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本书共八个项目,内容包括:物流信息技术认知、自动识别与数据采集技术、信息传输与交换技术、运输信息化技术应用、仓储信息化技术应用、包装信息化技与智能技术应用等...
本书共九章,内容包括:导论、面向企业的电子商务、面向消费者的电子商务、电子商务交易相关问题、电子商务供应链、电子商务支付、电子商务服务业、电子商务相关社会问题、电子商务发展新动向...
本书为通用管理能力认证培训,涉及:客户与质量,项目管理,决策管理,变革与创新...
“移动商务基础”是顺应移动智能设备的普及和移动互联网的快速发展需求衍生而来的,是一门以培养移动商务专业人才为目标的课程。从电子商务的发展趋势来看,移动商务已经成为电子商务专业学生必修课程内容之一。 《移动商务基础》旨在让读者通过学习移动商务的概念、发展趋势、主要技术、移动商务模式、移动互联网营销平台搭建、移动支付、移动互联网营销及移动商务安全等内容,从而对移动商务形成系统性认识,能够树立一定的电子商务观念与思想。本教材是移动商务专
本书共分14章,包括货币资金、应收及预付款项、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、投资性房地产与无形资产、流动负债、长期负债等内容...
本书共分十章,内容包括:生产与运作管理导论、生产与运作过程分析、生产与运作准备管理、生产与运作计划制订、生产与运作控制、生产与运作质量管理等...
本书内容包括:管理会计概论、成本习性与变动成本法、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、预算管理、成本控制、责任会计、管理会计的新发展...
本书分为8章,内容包括:绪论、会计要素与会计等式、账户和复式记账、借贷记账法的应用、会计凭证与账簿、期末账项调整与结账、财务报告等...
本书包括理解市场营销和营销管理过程、分析和发展市场营销机会、开发与掌控市场营销战略、规划与执行市场营销组合、了解市场营销学新领域与新发展5篇内容...
王绪君主编的《管理学基础(附形成性考核册第3版)》的出发点就是向读者介绍管理学的基本概念、基本原理、基本方法和管理的艺术性,使读者能够掌握基本的管理知识和管理技能。众所周知,随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,知识更新的速度不断加快,管理知识更是日新月异、丰富多彩。所以,首先,本教材在内容组织方面,保证向读者阐明管理学的基本原理和经典理论,这些知识不会随着时间的流逝而失效;其次,本教材还对20世纪80年代以来出现的、引起广泛关注并
本书共分13章,包括人力资源管理导论、人力资源战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘管理、员工培训管理、绩效考核与绩效管理等内容...
本书共十二章,内容包括:领导学的基本原理与发展历程、领导环境与文化、领导权力与监督制衡、领导体制与改革发展、领导素质与群体结构、领导性格与魅力领导领导决策与现代智库、领导思维与实践创新、领导关系与非正式组织、领导选材与用人、领导效能与执行力、网络领导与舆情管理...
本书共包括14个项目, 分别介绍了财政、财政收入、税收收入、国债、财政支出、国家预算及预算管理体制、金融和金融体系、金融机构体系、金融市场、货币与货币制度、信用、中央银行、商业银行、票据与结算...
本书共分8个项目,分别是认知金融产品与金融营销、金融营销调研、选择金融营销目标市场、制定金融营销策略、模拟金融产品营销、金融实战营销、总结金融营销工作成果等...
本书包括基本理论和思考与讨论两部分:分别为战略管理导论、外部环境分析、内部环境分析、战略目标分析、公司战略选择职能战略和战略控制等...
本书包括十三个项目:物理基础知识、物流战略规划、物流组织管理、物流模式管理、物流管理方式创新、物流运输作业组织、仓储管理、配送管理等...
本书包括构建仓库、仓储经营与商务管理、仓储作业流程、库存控制、仓储安全控制、走进配送、优化配送运输、仓储与配送信息技术等内容...
