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本书稿是一本关于北京北鹏首豪建材集团有限公司董事长刘胤楼创业历程与人生智慧的一本个人传记。该书以全新视角，通过展现传主刘胤楼20多年艰辛的创业成长历程以及对于企业的管理经验，对于当代中国青年的自主创业有一定的现实借鉴意义...
《纽约时报》畅销书作家、《高盛帝国》作者查尔斯?埃利斯 数十年心血之作，深入高盛集团、麦肯锡咨询公司、资本管理集团…… 揭示全球伟大公司立足卓越、屹立于时代的终极奥...
可承受的损失原则： 不要试图追求收益**化，而是要关注可以承受的损失。 在不确定的时代打拼，你需要“卓有成效的创业”！ 一本适合创业初期的人阅读的创业书！ 继蒂蒙斯《创业学》之后的新一代创业经典！ 这本书是创业教育者翘首以待多年的关于创业的秘密武器！太棒了！ ——全球创业专业排名** 百森商学院 校长 len schlesinger...
正所谓“修身，齐家，治国，平天下”，放在现代商界，修身齐家是企业家安身立命的根本。修身是企业家个人能力的拓展，齐家是企业家处理内部事物、扩张资本、参与竞争的手段。唯有经过不同阶段的洗礼，企业家才能逐渐成长、蜕变，成为企业真正的领路人...
划时代的商业著作！一个创业团队的史诗，一个大时代的缩影！ 作者孤军深入，亲访中供系各路英豪几十人，历时18个月打磨出来的阿里铁军进化史！ 财经作家吴晓波、创业黑马董事长牛文文序言推荐！ 大半个互联网江湖的大咖联袂推荐！（美团前COO干嘉伟、赶集网前COO陈国环、阿里B2B前CEO卫哲、阿里B2B前COO李旭辉、阿里B2B前直销总经理俞朝翎、同城网CEO吴志祥、阿里影业COO邓康明、滴滴天使投资人王刚、） 未售先火，出版前在企业家、创始
本书针对当下绝大多数创业者都处在迷茫、盲目的状态，以对“匠人精神”的全新解读来指引创业者走出一条独属于自己的成功之路。本书希望能够为那些即将创业和已经创业的创业者们带来接近不同的创业指导。不一定每一个伟大的匠人都会成为 成功企业家，但每一个成功企业家必定都是一位匠人。同样，不一定每一个匠人都要去创业，但每一个创业者都应该具备“匠人精神”...
本书从昔日PC霸主将何去何从、联想启航、联想“教父”、联想杨元庆、联想发展、国际化之路、渠道变革、联想合伙人、联想的科技发展、联想文化等10个部讲述了联想和它的当家人柳传志、杨元庆的奋斗史, 希望读者能从中得到一些启迪和正能量...
涩泽荣一，日本明治和大正时期的大实业家。被称为“日本企业之父”，1979年，创办大阪纺织公司，确立他在日本实业界的霸主地位，此后，他的资本渗入铁路、轮船、渔业、印刷、钢铁、煤气、电气、炼油和采矿等重要经济部门，1916年退休后致力于社会福利事业，直到91岁去世。涩泽荣一是提到日本经营史必提到的一个人，本书力在探讨他的人生和经营对现今企业家的意义，他是“开启近代大门”的财经界，是“舍我为公”的经营先驱，他的理念远超越他的时代，历久弥新.
