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这是一本超越颠覆式创新，引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越s曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报
知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。 很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。...
新中国成立后，十里洋场的旧上海，那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的？这本书以周详细致的*手资料为依据，以整体考察与个案分析相结合的研究方法，以客观、全面而又公允的学术立场，展示了这一主题研究的*成果。...
本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解，更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上，做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖，要想基业长青，就要思变，知道为什么要变，更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大...
这本书是一本非常实用的工作手册。阅读时，您可以根据自己的需要选读您认为最有用的章节。当然，您也可以首先一口气从头到尾浏览一遍全书．然后再决定哪些观点、哪些思路对您最有用，从而进一步仔细阅读。 您也可以带着挑剔的眼光阅读这本书。阅读时，您可以对某些章节画线、做批注或折起该页的页角，还可以用曲别针别在重要的书页上，以便做记号。总之，您可以采用一切办法尽可能获取更多的有用信息。 您不妨把书中提到的商业制胜策略逐条在内心熟悉一遍，然后在您
本书通过建立一个分析市场经济条件下企业改革（更广义地说，是企业制度演变或变迁）的新框架，主要研究20世纪90年代以来日本企业制度改革的背景与条件、改革的基本内容与具体做法，在与美国和韩国等国的企业改革比较中，明确日本企业改革的特点，同时分析日本企业改革的主要影响。最后在这个基础上，研究日本企业改革的基本经验教训，说明对我国企业改革的启示和借鉴意义。 众所周知，在历史上中日两国曾经相互学习，取长补短。在我国20世纪70年代后期开始的经
进入21世纪以来，随着计算机多核技术的产生、网络宽带技术的迅猛发展和Web2.0时代的到来，互联网给我们的生活带来了翻天覆地的变化。本书经过精心挑选，从信息、网络服务、社区交友、网上交易、无线互联网5个方面，选取了近年来涌现出的50家新兴网络公司，通过《互联网周刊》近30名记者的深入采访，集中描述和分析了这些优秀公司的企业故事、商业模式以及创业经验。相信本书对那些正在创业或准备创业，但又苦于找不到合适的方式与经验的互联网创业人士一定能
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料，100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济
从一家传统的家电制造企业，到走在互联网时代前端的生态型平台企业，海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值靠前”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是优选数字化转型的标杆，无数很好的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。在这背后是张瑞敏及海尔高管团队的不懈探索和过人智慧。本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上
传统企业，即我们熟知的，活跃在各行各业，产生商品和服务，作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽，但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲击，在某些新兴领域暂时落后，但是因其深厚的基底，和对行业的透彻理解，只要在某些领域找到准确的策略，即可以迎头赶上，重回领先。事实上，传统企业可以拥抱新技术和新机遇，进一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业，找到逆袭之路的一把钥匙。
《基于知识联盟的企业技术创新研究》系华南理工大学经济与贸易学院周朴雄副教授的研究成果。重点研究基于知识联盟的企业技术创新与一般企业技术创新在战略机制、组织机制、创新过程、创新主体、知识链的架构以及知识生产等方面的特殊性，以及由此带来的信息的组织、利用与保障的差异。《基于知识联盟的企业技术创新研究》可以作为信息管理、电子商务、工商管理类专业本科生及研究生用书，也可供企业界与政府部门有关人士参考...
"作者从“天时、地利、人和”三个核心点出发，梳理了自己20年的商业模式转换经验，凝练出适合靠前中小企业快速提升利润的32种商业模式。有效解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书的内容，均源自张雷老师多年在商业模式转换的企业实践与培训落地的总结，20年商业模式转换经验，32个商业模式转换的成功落地经验，经营十几亿规模企业的管理经验。适合中小企业在转型、升级过程中的商业模式转
韦尔奇在任20年创造了GE目前未有的辉煌，伊梅尔特2001年接任后仍延续韦尔奇的战略，2007年创造了辉煌无比的年度业绩，但2008年经济危机重挫核心业务已转为金融的GE。伊梅尔特开始放弃韦尔奇的战略，从组织文化、业务结构、工作推进方法，乃至人事制度等多方面学习和践行硅谷创业企业，并从2013年正式开始向“数字化制造业”进军。本书全面跟踪、分析、解读了美国制造业巨头GE进行数字化变革所做出的战略调整和转变，为我国制造业企业从业者深度理
本书论述了数字化时代对企业商业模式的影响以及商业模式的发展趋势，详细讲述了在数字化时代，企业如何进行商业模式创新，并且分析了各种与时俱进的商业模式创新案例；旨在于数字化时代的大背景下，帮助中国的成长型企业成功转型，真正找到适合自己的商业模式创新之路...