本书在描述货币银行学基本理论的基础上,适当吸纳国内外金融理论研究的新成果和实践的新进展,结合世界银行业发展的实际情况,反映了金融理论与实践的前沿信息。还对金融创新、金融危机、金融监管等体现时代特色的内容进行了介绍...
本书共十五章,内容包括:公共部门人力资源及其开发管理、公共部门人力资源管理的历史沿革、公共部门人力资源生态环境、公共部门人力资源理论、公共部门人力资源规划与预测、公共部门人力资源的流动、公共部门工作分析与职位分类、公共部门人才测评等...
《人力资源管理(第二版)》通过具体介绍导论、人力资源管理与组织战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘管理、员工培训管理、绩效考核与绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工保障管理、劳动关系、人力资源管理信息系统等方面的基本理论知识与操作技能,注重培养学习者的以人为本的管理思想,并注重在教学和学习过程中,充分利用案例,来展现理论与实践的结合。使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理,学会用人力资源管理理论分析和解决企业
《管理会计(第2版)》力图做到以下几点:一、通俗性。本教材主要介绍管理会计的基本概念、基本程序和基本方法,力求在内容上做到深入浅出,不仅介绍是“什么”,还告诉学习者应该“怎么做”,设置了“引言”“学习目标”“本章小结”等功能性栏目,以帮助学习者更有效率地学习。二、实用性。本教材引入了大量的实务案例,突出管理会计在实践中的应用,注重培养学习者解决实际问题的能力,真正做到学有所得、学可致用。第三,便利性。为帮助学习者理解管理会计的基本
本书共分十一章,内容包括:概述;网页设计基础;商务网站功能设计;网站信息采编与维护;网络营销应用;网上交易;电子商务安全基础;电子商务与物流;电子商务客户服务等...
《电子商务概论(第2版)》针对当前电子商务教学的要求,结合电子商务知识体系的特点,坚持理论与实践相联系,把重点放在概念、方法和结论的实际应用上,强化学生运用基本理论和方法解读电子商务发展过程中出现的新现象、新问题的能力,注重学生实践能力的培养。《电子商务概论(第2版)》编排新颖独特,内容实用,辅助学习资料丰富,可以提高学生自主学习的积极性和有效性。通过对《电子商务概论(第2版)》的学习,学生能够深入了解世界和中国电子商务发展的现状
《成本管理(第2版)》共分九章:第一章主要介绍了成本管理的意义、原则、内容,以及成本管理体系和方法;第二章介绍了成本核算的基本原理,主要包括成本核算概述、要素费用的汇集和分配、部门费用的汇集和分配、在产品和产成品成本的核算、产品成本计算方法等;第三章介绍了成本预测和决策的方法;第四章介绍了成本计划的编制及成本控制的方法等内容;第五章介绍了成本报表、成本分析和成本考核;第六章介绍了作业成本法的基本原理及应用,以及作业成本管理的原理、
《人力资源管理(第2版)》修订后的教材的特点是增加了激励理论和人力资源管理信息系统等内容,并从人力资源管理课程的特点、远程开放教学和学习者的特征出发,注重把握学科的科学性与先进性,运用各种教学媒体的优点,注重各种媒体的工艺设计,设计多种学习模式,在每章前均设有学习目标,每章后均设有小结和思考题。《人力资源管理(第2版)》注重本学科理论知识的变动和发展,使抽象的理论更容易让学生掌握,方便学生自主学习...
《会计基础》教学用书以现行会计准则和税法为依据,主要对企业实际工作中的会计基础总论、会计要素与会计等式、会计科目与账户、会计记账方法、借贷记账法下主要经济业务的账务处理、会计凭证、会计账簿、账务处理程序、财产清查、财务报表等进行讲解。 《会计基础》的教学用书在讲解知识的同时,加入【专家点拨】【情境实例】【相关链接】【补充拓展】【归纳总结】等模块,全书知识体系统一、协调,有利于学生全面、系统地掌握所学知识。配套的实训习题可以帮助学
本书共分为八个项目, 主要内容包括认知会计和会计职业基础、填制和审核会计凭证、制造企业日常经济业务的会计处理、开设和登记会计账簿、开展财产清查、认知账务处理程序、编制会计报表和保管会计档案...
