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奔向书中的旷野 |每满79减30
  • 当好领导一定要懂得带好队伍

    孙朦  /  2016-08-17  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥24.5(7折)定价:¥35.0

    本书是写给企业管理者的,特别是企业的中层管理者。带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效。“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”,就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情与积极性,发挥其潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。 “带”是组织中处于中间层的工作之道。“带”是组织直线经理人管理下属,使部门卓越的领导力之道...

  • 职场必备学习书

    ¥27.0(6折)定价:¥45.0

    职场有规则,成功有办法,学习技能,适应环境,懂得规划,在正确的选择、调整、行动中提升,掌握成为职场赢家的必杀技!学习职场必备技能,掌握权术智谋规则,变身职场达人。这些看似细微的技能将成为你成功的基石它们将成为你强大的力量积累,让你在关键的时候一鸣惊人。...

  • 办事心理学

    ¥20.1(5.3折)定价:¥38.0

    办事的能力是在挫折与失败中磨炼出来的;办事的经验是在成功与胜利中总结出来的;办事的智慧是在人际交往中思考出来的,而办事的艺术,则是在为人处世中用心感悟出来的。世上没有攻不克的城,没有办不成的事。能不能把事办成。不是看你有多么企盼和多大热情,而是看你用什么方法、技巧和手段。世上的事情,易事少,难事多。有些时候,你会觉得力不从心,处处是难事。这是因为你自己尚未掌握办事的心理技巧。《办事心理学》借鉴和汲取了我国古代处世智慧的精华,并结合

  • 努力工作,决定你一生的财富

    ¥21.9(5.5折)定价:¥39.8

    本书所涉及的内容主要有:使命、勤奋、热情、主动、感恩、进取。主要内容包括:勤奋是一种高贵的品质、培养勤奋的品质、比天赋更重要的是勤奋、勤能补拙是良训等...

  • 让公司永葆活力的员工精神

    ¥21.9(5.5折)定价:¥39.8

    本书阐述了在这个时代,每个人都应该有自己的“员工精神”。就像成功且的企业一定有特质一样,成功和的职员也有很多共同的特质。主要内容包括:为什么要勤奋、勤奋使你驶向成功彼岸等...

  • 赢在守纪律.胜在执行力

    ¥30.6(6.8折)定价:¥45.0

    中华民族历来是一个重制度、守规矩的民族。自古以来,就流传有周亚夫执纪如山、曹操割发代首、柳传志迟到罚站等等这样的故事。在如今这个经济高速发展,竞争日益激烈的现代社会,遵守纪律且务实高效,才能使我们的事业更加发达,我们的国家更加和谐、进步。本书从纪律和使命感、责任感和执行力等方面入手,全面论述了纪律在人们生活工作中的重要性,告诉大家赢在守纪律,胜在执行力,只有严格遵守纪律,进而缔造出完美执行力,才能在自由的节拍下创造出奇迹,才能成全我们

  • 怎样化解你工作中的困难

    ¥29.3(6.5折)定价:¥45.0

    在繁忙的都市中,职场女性普遍面临的困局:每天规规矩矩地上班,心里却暗流汹涌。也许是因为飞速上涨的物价和薪水间的差距越来越大;也许是因为巨大的工作压力带来的心理压力;也许是因为千篇一律的工作方式磨损了工作热情;也许是因为不近人情的领导;也许是因为勾心斗角的同事都让压力和郁闷日积月累,却无从排解。有人因此陷入工作低潮,有人因此考虑跳槽。如果你正身处困局,请打开本书。本书全面提出了职场女性的日常困局,深入浅出地介绍了各种简单易行而又十分有效

  • 管人管事有办法

    ¥24.7(6.5折)定价:¥38.0

    在管理工作中,经常遇到各种各样的问题,内中或许夹杂着诸多矛盾,诸多关系,诸多利益,处理不好,可能会使问题激化或复杂化,小问题可能会变成大问题。本书教你怎样区分类别,抓住关键,有方式讲方法地处理:猝然发生的,万不可慌手脚、乱方寸,而应措置裕如,当机立断;陈情旧账的,需慢慢理顺,细细盘点,断不可贸然下手,率性而为……如此等等,不一而足。本书结构严谨,条例分明,理论与实例结合,对于各级管理人士有重要的参考价值...

  • 职场新人快速崛起指南

    ¥21.9(5.5折)定价:¥39.8

    本书针对很多公司里职场新人普遍存在的玩忽职守、做事了草、满腔抱怨、朝三暮四的现象,提出敬业是职场人士走向成功的金钥匙,而把工作做到专业就是成功。本书涉及员工自信心、忠心、责任心等普通员工应该具备的基本素养,指出职场新人只有用敬业的心,才能做好专业的事,才能快速成长,快速崛起...

  • 打造高效执行力

    ¥25.2(5.6折)定价:¥45.0

    一支优秀的团队,一定需要言必行、行必果的高效执行力。本书按照提升执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了高效执行力的管理细节和精神内核。本书通过对执行力管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等11 个方面系统化地阐述了执行力系统。打造高效执行力是一项系统工程,应把它融入到组织的文化中去,通过量的积累才能真正拥有一支强大执行力的团队,希望本书对读者有所帮助。.

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