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法你首先要做的，就是复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一点挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，
2018年，《社会企业家精神：创造性地破解社会难题》—书出版，该书回答了两个基本问题：什么是社会企业？在中国发展得较好较快的社会企业是什么样子？同时，该书还引出了“社会使命稳健性”的概念。《社会企业家精神（第二辑）：社会使命稳健性的概念与实践》是2018年版的延续，聚焦于社会使命稳健性这一重要主题，回答了三个关键问题：什么是社会使命稳健性？为什么社会使命稳健性是社会企业和商业企业的根本区别？如何保障社会使命稳健性？本书提供了一个理念框
任正非这位真正的奋斗者，是一位相当谦虚的人。面对美国CNBC（美国全国广播公司财经频道）的提问，任正非说道：“我既不懂技术，也不懂管理，也不懂财务。我就提了一桶‘糨糊’，把18万员工黏结在一起，让他们努力冲锋，这个功劳是18万员工建立的，不是我一个人建立的。我不可能享受像乔布斯那样的殊荣。有时候国家想给我荣誉，我就觉得很惭愧，事情不是我做的，怎么帽子要戴在我头上？” 也许真正的奋斗者都是谦虚的人，也可能谦虚是走出至暗时刻
本书是子谦靠前创业教育学院院长朱燕空博士，结合自己多年的创业经验，对自己的创业经历进行深度思考、归纳后得到的阶段性成果。作者在书中首先对创业者的特征、行为、世界观以及面临的机会和挑战进行了描述，对当今世界的不确定性和相应的创业新思维做了分析。其次，探讨了创业者面对不确定性的个人创造原则（欲望激发、立即行动、意外转换）和团队创造原则（共情他人、共赢、共创）。很后，本书还讲述了不同的学习模式及创业式学习的意义，帮助读者把创业思维融入人生设
十次试错之后，肖逸群才在创业之路上取得真正的成功。在这本手记中，肖逸群悉心总结和分享了十余年创业历程的全部经验，其中的故事、心得和方法，对与他背景同样平凡的创业者们而言，有着珍贵的参考意义...
本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位靠前的创造力专家，蒂娜?齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中，她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念，展示了它们是如何相互影响的，以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授，蒂娜?齐莉格借鉴了十多年的经验，向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作
2010年，凯文?斯特罗姆和迈克?克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克?扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名。莎拉?弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了靠前的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出Ins
《企业的企业家：契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文，探讨的是主流经济学的一个核心问题，即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权（所有权）的安排：为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本？为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家？为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者？什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家？附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评，以及张维迎先生对三篇书评的回复...
哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在其《创新者的窘境》一书中提出，所谓的“创新者的窘境”就是很多管理良好、积极投资技术研发的成熟企业在面对市场的变化和新技术的挑战时，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业。 本书作者则伊神满认为，克里斯坦森教授仍有尚未解决的问题。他用了10年时间，在优选范围内对现有企业和行业进行了长期观察，用很前沿的数据分析方法挑战了多年未被阐明的创新之谜。在本书中，他从介绍侵蚀效应、靠前策略和能力差距等经济学理论出发
全书由中国证券报2020年精选的36篇镇版之作结集而成, 均为中国证券报记者对中国基金管理公司老总、大牌基金经理以及国外大型投资机构中国首代的专访, 辅以精心的注释...
出身农家的郭广昌在改革开放时代浪潮的感召下，放弃了稳定的教职工作，毅然投入商海，与复旦大学的校友们一起创办了复星。在短短数十年中，郭广昌以敏锐的投资眼光和广阔的战略视角将复星打造成一个能够满足全球家庭“富足、健康、快乐”需求的供应商，以保险为核心的具有综合金融能力和有产业深度的投资集团。精于价值投资的他，曾被人誉为“中国巴菲特”。本书讲述了郭广昌的成长经历、创业故事和企业经营理念，以及其成功背后对商业世界的思考和观察。 ...
创业最开始的100天是创业者为公司打下坚实基础的最好时机。 《创始人：如何度过创业前100天》通过11章来告诉创业者，如何做才能平稳度过创业最初的100天，包括创业者如何面对未来的不确定性、如何确定战术、如何建立联盟、如何应对创业焦虑、如何与用户交流、如何进行数据管理等，并且提供了6种思维方式，使创业者能于高处统揽全局。本书立足于作者的创业经验，加入了丰富的案例，力求还原一个真实的创业场景，为创业者提供生存下来的方法论...