为满足国家开放大学学生“以自主学习为主,以自学为中心”的要求,我们编写了这本《管理会计学习指导》,作为会计学专业(专科)统设必修课程“管理会计”的辅导教材。第2版在第1版基础上做了一些修订。 《管理会计学习指导(第2版)》以《管理会计》(第2版)教材的内容为基础,对应各章分别设有内容提要,本章重点、难点,综合练习题及综合练习题参考答案四个部分,一方面帮助学生加深对所学管理会计基本理论和基本方法的理解,起到助学作用;另一方面通过必
《财务管理(第3版 附形成性考核册)》以会计专业人才培养目标为出发点,以“必须、够用”为原则,确定本课程的基本教学内容和教学要求;强调课程的应用属性,在内容中增加大量灵活、生动的应用案例,激发学生的学习兴趣:把握时代脉搏,适度增加新的财务管理理念、方法,反映了财务管理发展的新动态;契合多媒体教学方案设计要求,使教材内容具有包容性、可扩展性...
我国加入世界贸易组织后,企业面临的经济环境发生了很大的变化,作为企业管理者必须在观念上、行动上跟上时代的步伐,了解和掌握现代管理的基本理论与运作方式,熟悉和适应市场经济体制。 《现代管理专题》系统介绍了现代管理的基本知识和基本原理,结合国内外企业经营管理的实际情况,研究和介绍了知识经济时代来临后的企业管理发展的新特点、企业再造理论、学习型组织、战略联盟、企业信息化、现代生产管理的技术发展与模式创新、电子商务、人本管理理论、组织文
《市场营销学(第4版 附考核册)》除了文字主教材外,还配备了学生手册(第3版)和教师手册(第3版),作为学习课程必要的辅助读物。手册与主教材内容紧密衔接、相互呼应:既有对课程学习和教学的指导,又有巩固学习效果的习题和能力训练的实训;既有启发思维的话题讨论,又有拓展视野的补充知识:既有对课程难点问题的归纳和提示,又有对主教材所提问题的分析解答:等等。学生手册以栏目结构形式展现,主要栏目有学习指南、学习内容、练习思考等。教师手册主要是
《资源与运营管理(第三版 下册)/通用管理能力认证指定培训教材》主要介绍了有关运营管理的概念与方法。企业的运营状况关系着企业的生存和发展,因此,企业的管理者必须具有运营管理方面的知识和能力。在运营管理中有两个重要问题:一,必须注重客户和质量,这是企业占领市场、取得成功的关键;二,必须注重企业的长期发展,即有效地应对变革,进行创新。同时,要想做好上述两方面的工作,管理者还应该正确而高效地进行决策,并在科学决策的基础上对项目进行宏观管
本书全面、系统地阐述公共关系学的基本理论、基本方法和应用技巧。主要内容包括:公共关系的概述、历史沿革、职责和功能、组织机构和人员、工作程序,分类公共关系工作,公共关系的主要传播媒介,公共关系专题活动,公共关系礼仪,组织CI设计,以及行业公共关系。 本书可供高职院校行政管理专业、工商管理专业及其他相关专业的教学使用,也可作为公共关系从业人员及相关领域研究人员的参考用书...
本教材力图以马克思主义基本原理为指导,系统阐述金融基本理论、基本知识及其运动规律;客观介绍世界上主流金融理论及最新研究成果和实务运作的机制及最新发展;立足中国实际,努力反映经济体制改革、金融体制改革的实践进展和理论研究成果,实事求是地探讨社会主义市场经济中的金融理论和实践问题...
