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出版社：北京燕山出版社

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市场/营销(6)

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德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯

罗珉著 / 2017-10-01 / 北京燕山出版社

¥17.0(2.5折)定价:~~¥68.0~~

本书许多内容尽管取材于诸多管理学家的著述和具有一定代表性德鲁克研究的著作, 全书主要内容包括: 马斯洛与德鲁克: “论敌”始于朋友 ; 戴明与德鲁克: “目标导向”还是“过程导向”等...

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订单是这样拿到的销售冠军的破局手法

郑文洲 / 2020-08-01 / 北京燕山出版社

¥22.0(2.5折)定价:~~¥88.0~~

本书是作者近10年销售生涯的回顾，用讲故事的方式讲述其这些年的销售经历和成功经验。尤为难得的是作者从消费品销售转到工业品销售，将两种销售的经验都进行了总结，作者认为很多工业品销售缺乏消费品销售一些沟通上的素养，而工业品销售更为复杂，本书为两种销售提供了宝贵的经验总结。本书细数了作者这些年颇为关键的销售经历：初做消费品销售，学习SPIN销售法；转去卖仪表，学习陌拜；疯狂出差，漫长的客户积累期，终于转正；不到一年做到公司年度

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极速增长企业扩张策略

董坤 / 2020-10-01 / 北京燕山出版社

¥18.8(2.5折)定价:~~¥75.0~~

本书专门针对创业公司进入“首次扩张增长期”所写。书中，以“8shoes扩张法则“为思考框架，帮助处于这个阶段的创业公司，以及以创业公司形式孵化的变革型项目做出清晰的战略选择。 8shoes扩张法则，帮助了超过500家创业公司在首次扩张期取得了成功，从而让企业进入平稳发展期，持续获得市场份额、业务利润并积累企业知识，提升公司的竞争力。为创业公司持续扩大规模，打下了良好的基础。本书受到国内权威战略研究学者，北大国家发展研究院BI-M

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战略参谋:写出管用的战略报告

蔡春华 / 2020-09-01 / 北京燕山出版社

¥22.0(2.5折)定价:~~¥88.0~~

本书基于“战略管理3+1“框架而展开，是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问，在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划，然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握，而使企业付出额外的成本。本书在梳理战略理论的基础上，结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验，围绕战略三个维度即战略过程（战略洞察、战略制

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避开股权合伙这些坑

苏雯静 / 2020-08-01 / 北京燕山出版社

¥17.0(2.5折)定价:~~¥68.0~~

本书总结归纳了很多企业都可能遇到甚至已经踩过的股权合伙和股权激励的坑，为了让更多中小企业能够避开这些坑，本书作者将自己多年咨询服务中遇到的比较有代表性的有关创始合伙人、外部合伙人、内部合伙人等方面的实际案例做了归纳和梳理，并总结了实际的问题和处理的方法，从如下几点进行具体阐释： u 股权合伙五步操作法； u 初创期的合伙人股权如何设计； u 引入外部合伙人股权如何设计； u 内部合伙人的股权激励如何操作； u 基于企业战略规

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公域引流私域经营

王庆云 / 2021-01-01 / 北京燕山出版社

¥18.8(2.5折)定价:~~¥75.0~~

没有公域做不大，没有私域做不稳。求生存、谋发展、反脆弱，“公域引流+私域经营”已经成为了企业的营销标配和组织的基本功。　　《公域引流，私域经营：这样经营用户关系》致力于为大中型企业提供私域建设的顶层和全景式框架，以更本质的底层、更宏大的视野、更系统的思考为特色，探索不同的业务特性可能适配的不同私域模式。　　《公域引流，私域经营：这样经营用户关系》从“道（基本原理）、fa（具体打法）、shu（核心手段）、器（相关平台）、例（典型案例

