管理经济学概论

本书深入浅出地对管理经济学的理论和方法进行系统的讨论，并运用这些理论和方法分析了管理者所经常面对的各类管理决策问题，阐述了相应的决策思路和分析框架。 ...

ERP系统的集成应用：企业管理信息化的必由之路

在我国企业信息化快速发展的形势下，企业信息系统的集成应用是迫切需要解决的问题，在一定程度上已经到了刻不容缓的地步。本书从我国企业ERP系统应用的实际情况出发，以促进企业管理变革为基本点，以系统、流程的观点，对ERP系统在企业管理中的集成应用作了深入探讨。 全书共分为四篇24章。虽然每篇各有侧重，但又都是在集成应用的主题下，构成理论与实际相结合的整体。本书能较为广泛地满足不同层次、不同类型读者的需求，对促进企业ERP系统的集成应用

ERP沙盘模拟实用教程(实物+电子)(第2版)

ERP沙盘实训手册-企业经营沙盘模拟实战对抗

商品堆码与理货技术-物流岗位操作实务

王爱霞主编的这本《商品堆码与理货技术》结合我国商品堆码与理货技术的实际情况，阐述了商品堆码与理货技术的基本理论和基本技能。其主要内容为：上篇为理论篇，主要介绍了商品堆码与理货的基础知识；下篇为操作篇，主要介绍了商品堆码与理货的基本作业和操作技术。 　　本书既适合作为中等职业学校和高职院校物流及相关专业的授课教材，也可作为物流企业新进人员关于商品堆码与理货作业的培训教材...

管理系统模拟应用-以供应链为背景

管理系统模拟是一门注重实际应用的学科，要深入理解管理系统模拟的理论和方法必须结合专业软件的学习和大量的模拟案例来进行。本书以供应链系统作为相对统一的应用对象背景，选取供应链管理中的典型模拟案例进行了详细的论述，包括库存系统模拟、jit生产系统模拟、牛鞭效应模拟、生产—销售系统模拟、供应链企业竞争与合作模拟等方面内容。 本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材《管理系统模拟》的配套书，是对前者内容的补充，两者配合使用可达到相得益

管理信息系统(高职高专经管类专业核心课程教材)

《工作过程导向新理念规划教材：管理信息系统》共分三篇：基础理论篇，包括管理信息系统概述和管理信息系统的技术基础；系统开发篇，包括管理信息系统的开发和管理信息系统分析与设计；系统应用篇，包括通用管理信息系统、企业资源计划、供应链和客户关系管理以及决策支持系统等。涵盖Internet与电子商务、供应链与物流管理、面向对象技术等内容，并将这些内容融入系统化的体系结构中，使它们与传统的基本知识融为有机的整体。 《工作过程导向新

企业资源计划(ERP)

企业资源计划（erp）是现代企业普遍采用的一种先进的信息化管理模式，其功能覆盖企业生产运营的全过程，包括销售需求预测、生产计划管理、采购管理、库存管理、成本管理、财务管理、人力资源管理和质量管理等，成功实施erp对于企业而言具有重大意义。本书对erp系统的基本原理、处理逻辑和功能模块进行了详细而全面的介绍，特别是重点介绍了erp的计划管理体系中的主生产计划、物料需求计划和能力计划等内容，其中结合了丰富的例子和图表，并附有例题和习题。本

PLM集成产品模型及其应用-基于信息化背景

本书以信息化为背景，在产品全生命周期管理、集成产品模型、元模型以及信息系统开发实施方法信息化技术下，研究了产品集成技术，提出了集成产品元模型理论，并对ipmm建模内容、建模机制和建模语言等相关技术进行了深入研究，结合对象关系模型建立了一种增量式聚合开发实施方法，最后以宁波某服装

物流信息系统

本书是物流管理和物流工程专业的主干课程教材，可满足物流管理和物流工程专业本科生、工程硕士、硕士研究生等学习物流信息系统基础理论、基本方法及技能的需要。本教材的编写特点是：面向物流专业高等教育的实际情况，按需实施，既保持理论体系的系统性的方法的科学性，又注重教材的实用性和针对性；理论部分为实用而设，突出学以致用，实践部分强调以实际技能为目标、以实训为手段、以实例做引导；内容深入浅出，简明扼要...

决定下半辈子的50种互联网思维方法

简单高效的实践方法论， 改变亿万人生轨迹的案例总结与透析！ 迄今为止最直给的互联网思维方法圣经， 新思维致胜新时代有这一本就够了！ 互联网时代，我们需要以互联网思维方法来看待问题、解决问题。 企业则需要以互联网思维来进行改革。 因此，了解互联网思维，无论是对一个普通人而言，还是对企业而言，都具有极为重要的意义。...

企业信息管理(21世纪高等开放教育系列教材)

本书介绍了企业信息管理相关概念，强调信息技术对企业管理的影响，阐述了企业信息系统的建立与管理，包括系统的战略规划、系统的开发以及系统管理，探讨了从集成角度对企业信息资源进行管理的方法。企业知识管理是企业信息管理发展的高级阶段，本书介绍了企业知识管理的体系与工具。企业电子商务管理是企业信息管理的发展趋势，本书重点强调企业电子商务的运营管理与安全管理。最后本书介绍了企业信息管理者的职责以及配置工作...