领导学作为一门具有很强实用性的科学,由于时代的发展与实践的需要,我们对其的研究与探索也将是永无止境的。本书作为该领域的探索成果之一,在立足于领导实践,并充分总结与吸收前人以及同行已有成果的基础上,主要突出了以下特色: 第一,内容翔实系统,主要表现为基础性与学术性的统一,既学科基本理论与前沿发展并重。 第二,语言表述精练,主要表现为规范性与生动性的统一。 第三,体例新颖独特,主要表现为完整性与新颖性的统一。 第四
本书包括8个单元,每个单元包含7个学习任务,每个任务设置了学习目标、预热活动、听说活动、读写活动、常用语句、文化点滴、职场点滴、语言注解等模块...
本书重点介绍人力资源管理主要业务模块的相关基本理论、方法和实务。全书共分章,分别从人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析与工作设计、招聘与甄选、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理、劳动关系与员工保障、职业生涯规划与管理九个方面的基本问题入手,对主要概念、理论、方法、实务操作等做了阐述...
本书共十章,内容包括:绪论、组织管理、人力资源管理、领导行为、质量管理、文化管理、知识管理、战略管理、危机管理、公共管理...
本书内容以实际应用软件为基础,全面、系统地介绍了用友畅捷通T3软件的主要功能和使用方法,以便学生对会计信息系统有一个系统的、全面的了解...
本书共分八个单元,内容涉及:管理技能、沟通技巧、团队工作、员工激励办法、绩效评估、变革管理、职场文化等。每个单元均包含七个学习任务...
本书共分14章,包括货币资金、应收及预付款项、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、投资性房地产与无形资产、流动负债、长期负债、所有者权益等内容...
本书分为管理概述、管理理论、计划、决策、组织、领导、激励与沟通、控制、人员配备、创新10章,包括管理、管理者、管理学、早期的管理实践和思想以及管理理论的萌芽等内容...
本书共11章,内容包括:推销概述、客户分析与推销模式、推销沟通与推销礼仪、客户的寻找与评估、推销接近、推销洽谈、异议处理、促进成交、成交管理、店面推销、推销管理...
本书共有八章内容,分别是总论,会计结构与业务循环,流动资产,长期资产,负债与所有者权益,收入、费用与利润,企业财务报表与合并财务报表,财务报表分析...
本书为开放大学教材,涉及:会计要素与会计等式,账户和复式记账,借贷记账法的应用,会计凭证与账簿,财务报告,会计工作组织等...
本书共8章,主要内容包括:税收筹划概论、公司设立的税收筹划、投资与筹资活动的税收筹划、销售与利润分配的税收筹划、薪酬激励的税收筹划、并购重组的税收筹划等...
本书分为基础理论和实践应用两篇,内容包括:会计信息系统概述、系统应用基础、财务处理子系统、报表处理子系统、工资子系统、固定资产子系统、采购与应付子系统、销售与应收子系统、库存子系统等...
本书共十二章,主要内容包括:中央银行的起源和发展、中央银行的作用和组织构架、中央银行资产负债表的主要构成及其意义、中央银行货币政策的理论基础、中央银行货币政策规则等...
本书内容包括:客户关系管理概述、客户生命周期及价值、客户满意管理、客户忠诚管理、客户识别与选择、潜在客户开发、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户服务管理、客户体验管理、客户流失与挽回等...
本书共十二章,内容包括:领导学的基本原理与理论发展、领导环境与文化、领导权力及其监督与制衡、领导体制与改革发展、领导素质与群体结构、领导性格与魅力领导、领导决策与现代智库、领导思维与实践创新等...
本书共12章,分为4篇:企业信息管理概述、企业信息管理技术平台、企业信息系统、企业信息系统规划与实施...
老王子
刘争争
汪曾祺
宋瑞祥 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
林奕含
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