本书从拓展创业视域、提升创业素质、准备创业知识、识别创业机会、组建创业团队、撰写创业计划、谋划创业战略、规划创业风险、优化创业资源等方面，从初创者的角度，阐述创业历程应掌握的理论和方法。在知识内容中穿插丰富的案例，以普及大学生创新创业知识为主线，以提高创业技能与实践能力为重点，结构化地呈现教学内容。内容取舍以实用、实际、实效为原则，精讲细练，对各知识点和体能点进行着重叙述，以训练、思考、测试等多种形式充分调度读者的思维活动性，从而使其
"对现阶段市场上各类灵活用工的形式、应用的场景进行分析、总结。深入剖析各类灵活用工模式下的典型法律问题、并设计相对应的风险管控的工具。为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。 在国家大力促进就业的背景之下，共享员工、网约工（平台用工）、各类外包用工等新的用工形式不断涌现。目前，无论是理论上、实践上、法律上对于这些用工形式并无统一的定论，梳理总结这些用工形式，理清楚用工过程中的误区，做好用工风险管理，对企业用工、行业发展具有重要
你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？ 一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是专享由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以
周鸿祎和他的奇虎360一样，一直是互联网公司中的一个异类。周鸿祎崇尚英雄主义，从不委曲求全。而奇虎360也一直走免费路线，屡屡与阿里巴巴、腾讯、百度、小米等国内有影响力的一线互联网公司过招。“树敌”过多，让周鸿祎成为充满争议的创业者和企业家。本书将解读奇虎360这和充满个性的企业的成功原因。 ...
本书分为创业十年的业务探索经历、创业十年我错过了哪些机会、我到底是否适合创业、创业十年的复盘四章。具体内容包括: 淘脑网 ; 优米网 ; 电视产品向地面频道分发 ; 线上视频付费 ; 众创空间、行行和优优说 ; 放弃创业等...
本书出版至今已有5个年头，Mr.Hua的创业故事潜移默化地影响着一批又一批创业者。纪念版除了包含Mr.Hua32岁前的创业故事外，还特意在附录中收录了近5年来作者创业、投资的一些感想、心得。希望以此书为契机，推动作者对《创业手记2》的写作，以飨读者。 ...
作为苹果公司元老（麦肯金电脑初创成员之一），从20世纪80年代起，盖伊·川崎就一直被视为硅谷科技界的非常不错人物。在大部分人服里，盖伊就是智慧的化身，他经常能够在领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域给出令人醍醐灌顶的真知灼见。 这本书是盖伊迄今为止很个人化的作品，是他一路走来得出的经验和智慧的总结。全书按“时间顺序＋话题”的方式编排，故事是这本书的主要表现形式。在每一个让人或哭笑不得或启发至深的故事背后，都有盖伊很实在的
世界品质CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用，使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的基本常识——商业智慧。 所谓“商业智慧”，即CEO很应关注的企业的四个关键要素：比竞争对手更好地满足客户需求；产生现金净流入；拥有较高的资本收益率；实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质，就学会了企业运营的基本常识，如果再能够知人善
《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。 《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》既有理论讲解，又有实操指导，尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者开拓金融思路，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理
企业只有打破组织边界，整合并开放企业利益相关者的所有知识和资源，才能实商业价值优选化开放式商业模式是指利用可用资源来发现拥有共同目标的人，并将这些人聚集在一起，联合起来实现该目标的商业模式。它倡导扩大参与规模，并将客户视为合作伙伴。 开放式企业则是通过与外部合作伙伴系统地配合来创造和获取价值的企业，它将自己视为实现共同目标的平台——激励和驱动组织内部的人，同时吸引和培养大量的外部支持者。 无论你经营的是规模庞大的上市公司、传统企业还是
本书共分十章, 内容包括: 华为成长的驱动力 ; 给奋斗者精神赋能 ; 危机意识铸造奋斗者精神 ; 搭建奋斗者平台 ; 有效沟通形成奋斗团队 ; 赋能的人力资源制度 ; 股权制度催生奋斗者等...
王传福是中国新制造业的传奇人物。他以电池“作坊”起家创立比亚迪, 短短二十余年将其发展成为横跨汽车、新能源、IT等领域的产业集团。本书通过对各时期比亚迪公司发展的系统梳理, 总结出王传福经营比亚迪的管理智慧集中体现在“技”“术”“智”“造”四个维度, 并阐释了王传福如何凭此管理智慧带领着比亚迪一步一步走到今天...
作者根据自己多年的经验，结合目前互联网爆品的特点，构建了一套研发爆品体系。力求通过8个密码，53种思路，帮助企业家厘清产品旺销的底层秘密。 彻底解决企业在产品研发与销售中的同质化高、系列化弱、竞争力不足等问题...