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不读韩非子,怎么当老板

王春强 / 2020-12-01 / 北京燕山出版社

¥18.8(2.5折)定价:~~¥75.0~~

老板最易犯的过失有哪些？应如何从根本上规避这些风险？为什么修养要从自身欲望入手？欲望是如何导致祸患的？老板应如何走出“孤家寡人”的理性局限？为什么说独知能力是老板决断力的基础？本书可以视为一门“老板管理学”。因为韩非子全书的论述，基本是站在君主立场展开的，作者在重构中进一步突出了君主立场的视角，因此，从如何管理组织、管理人、管理任务这些最内核的内容的角度去看时，韩非子治国变法的学说又何尝不算管理学呢？本书通篇均以“人性”为

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社区团购就这么干

陈海超,杨顶刚 / 2021-01-01 / 北京燕山出版社

¥15.8(2.5折)定价:~~¥63.0~~

在社区团购这匹黑马崛起的关键节点，《社区团购就这么干：供应商·平台·团长·用户》分享了新的实践经验，采用通俗易懂的语言，剖析社区团购的发展概况、商业模式的底层逻辑、流量的来源。《社区团购就这么干：供应商·平台·团长·用户》将社区团购模式“用户-团长-平台-供应商”这4个关键角色进行360度立体拆解，同时又将关键角色之间的连接点逐一解构，让处于这个赛道上的各色人群都可以在场景中找到自己，关键是在现实中遇到各种问题皆可在字里行间寻觅

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管理就是定计划,抓落实(8步法,搞定计划管理)

张国祥 / 2020-10-01 / 北京燕山出版社

¥17.0(2.5折)定价:~~¥68.0~~

本书是企业员工“看了就会、拿来就用”的计划制订操作指南。计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。计划提高效率，习惯成就人生。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最*化的有效途径。本书用语简洁、观点鲜明、方法实用。62个案例全部来自企业实践，涉及房地产、物业、物流、钢铁、机械、化工、服装、金融、外贸、电商、零售连锁、智能制造、生态农业等多个领域，既有集团企业案例，也有初创企业案例，更多以中小企业案例为主，其中表格48个，流

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大商方法 : 榜样经销商与厂家的合作之道

唐道明 / 2020-10-01 / 北京燕山出版社

¥18.8(2.5折)定价:~~¥75.0~~

本书首先从经销商的角色认知出发，洞察厂商合作的核心，接着从经销商与厂家合作面临的实际困惑入手，阐述经销商如何选择经营方向，以及如何主动与厂家做好日常管理对接工作，系统地从经营理念、经营设计、管理提升三个层面为经销商提供切实可行的思路和方案，主要有以下三个版块的内容，共分为三篇：（1）经销商的本质本篇将从经销商的角色认知和生意本质入手，提出经销商应有的厂商合作理念，从思想层面阐述经销商应该与厂家资源互补，强强联合，高度协同开展相

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合伙制经营

胡八一 / 2021-03-01 / 北京燕山出版社

¥22.0(2.5折)定价:~~¥88.0~~

本书的逻辑架构是：何谓合伙制→为什么需要实施合伙制→如何实施合伙制→如何升级合伙制等。沿着这条主线，通过四步流程的合伙制设计，让企业家们学会做机制，让员工当奋斗者；通过合伙范围的扩大化、合伙层次的晋级化，让企业家们学会做大股东，让员工当创业者；通过产业方向的延伸化、从合伙制升级到平台化，让企业家们学做投资人，让员工当股东。本书重点阐述实施合伙制的流程，即：确定合伙人员→确定权责分工→确定股份占比→确定协议条款等，为企业家及高

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自我与世界以问题为中心的现象学运动研究

陈立胜 / 2017-12-01 / 北京燕山出版社

¥21.5(2.5折)定价:~~¥86.0~~

《中国哲学发展报告1999》：为该年度现象学分量*重的专题研究成果，也很可能是同一时段中在整个西方哲学领域内*有价值的成果之一。...

