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《纽约时报》年度十大好书之一 荣获多项国际图书大奖 世界舆论的深度调查 了解美国当下与未来的读物 直面深渊、揭露黑幕、两次被提名普利策奖的调查记者简迈耶五年良心记录 美国国家书评人协会奖、洛杉矶时报图书奖、笔会吉恩`斯坦图书奖、鲁卡斯奖入围作品 两度入围美国国家书评人协会奖z终提名、《纽约时报》十大好书作家z新力作...
久保田权四郎，日本久保田株式会社创始人。久保田集团创立于1890年，迄今已有120多年历史，在优选各地共有150家子公司以及20家关联公司。久保田全四郎被松下幸之助尊为“师傅”，被封为日本匠人之魂，本书讲述了其不屈不挠的精神和创业轨迹，资深经营史学家凝练海量资料，解密企业家的成功秘笈...
本书的特色在于聚焦“经营之神”幸之助的经营战略和经营理念之间的关系。本书并非局限于与幸之助经营战略深刻相关的经营理念，还努力将研究范围扩展到了人才培养、组织架构，实际上，不仅许多企业家关心这些问题，专门研究经营战略论、组织论的学者对此也很关注。从这个角度出发论述幸之助的经营，在此之前应该是少见的...
小林一三，日本实业家，日本第三产业先驱，创立了阪急电铁（箕面有马电气轨道）、宝冢歌剧团、阪急百货商店、东宝等企业。在阪急电铁沿线开展了城市开发和流通业，以此开创了日本式民营铁路经营的原型。他秉承的“大众为本”经营理念，极大地改变了现有的酒店业以及电影、戏剧界的经营方式，也开创了当今日本人城市生活方式的原型。本书解析了这个不断在日本开创新事业的绝代实业家的人生轨迹，揭示了他在革新与创造背后的不可动摇的成功法则...
涩泽荣一，日本明治和大正时期的大实业家。被称为“日本企业之父”，1979年，创办大阪纺织公司，确立他在日本实业界的霸主地位，此后，他的资本渗入铁路、轮船、渔业、印刷、钢铁、煤气、电气、炼油和采矿等重要经济部门，1916年退休后致力于社会福利事业，直到91岁去世。涩泽荣一是提到日本经营史必提到的一个人，本书力在探讨他的人生和经营对现今企业家的意义，他是“开启近代大门”的财经界，是“舍我为公”的经营先驱，他的理念远超越他的时代，历久弥新.
土光敏夫，1965年-1972年担任东芝社长，凭借“挑战式经营”手段，为东芝事业开拓了新的发展领域，让东芝由濒临倒闭变为产业巨头。从东芝退休后的1974年，受政府之命，土光又担任了日本的经团联会长。此时的经团联由日本很大的700多家公司组成，代表着日本的所有企业，该组织的会长被誉为“日本的财界”。土光敏夫担任会长6年，为日本的经济发展提出了极富预见性的建议。1986年，被授予日本勋一等旭日桐花大勋章。本书重新评价了土光敏夫，力图寻找适
中内功是一个传奇的人，一生立志于让“日本物价下降一半”“实现自由反管理教育”“建立消费者（用中内功的话来说是“生活者”）中心的社会”，在这种思想指导下，他不停地尝试各种挑战，从药店到超市再到综合超市，继而进军城市建设和娱乐行业，发表反对士农工商的政治言论，严厉批判战后教育体制并且成立大学……本书的主题自然是“企业家、管理人中内功”，但“思想家中内功”的影子也贯串始终。本书分为三个部分。部分是中内功的“详细传记”，第二部分是“关于中内功
丸田芳郎，1971年就任花王石碱有限公司总经理。在丸田芳郎的带领下花王相继推出了“苏菲娜”“碧柔”“妙而舒”“洁霸”等创新型热门商品。他的经营之路给日本人的生活方式带来了巨大改变。作为战后代表性的公司内晋升的职业经理人，其经营理念因蕴含着深厚、独特的哲学思想而大放异彩。本书探索了从研究员到经理人，专业人才的管理创新之路，从企业家养成的角度出发，重新评价丸田芳郎的人生经历，同时，概括了丸田芳郎的改革创新举措，讨论丸田芳郎作为企业家在经营
安藤百福自幼成长于商贾之家，22岁开始创业自立门户。年纪轻轻便积累了雄厚资产。31岁，遭人嫉妒被害入狱，险些惨死狱中。出狱后经手过许多事业，但由于其担任理事长一职的信用合作社倒闭而变得身无分文。48岁开创了方便面的全新产业，创立了日清食品公司，将其发展为世界知名企业。安藤百福是战后日本企业家与发明家的杰出代表，通过本书，可以从安藤百福反复摸索尝试中吸取经验教训，了解失败和成功的意义，把握时代风向，了解经营企业的秘...
这本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。在这本书中，你可以看到一个年轻人是如何刻意训练自己，并完成从零到一的过程的；也可以看到一个年轻人是如何设定目标，如何为这个目标选择路径，如何找到适合自己成长的环境的榜样，又如何为自己要做的事情匹配价值观和方法论。表现于外在，就是他从一个公司实习生，成长为一家独角兽公司的创始人。 加入这场高质量的对谈，你就能看到一个优秀的年轻人、一个仍然在飞速成长的创
《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中，你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事，也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。
本田宗一郎被称为“日本的福特”，更享有日本“经营之圣”之一的美誉，不只是天才发明家，更是天才的管理专家。本书立意于他的天才之处与经营之长，分析一个管理者的创造能力和革新能力。如同使用“菜刀”般，把宗一郎的领导能力一片片切开，多方面多层次向大家展示。作者尝试从多个角度进行探索，希望在“智能保证主义”的领导人为主流的时代，激发出更多以身体感知的思考方式，能全方面指挥员工的领导...
林奕含
宋瑞祥 著
梁实秋
缪哲 著
汪曾祺
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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