科瑞物业2018年排名上海第一、全国第二十一,是行业内名副其的领头羊,科瑞物业商业模式的探索过程,是中国物业管理行业转升级的标志性样本。科瑞物业18年如一日兢兢业业做好物业服务与管理工作,这是服务业中的“工匠精神”,社会和时代呼唤科瑞物业身上散发出来的企业家精神。本书通过梳理、剖析科瑞物业在思想解放、实事求是、客户思维、组织驱动、人才战略、企业文化等方面的故事与做法,展现科瑞物业18年来在企业商业模式方面的细致探索,为同行乃至社会各界
本书的观点会让人耳目一新，作者结合自己的创业和育儿实践，谈了工作和生活的原则和方法，比如，当自己最严格的管理师；别让自己无可取代，但要有“核心竞争力”；沟通时要先联结关系，再引导对话；每天工作“黄金三小时”。这是一部由作者的亲身经历和学识总结而来的工作生活小宝典，希望这部书可以带给女性读者一些激励和启发...
在《从很好到很好》中，吉姆?柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮？公司的飞轮如何建立？飞轮应该包含哪些要素和环节？在本书中都得到了充分的说明和阐释。飞轮对于企业究竟意味着什么？是盈利模式，是企业持续盈利的关键的动作，是企业长期坚持的战略举措。掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法，每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮，挖掘出自身的经营优势，建立自己公司的飞轮，并通过长期持续的
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住走出去的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取农村包围城市和以土地换和平的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场
王健林的商业之路曲折而传奇。从一无所有的窘迫，到棚户区改造的豪情；从南下广州的雄心，到转型商业地产的悲壮；从行业探索的如履薄冰，到喊出“万达模式”的冲天英气；从投资文化的信手拈来，到布局海外的谨慎小心；从电商征程的跌宕起伏，到“卖卖卖”模式的开启……本书细致描述了王健林的个人成长轨迹，还原了作为一个创业者的本来面貌，深入挖掘了万达的发展历程的，分析了王健林的管理智慧、经营理念和创业心得，力图揭示出王健林的成功之道、经营管理之道和万达的
她，36岁南下打工，从很基层的业务员做起，一路逆袭，成为“优选50名拥有影响力商界女强人”之一；她以诚信为合作基础，坚持正和博弈，要“和所有人一起走下去，让合作方服气也放心；她坚持企业的自主创新，要用中国品牌来讲中国梦，让世界爱上中国造。本书真实再现了董明珠的传奇之路，完整呈现了一个女性企业家职场打拼的心路历程，力图向读者展现出一个全面的、立体的、鲜活的董明珠形象。书中披露了很多关于董明珠、关于格力、关于中国制造业的大事件，我们由衷地
本书是管理你职业生涯的优选指南，从每一个层面、在每一个转变过程中，它都会挑选出麦肯锡公司(McKinsey & Company)一群高管和顾问的*佳实践。作者利用自己在麦肯锡担任敬业度经理的实践，提出了一些经过严格挑选、经过实战检验的建议，这些建议将让你具备提升自己的水平、提升个人形象、将职业生涯带入下一个阶段所需要的优势。·通过多次自我提升来学习更有效的方法。加强你的沟通、联系和理解能力，以影响你的团队和其他利益相关者。·使用*适合
中国从模仿到创新只用了一代人的时间。中国创新企业集体崛起，并以科技优势参与到优选价值链中，瞄准靠前前沿技术，聚合力量，进行跨行业创新，形成新的产业格局。本书重点分析了那些还没有引起注意却具有优选竞争力的先锋企业、隐形优选、黑马企业、创变者，通过创新比较评估模型，从产品和流程模式到组织和商业模式等角度，对200多家中国企业的竞争策略、创新方式、关键驱动因素，如何在走向优选化过程中输出颠覆性的商业模式的分析，给我们提供了一个重要指南，告诉
本书重点讲述了在消费升级的新时代，品牌企业打造智慧零售，实现以消费者为中心，人货场的数字化运营，企业的数字化转型需要企业中台的助力。基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求，整合品牌企业全渠道的服务能力，深耕触点层点建设，实现会员的全域赋能和精准营销，商品的数据化运营，重构渠道运营，实现供应链敏捷快反。本书重点分为九个部分：部分企业数字化转型之路，第二部分企业中台驱动数字化转型，第三部分中台建设启动篇，第四部分中台建设规划篇，
在飞速发展的时代进程中，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现。如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。 企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？ 《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力（融合力、敏捷力、数据力）模型”分别从企业的经营、组织人员
本书内容包括: 社会为新生代员工贴上的负面“标签” ; 新生代员工的自我“标签” ; 代际关系 ; 代际关系下的管理手段 ; 从需求层次看差异 ; 角色意识 ; 新生代员工的招聘环节等...
