰富、详尽,连续十余年的系列分析,具有详细的数据支持,是企业家和学术界政府研究的刊物。...
本书共分为七章, 主要内容包括解析管理的挑战 ; 重视新产品开发生产率 ; 获得产品竞争优势: 建构前3项法则 ; 将新产品项目推向市场: 建构法则4和法则5 ; 组合生产率最大化 —— 法则6 ; 新一代阶段关卡流程: 灵活的、适应性强、可扩展的、有效的产品创新流程 —— 法则7 ; 实施这7项法则...
班组是企业生产经营活动最小的“细胞”,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。 全面加强班组建设,夯实企业管理基础,创建一个安全意识最强、质量水平最好、专业技能最硬、服务热情最高、创造效益最佳的“五星级”班组,打造一支勇猛顽强、敢打硬仗、关键时刻顶得上、危急关头靠得住的优秀班组队伍,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 班组决定企业成败...
本书集多家企业班组长优秀拓展训练之大成,甄选经典,专家指导,既有详细的活动流程设计,同时辅以真实的案例剖析,通俗易懂,现查现用,是企业班组长拓展训练系统而权威的实用性手册...
本书是专门为餐饮工作管理者及主管人员撰写的餐饮管理工作手册, 兼具指导性和实用性。书中涵盖餐饮经营的法则、餐饮工作的筹备、餐饮企业的人员配置、餐饮企业的人员培训、餐饮企业的各部门管理等多方面内容, 并分别从管理制度、流程、法则等角度, 规范常用的操作流程, 为餐饮企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案, 集知识、技能、工具于一体, 是一套餐饮管理实用全书...
本书通过门径管理系统着重介绍服务行业的产品开发流程和管理。服务型企业和有形产品企业一样, 同样需要新服务开发流程。要以顾客为中心, 做好客户需求研究, 以便开发出适合市场需要的、满足客户需求的新服务...
本书所讲的山西振东集团是国内典型的本土企业,相比华为那样的跨国大型企业,它更具本土特色和风格,对更多的本土企业的中高层领导者来说,其优秀的企业文化以及逻辑思路给大家在运行企业时提供更有参考意义的经验。 同时,该书作者多年来一直致力于企业管理方面的研究,对山西振东集团进行深层次挖掘,对如何成为一个优秀企业探讨得更深入、更透彻。 再加上典雅的设计,封面采用特种纸印刷的形式,这些形式上的美感更是可以成为您在阅读研究之余的收藏选择。.
国网天津电力企业*实践! 借鉴大数据、云计算、物联网和移动互联网等信息技术,构建充分适应外环境变化的全能型班组...
《采购管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采购管理必备制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营当中的具体可操作性和实用性,精心选取采购管理中常见的制度规范,分门别类介绍了采购实用图表,精选采购管理必备制度,提升采购工作效率! ...
☆员工安全行为培养指南,由点及面,把安全意识一网打尽 ☆以人为圆点,以做事为半径,画出安全防护圈 ☆不做陈年冷饭 ,时代感极强的真实案例,耳目一新 ☆数字化大潮中,追随时代脚步的同时,如何保证在使用信息安全的前提下分享互联网时代的红利? 我们常说安全生产重要,那么造成事故的心理不安全因素你了解吗? 安全只售遵章票,事故不卖后悔药,如何养成遵章守制的主动意识? 如何规范安全日志工作线? ...
本书共八章, 主要内容包括: 商业活动中的正义与人性 ; 冥想与企业的洞察力 ; 生活方式与产品 ; 公司与产品、品牌 ; 公司与消费者、人 ; 公司与自己、员工 ; 公司与社会、道德 ; 公司与能力、素养...
梁实秋
宋瑞祥 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
老王子
刘争争
林奕含
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