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握更加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多国际知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。本书要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变更为关键。 本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下，企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系；结合各行业龙头企业的实践案例，具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型，以及如何进行信息系统规划。聚焦"云+数”，从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶的方法和途径，为读者带来启迪...
本书采用文献研究、定性与定量、理论与实证相结合和比较研究等方法，结合创业板市场特性，选择实际控制人和高管作为研究主体，对关键股东持股变动效果及动因进行了系统化研究。一定程度上丰富了股东行为效应理论、公司治理理论，并提供了一个新的分析视角；为投资者有效识别关键股东的增减持行为提供依据，为监管层规范、管理关键股东行为提供参考。研究结果不仅具有现实意义，还具有一定的理论意义...
本研究以O2O“新零售”模式为背景, 以大型商场升级为核心, 以香港领展商场为研究样本, 探究了香港大型商场升级改造的关键因素、作用机理及其产业基金, 并基于此提出了推动香港大型商场升级改造的对策建议。本书的出版将对我国零售业业态调整及供给侧结构性改革具有重要的现实意义...
中国制造的明天，并不在他处，而仅仅在于能否做出打动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。如今，类似容声这样的品牌，正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦，非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达，但只有走上去了，才有希望。从制造产品，到制造持续贴近消费者需求的好产品，中国制造转型升级的所有秘密，其本质不过如此。当历史与未来相连，我们才能看到中国制造的完整故事，这也是容声35年带给我们的*启示。吴晓波...
本书是经管类作品，介绍了驰名品牌“谭木匠”的发展历程及其创始人谭传华的奋斗过程。作者从文化品位塑造品牌个性、加盟特许经营、体验营销、专攻木梳、商业模式、引领创新、做好做久等多个方面剖析了谭木匠的成功经验，同时也给想创业，或者正在创业的数亿创业者们以一个全新的借鉴案例...
本书旨在基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富。 读者可以学习从一个创意点子出发，经过客户需求分析、创意模型打造、产品设计开发、商业模式策划、技术创新研发、团队领导力管理等过程，掌握创新创意的方法，将一个创意变成产品，设计出符合市场需求的创业项目，培养企业家精神。 本书提供了Z新、Z前沿的创新创业理论与方法，展
改革开放40多年来，小微企业在这一过程中扮演重要的角色，已成为推动经济增长和保证创新活力的中流砥柱。如何从模仿性创新、渐进性创新向原始性创新、突破性创新等创新模式转变，成为小微企业亟须解决的问题。《小微企业创新创业研究——以浙江省为例》运用熊彼特创新理论、竞合理论、领导理论和高阶理论等创新理论，分别探讨浙江省小微企业的创新模式、企业竞合行为、领导支持行为和高管团队异质性对创新绩效的影响，为小微企业的创新管理实践提供指导性意见...
本书是作者对其自创的八大盈利模式, 六大盈利思维的总结, 共包括商业模式重构篇、重构盈利思维篇、重构盈利模式篇、重构服务体系篇和当下重构拥抱未来篇。本书中从格局、战略、投融资的角度, 打破原有的商业思维模式, 介绍了一种全新的商业模式, 授人以鱼更授人以渔, 旨在帮助国内更多的中小微企业跳出传统企业的怪圈, 在经济形势不容乐观的情况下重新振作...
本书分为创业十年的业务探索经历、创业十年我错过了哪些机会、我到底是否适合创业、创业十年的复盘四章。具体内容包括: 淘脑网 ; 优米网 ; 电视产品向地面频道分发 ; 线上视频付费 ; 众创空间、行行和优优说 ; 放弃创业等...
