智能大屏营销

纵观整个媒体行业的发展历史，我们经历了一个从渠道为王到内容为王再到接触为王的时代。在渠道为王的时代，渠道掌握着流量和内容，用户只能通过单一的直播场景去选择内容，用户对于渠道有较强的依赖性；之后，技术的发展带来了渠道的泛化，用户对渠道的依赖转变为对内容的追求，内容的重要性逐渐超过了渠道；今天，在智能融媒时代，人工智能技术将泛化的渠道重新整合，渠道变得透明，用户通过人工智能助手来选择和接触各种渠道，接触为王成为继渠道为王和内容为王之后的第

求义存利:企业志愿服务运作模式与最优实践

本书全面论述了企业开展志愿服务的相关理论和实践, 收集采访了京东、京东方、富士康、北汽奔驰等国内外知名企业的大量志愿服务案例, 就志愿服务的模式、动机、效果评估和作用机制等主题展开讨论, 对于企业加快转型升级、实现基业长青具有重要的理论价值和实际意义...

新语境下广告、品牌与整合营销新特点剖析

本书内容包括：重庆武隆县旅游目的地品牌传播及其效果研究；影视公益广告的视觉传播分析——以五大广告节获奖广告为例；传播学视野下的植入式广告研究；媒介融合语境下汽车分层营销模式研究——基于奔驰SMART网络案例分析等...

5G商用(产业数字化转型)

本书从5G商用引领+多产业完整的转型出发，给读者一个详尽的、以5G商用下的产业转型全过程/全链的智慧实践蓝图、体系与变革的范式。 把5G在不同产业，不同赛道、子产业中的精准动态、帮助产业转型的新思维、模式与管理等方面淋漓尽致的展现。 这是一部让市场迫切理解并且树立“5G+”概念的书，从应用到创新，从赛道到平台，把握5G+产业的核心指导，掌握落地5G商用的实施路径，全面推动车联网、物联网、无人机、智慧城市等领域的发展，为实体经济的升级

直播与短视频深度运营

本书定位直播与短视频的运营人员, 从运营的基础核心点讲起, 阐述构建有效的运营体系, 重点讲解如何定位、如何构建团队以及业务架构、如何进行用户画像、如何用精彩的精准的视频内容引爆、如何选择最佳的渠道分发、如何引流以及如何变现、如何利用公域流量和私域流量繁荣自己的社群、如何采用新老媒体矩阵进行传播、如何进行跨平台深度运营以及变现, 如何进行数据分析进行复盘达到复购的目的...

七彩星光

企业品牌危机管理研究

本书系统、全面、深入地研究品牌危机形成机理、品牌危机预警、品牌危机处理等品牌危机管理问题, 具体内容如下: 品牌危机管理研究的理论渊源与研究现状 ; 品牌危机与品牌危机管理内涵 ; 品牌危机管理研究的理论基础分析 ; 品牌危机形成机理分析 ; 品牌危机的事前管理 ; 品牌危机的应急处理对策 ; 品牌危机后的管理完善 ; 品牌危机管理案例...

GRACE:领导力的五大品格:of life and leadership

带领一个团队，创办一个社群，只要与他人建立连接和影响他人的地方，都需要有领导力。但要想领导别人，首要的是修炼自己，一个人只有拥有高尚的人格和真诚的品质，你才能吸引到追随者。能凝聚优秀人才，方才能成就伟大事业。光辉国际有着超过80年的历史，积累了7000 万人次的高管评估，同时每年为120 万人提供发展支持。每年收到成千上万份的电子邮件、电话、对话和留言。正是在这些领导力经验的长期积累和读者的互动之上，光辉国际现任董事长加里伯尼森创建了

传媒市场调查

本书充分把握市场变化的规律性，运用现代教育技术、方法与手段，与传统调查方法相比较，结合新媒体的兴起，充分利用新型调查手段，体现了与时俱进、紧跟科技进步的特点，有利于培养学生的学习能力、实践能力和创新能力...

电商直播实务

本教材将以此为基础，按照典型节目类型进行框架设置，共分为绪论、新闻节目配音等八章，凸显声音的文化性、社会性、时代性，并精选案例进行核心要点分析以及能力训练拓展，进一步关照本教材的理论指导性、业务实用性、观念启发性、艺术审美性等...

销售漏斗:销售团队快速赋能课

本书就是让你掌握销售漏斗的方法，通过对销售流程的精准管理、销售客户的大力开拓和销售团队的高效赋能，从而提高成交率。销售漏斗管理包括一系列表格(销售漏斗指标表)和一系列销售工具(客户关系发展表、痛点影响表、价值建议书、竞争分析表和缓解风险表)，是企业为完成销售流程而制作的标准模板...

如何远程高效工作:::

本书详细介绍了如何在远程办公中最大限度地提高工作效率，内容既包括如何提高企业的远程工作效率，也包括基层工作人员如何提高个人的远程工作效率。但我们知道，要提高在家办公的效率，需要的一些基本技能——比如管理你的时间、优化你的技术、召开有效的会议、写有说服力的电子邮件，以及使用社交媒体，以管理企业的模式，以结果为导向管理工作，实现高效的远程办公...

U型领导力:穿越危机曲线:acceleratingthroughthecrisiscurve

本书内容包括：预见——预测未来、导航——实时校准方向、沟通——随时随地、倾听——尤其是那些不想听的、学习——失败得快，学得更快、领导——全面负责，时刻挂心...

活着:中小企业的55个生存策略

身处日益竞争激烈的经营环境，中小企业应该如何经营才能活下去？ 作者在高中未毕业、18岁时就创立第一家公司，到2020年，成功以七位数卖给一家大企业，从中收获了非常多的经营经验。 作者认为，中小企业首先一定要非常务实，一定要创造收入活下来，一定要抓好经营销售和自身成长。 企业经营者和企业员工都要重视销售，努力提升自己的销售能力，只有客户才能带来利润。一个成功的“销售型”企业，从实习生、会计到总经理，每个人都要掌握销售经验，知道如何激发客

驾驭趋势:新技术驱动下的社会大转型与商业大变革

商业领域正以惊人的速度推动变革和转型的进程，开创性的新趋势已经为所有行业的领导者带来许多全新的机遇和挑战。在本书中，国际商业畅销书作家伯纳德·马尔探讨了商业领域快速变革背后的社会和技术力量，以及这些变革对关键行业产生的深远影响。 你将掌控： 近期新和即将到来的消费趋势； 推动企业重新思考并调整产品和服务交付策略的新趋势； 21世纪正在改变企业行为模式的关键运营趋势； 颠覆性技术以及社会和环境的可持续发展趋势。 这本