全球化走到十字路口，中国经济也进入新的发展阶段，如何在关键时刻做出关键抉择，成为扬帆远航的新起点，无疑极为重要。对于民营企业而言，接班问题一直备受关注，因为接班成功与否，直接关系家族和企业的命运。 香港的家族企业比内地民营企业的发展历程更久，近年来相继进入必须传承接班的关键时刻。这些家族和企业的一言一行、一举一动，包括投资动向、身体健康、感情寄托以及接班安排等，引发了社会各界的广泛关注。 本书精选了吴光正家族、李嘉诚家
这是一个创新时代，人们制造的新产品堆积如山，但其中绝大部分都以失败告终。究其原因，不是无法做出想要的东西，而是我们浪费了太多的时间、金钱和精力，制造出了不对路的产品。 我们迫切需要一个系统的流程来快速检查各种产品理念，提高成功率——而这恰恰是本书的承诺。 在发人深思的《精益创业实战（第 2版）》中，AshMaurya综合自己研发各种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，以帮助你在创业的过程中达成“产品\/市场匹配”。他将多种创新方法论，包
松下幸之助的哲学是松下幸之助全部思想的源泉，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的必读书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着“人应该如何生存，应该如何实现繁荣”这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方
本书中作者不但回忆了自己的童年和北大时光, 更重要的这是一本创业工具书。作者结合自身的创业历程, 从创业者必备素质、需求、利润、人力、营销、法律、理财七个方面详述创业过程中所应掌握的核心方法。希望本书能帮助一个懵懵懂懂的创业新人蜕变成为一个创业高手。如果想避开许许多多创业路上的明枪暗箭, 本书是不错的选择。如果想早日实现自己的梦想, 本书是必备的创业指导手册...
“我没有那么了解科技，但我知道这些女性先驱真的酷毙了！《崛起的极客女孩》为那些正在科技世界里铺设重要道路的无畏女性，提供了必要的发声机会。这些女性正在聚合成科技界一股崛起且持续有力的女性力量。” 在这本书中，你将会遇到那些正在追梦的科技女性，她们的崛起无需征得硅谷的同意。她们携手共进，奋力加油：一起创立前沿科技创业公司，互相投资，打破传统的男性黑客形象，联合科技界的新一代女性力量。《崛起的极客女孩》介绍了一些无畏的女性创业者、技术人员
一本书讲透五大科技巨头的创新基因与靠前秘决，帮助企业战胜盛衰周期，一路向前。 没有一家企业不想赢，也没有一家企业不想一直赢。 但是，如何持续胜出，是一个摆在无数企业面前的长久难题和痛点。 亚马逊、脸书、谷歌、苹果、微软这五大科技公司，从创立以来，始终保持着世界巨头的靠前地位。在竞争愈发激烈的当下，他们是如何逃离成功陷阱，跳出典型的企业生命周期，持续胜出的？作者深入企业内部，审视他们的领导实践、企业文化、技术流程，厘清企业持续成功
《新时代浙商商业模式创新经验》从实践出发，汇集了近二十年来具有代表性的浙商商业模式创新的经验探索，并总结出新时代浙商商业模式创新的六大经验和六大启示。透过认知篇、案例篇和经验篇向读者生动呈现了浙商企业商业模式创新的现实样本...
本书是樊登推荐的终生学习、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。每个人的观点、想法、习惯和行动背后，都关联着属于自己的“思维故事”，它影响着我们怎么看待自己、他人以及世界。不同的人有不同的“思维故事”，造就了各自不同的人生。了解个中原理之后，每一个人都可以通过科学的方式，运用书中讲述的系统性练习，在父母、情绪、幸福、成功、多元化、同伴六个方面，改写和完善自身的“思维故事”，从而打
老王子
吴晗 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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