在《从很好到很好》中，吉姆?柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮？公司的飞轮如何建立？飞轮应该包含哪些要素和环节？在本书中都得到了充分的说明和阐释。飞轮对于企业究竟意味着什么？是盈利模式，是企业持续盈利的关键的动作，是企业长期坚持的战略举措。掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法，每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮，挖掘出自身的经营优势，建立自己公司的飞轮，并通过长期持续的
随着科创板的推出和《证券法》的修订，中国资本市场的全面深化改 革正大步向前。境内股票发行正面临由核准制向注册制迈进的转型期，发 行效率显著提高，多层次资本市场不断升级。据不完全统计，截至 2019 年年末，中国大陆地区共 4794 家企业登陆境内外主要资本市场，其中 A 股上市公司 3758 家（科创板上市公司 70 家），境外上市公司（包括港股、 纽交所、纳斯达克）1036 家，一大批创新能力强、发展潜力大的科技创 新企业，尤其是民
本书从知识集聚的研究视角, 有机地融合自主创新能力理论、创新风险理论、社会认知理 论、风险投资理论、创新决策理论等相关理论, 紧密结合我国高技术企业技术创新实践, 深入分析高技术企业的自主创新能力、创新风险与创新投资及其内在关系, 对高技术企业自主创新能力的演进机理、创新风险传递效应、创新投资决策、公众风险认知等一系列问题进行研究, 并通过具有创新性、可行性和实用性的系统研究, 为高技术企业增强自主创新效能提出具有指导价值的对策和建议
作者从如何提升战略性新兴产业企业技术创新的现实问题出发，通过阅读大量的靠前外主流文献，归纳了企业技术创新内、外部驱动因素研究的四个具体问题：企业R&D活动特征如何对企业技术创新产生影响；政府激励政策对企业技术创新是否达到了预期的激励作用，二者是否存在非线性影响；省级区域内对外开放程度、金融发展、科教和经济发展水平等区域环境要素与企业技术创新之间是否存在同期因果关系；企业与供应商、客户之间关系的紧密程度是否对企业技术创新产生影响。
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住走出去的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取农村包围城市和以土地换和平的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场
本书详细介绍了合伙创办企业的全部流程, 从商业计划书一直到上市后管理, 具体包括合伙制符合现代企业的发展趋势 ; 适合合伙创业的几种行业 ; 选择适合企业发展的合伙模式等...
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。他们将自己的创新技能注入组织和团队，继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。创新者并非天赋异禀，他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”，即五种发现技能：联系、提问、观察、交际、实验。联系：将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连，整合成新事物。提问：提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题，解释超越直觉的、出人意料的解决方案。观察：寻找“任务”和更好的完成方式，发现异常事物，寻
本研究受到国家自然科学基金重点项目《新创企业商业模式形成与成长路径》(编号：71732004)和国家自然科学基金重点项目《网络及不确定环境下创业者行为的认知与决策机制研究》(编号：71532005)联合资助商业模式是互联网经济时代企业竞争焦点所在，如何设计并有效执行一个高创新性商业模式对于企业成长而言十分重要。本研究以新创企业为研究对象，关注商业模式设计机制与效果，一方面结合战略认知研究观点，围绕“认知图式—环境扫描—商业模式创新性”
《四川蓝皮书：四川企业可持续竞争力研究报告（2018）》由北京融智企业社会责任研究院、四川省社会科学院企业社会责任研与评估中心和西部省情研究院共同编写，旨在促进四川企业的社会责任与可持续发展相融合，提升四川企业可持续竞争力。 《四川蓝皮书：四川企业可持续竞争力研究报告（2018）》创新性地提出了“企业可持续竞争力”概念，胸建了社会责任与可持续发展共融的竞争力评价标准体系，由点及面地评估了四川企业可持续竞争力现状。对四川100家可
本书作者从“道”“术”“器”三方面进行铺展，全书共分九章。靠前章阐述了管理沟通的底层人性规律；第二章到第八章是本书的主体，详细论述了管理沟通规律具体的应用方法及应用场景；第九章总结了管理沟通中常用的几种工具。本书作者深谙人性，从实战出发，对管理沟通这一主题进行了人性层面的解读，把管理沟通双方的立场、感受和情绪用沟通的精髓来化解，从而使得不同角色在不同场景里游刃有余地沟通到位。作者也对某些主题进行了深入的延展，涉及日常生活的诸多方面。因
本书从整个人类文明史的视角切入，阐述了创新的趋势和内在的逻辑。通过丰富的实战案例与深刻的理论分析，揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律，从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了科学论述，是一部企业创新管理领域的经典著作。...