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工程项目大客户销售攻略

陆和平 / 2020-12-01 / 北京燕山出版社

¥17.0(2.5折)定价:~~¥68.0~~

本书全方位透视工程大项目拿单的奥秘，理论框架清晰，方□□逻辑严谨，更有作者经历的活生生的实际销售案例分析和鲜活的销售话术，文笔流畅，朗朗上口。三十八讲循序渐进，每讲约□500字，也符合现代人碎片化学□□习惯。本书前七章是谋定而动——工程大项目销售拿单策略，第八、第九章是项目销售中的销售技巧——关系和沟通技巧。作者是名校土木工程系科班毕业，有十年设计院的工作经验，同时在全球*建材制造商和500强跨国公司有将近二十年的职业销售生涯，不

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让员工爱上6S管理

肖智军 / 2020-12-01 / 北京燕山出版社

¥17.0(2.5折)定价:~~¥68.0~~

无需羡慕日本产品优质，日本工人素质高！通过6S与全员参与改善，我们也可以做得到！但要反省外来思想可以借鉴，但不能超搬。国情与文化决定了6S落地的套路与方式。我们能做到12个月从'要我做'，转变为'我想做'、'我能做'，'我要继续做' 我们得到规范化、制度化、可视化的现场——对与错一目了然。我们收获善于发现问题、能解决问题、能总结发表及分享经验的各种人才。本书是有20年咨询经

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激活新生代员工

史量,孙斌 / 2020-07-01 / 北京燕山出版社

¥17.0(2.5折)定价:~~¥68.0~~

在本书中，我们以一位管理者“空降”到某企业所遇到的新生代管理问题为切入口，描述该管理者在日常工作中遇到的各种管理新生代员工的情景，看故事的主人公是如何处理新生代员工带来的管理问题与挑战，并跟随这篇职场故事走进新生代员工的世界，对新生代员工的特点进行深入的了解与分析。本书的重点即为对这些新生代员工的管理经验进行萃取，系统性地介绍管理新生代员工的“BREAK”赋能法，告诉你一套行之有效的激活、管理新生代员工的方法...

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不战全胜:给企业家读的孙子兵法

王吉坤,杨伟霞 / 2021-04-01 / 北京燕山出版社

¥21.5(2.5折)定价:~~¥86.0~~

这是一本为企业家、高管而写的经营管理指导性图书，内容直指要害，论述言简意明。《孙子兵法》讲的“全胜”就是一次性彻底打败对手，有3层含义：彻底的胜利、保存自己的实力、保存对手（即未来的战利品）。企业的彻底胜利就是成为龙头品牌。当你成为行业龙头品牌后，会形成一个“临界点”，此时不需要过多地投入引流成本，便可依靠品牌影响力来实现持续、大量销售。企业品牌的升级路线：单店→连锁店复制→区域内龙头品牌→跨区域省级龙头品牌→全国性龙头品

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把招聘做到极致2灰度招聘全攻略

黄渊明 / 2020-09-01 / 北京燕山出版社

¥17.0(2.5折)定价:~~¥68.0~~

本书根据企业HR在招聘工作中的重点、难点问题，提出系统性、综合性解决方案——“灰度招聘”法。针对招聘全流程中的各环节，从实战需求出发，兼容并包各种优秀的招聘理论、方法、经验与工具，并进行创新性的应用；同时，提出打破传统的招聘工作边界，充分调动企业内外资源，共同形成合力，提升招聘成效。 “灰度招聘”突破了对招聘工作的传统认识，是招聘思维、方法与机制的升级转型之作。本书是作者第一本招聘专著《把招聘做到极致》的姊妹作，将给企业HR及业务管

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平台生态:价值创造与价值获取

罗珉,彭毫 / 2020-07-01 / 北京燕山出版社

¥22.0(2.5折)定价:~~¥88.0~~

本书以两个视角为基础：组织与价值创造。首先，本书研究中观层次组织层面的平台与平台生态系统的组织形态，指出了在软件平台生态系统和非软件的消费类平台生态系统中，厂商组织之间的竞争已经从产品竞争转到平台竞争，或者说是平台生态系统之间的竞争，因而时代呼唤新的价值创造与价值获取模式，对平台生态系统需要不同的经营与管理思路。其次，本书强调新的价值创造与价值获取模式，是以一种不可预见的方式发展的，平台市场繁荣真谛在于每一天都是一个新的创新过

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