本书适合想创业以及正在创业的人阅读, 本书有创投界名家如马云、柳传志等的精彩演讲以及记者对他们的深度访谈。另外, 也有对“中国创客十强”的深度访谈, 涉及的领域有医疗、教育、互联网等, 创客们分享了自己的经验和教训, 供未来的创客们学习...
本书中通过若干真实案例揭示了什么是正确的过程, 如何导致更好的结果, 为什么说起来容易做起来难, 以及如何克服沿途的障碍。乔尔·布罗克纳指出, 管理者不仅要完成目标和目标, 还要做更多的事情。如果他们想要有效地领导和管理他们的组织, 就必须以正确的方式达到这些目标, 包括投入、一致性和问责制...
本书紧紧围绕我国环境规制政策与企业创新之间的互动机制这一主题，理论上探讨了环境规制对企业技术创新的影响，理顺了我国环境规制政策，提出了“创新导向的环境规制方案”。同时，基于演化博弈论阐述了环境规制对企业生产行为与政府监管行为的关系，且基于技术进步内生化模型研究了不同行业的企业对环境规制的反应速度。全书兼顾了定性研究和定量研究的优势，使得研究更加饱满，富有逻辑性和思考性...
我们正在经历靠前的技术指数增长时代，由于技术与信息的爆炸，以及制造成本的显著下降，特别是模具与原型机成本的下降，让更多的人有机会参与到生产工艺与技术创新的浪潮中，利用3D打印与其他技术，以及简易工具的廉价租赁使用，创客空间让原本在车库后院的业余制作者有机会通过设计与创作来实现创业，而他们中的佼佼者布雷?佩蒂斯，则已经创立了价值5亿美元的MakerBot公司。本书则回顾了这一创客崛起的历程，它向我们介绍了艺术家、手工艺人、DIY创作者、
久保田权四郎，日本久保田株式会社创始人。久保田集团创立于1890年，迄今已有120多年历史，在优选各地共有150家子公司以及20家关联公司。久保田全四郎被松下幸之助尊为“师傅”，被封为日本匠人之魂，本书讲述了其不屈不挠的精神和创业轨迹，资深经营史学家凝练海量资料，解密企业家的成功秘笈...
涩泽荣一，日本明治和大正时期的大实业家。被称为“日本企业之父”，1979年，创办大阪纺织公司，确立他在日本实业界的霸主地位，此后，他的资本渗入铁路、轮船、渔业、印刷、钢铁、煤气、电气、炼油和采矿等重要经济部门，1916年退休后致力于社会福利事业，直到91岁去世。涩泽荣一是提到日本经营史必提到的一个人，本书力在探讨他的人生和经营对现今企业家的意义，他是“开启近代大门”的财经界，是“舍我为公”的经营先驱，他的理念远超越他的时代，历久弥新.
本书的主要内容包括阐述第四次工业革命、大数据革命、能源生产和供给侧结构性改革的历程, 以加快适应新形势、新任务的要求, 加强肩负临矿大业大责、兴衰成败的干部队伍建设, 进一步推动企业变革转型和跨越发展为目标, 临矿集团审时度势组织全体矿处级领导干部到有“东方剑桥”之誉的浙江大学, 开展8期“思维转型、能力升级”专题学习培训, 品味浙大人、浙江人、浙江学者、浙江商人热爱浙江、批评浙江、提升浙江的文化内涵和奉献品质, 感受老浙商“四千四万
当下中美贸易摩擦正不断升级，华为，作为一家中国民企，正处于中美贸易摩擦的焦点位置，吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量，对华为公司进行“极限施压”，以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”，谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗，本书将揭开这一事件背后，美国复杂的焦虑情绪。 面对靠前的挑战，华为公司淡然处之，积极应对，一夜之间转正“备胎”，上半年实现
这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子，对现实世界中商业创新的基本概念进行了系统梳理。如果你是一位高管，或者是一位正在寻求创新的新兴领导者，这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。...
“生态兴则文明兴，生态衰则文明衰。”这一论 述指出，走生态文明建设之路是建设美丽中国、实现 中华民族伟大复兴的必然之路。企业要想摆脱能源环 境约束，实现绿色发展， 可行、 有效的方法就是 绿色创新。 本书在生态文明视域下，透视生态文明环境伦理 下的绿色价值及绿色时代特征，剖析传统创新和绿色 创新的差异，揭示影响企业绿色创新的驱动及阻碍因 素，构建技术推动、市场拉动和政府规制绿色创新模 式；通过借鉴国外绿色创新的实践及启示，从政策激 励
本书通过深入细致的对中国企业国际化速度进行多维刻画, 并在此基础上从高管权力、注意力基础观、业绩反馈、团队断裂带等行为战略视角探究国际化速度出现的源头, 真正将国际化速度研究落实到微观层面, 丰富了国际化过程理论, 为中国情境下的快速国际化提供了新的理论解释, 有助于中国企业更加理性的规避海外扩张的不确定性, 并通过国际化扩张增强对国际舞台的话语权。与此同时, 在一定程度上对中国国际化企业的高管团队建设提供理论支持...
近年来，信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现，在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术驱动下，信息产业转型步伐加快。众多科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合，有力地推动了商业模式转型，形成了系统化、规模化、集群化发展态势，对科技企业形成了严重的冲击和挑战。在经历了20多年的快速发展后，当前互联网经济对传统T企业提出了新的挑战，应如何应对？是沿着传统路径继续发展还是逐步进行战略调整？本书力图系统地分析与总结思创中
作者将青岛市直大企业的发展之路寓于平实的语言之中, 讲述了政府工作人员如何成为大企业的发展的铺路石, 助力青岛市直大企业的“五朵金花”的发展并打造“青岛品牌”的奋斗历程...
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将“减税降费”的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化...
零售业正在经历一场大变革。商店正在以靠前的速度关闭，零售企业纷纷破产。网络购物的兴起，以及其头号玩家亚马逊，是这些变化和机遇的核心。这本书探索了电商巨头亚马逊的全渠道零售战略，为那些处于困境中的零售企业和个人指明了方向。亚马逊对现状的不满足，是它不同于一般零售商的地方。亚马逊不仅通过品类扩张颠覆行业，还通过增强娱乐功能、交付效率和技术功能，构建全场景、全渠道的数字化体系，随时随地满足消费者的个性化需求。品类扩张：图书、音乐制品、服装、
《移动互联网企业价值评估与价值创造》试图在此前的经济学者所建构的具有普遍意义的企业价值评估模型体系的研究分析基础上，从移动互联网企业呈现的新特点出发，基于价值刨造视角，同时考虑财务、内部流程、客户和学习和学习与成长四个维度，搭建移动互联网企业价值创造的整体概念框架，进而构建综合性的价值评估新模型，为移动互联网企业价值管理提供决策依据，从而实现移动互联网企业价值化，推进我国互联网经济的发展。此外，该书将在书稿末尾进一步从移动互联网企
本书从作者加入中兴通讯讲起，全面介绍中兴海外业务从无到有的历程，描绘出中国通讯人以痛苦并快乐着的方式拥抱靠前市场的变化的图景。本书还详细介绍了2014年后中兴通讯的多元化发展,从正面展示了中国通讯人如何在靠前市场中，通过自身的努力，很终被相关国家政府、运营商所接受的过程。同时通过具体案例向读者剖析什么是网络安全问题、知识产权问题，对中国科技企业面对的困难作了分析。作者希望通过切身故事，彰显中国通讯人乐观进取的精神风貌。本书适合读者群：
林奕含
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
宋瑞祥 著
缪哲 著
汪曾祺
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