欢迎光临中图网 请 | 注册
在评论区发现宝藏好书!每满88减40
>
关于“e”检索到   共9种现货商品
>
出版社:
确定 取消
  • 管理沟通:策略与应用第3版

    杰拉尔丁·E海因  /  2006-01-01  /  北京大学出版社
    ¥32.4(7.2折)定价:¥45.0

    本书是一本优秀的管理沟通教材,它全面覆盖了当今管理沟通领域的问题、对口头和书面沟通技巧给予了同等的重视,全书分为:当代组织中的管理、管理写作策略、理解信息的策略、人际沟通策略、小组沟通策略五个部分。   本书主要介绍了管理人员需要具备的沟通技能与策略。第3版创新之处:关注现代商务工作中管理人员需要具备的技能与策略。比如,如何进行工作面试、如何通过非语言行为察觉出欺骗、如何谈判、如何协调冲突、如何根据沟通受众及目的选择最佳的沟通渠道;

  • 决策的10个工具

    ¥25.2(7.2折)定价:¥35.0

    本书为每位经理人和企业主提供的商业分析指导,实用、易懂!你可以运用商业分析来应对最重要的战略和战术的挑战.而不必埋头苦读高等数学或高深的理论!本书将引领你走过商业分析的整个过程,它用朴实的语言解释了每一个当今最具价值的分析工具。你将因此能够作出更好的决策,取得更好的效果,即便你以前从未作过这样的分析。芭贝特?e?本苏桑和克雷格?s?弗莱舍在书中阐述了波士顿矩阵,波特的五力分析法,swot分析法,现代竞争者、财务、议题和价值链分析

  • 成功商业写作10步骤

    ¥14.2(5.5折)定价:¥25.8

    本书的10个步骤通俗易懂,内容循序渐进,能帮助你较快地提高商务写作能力,指导你快速、成功地完成一篇完美的商务文章。本书每一章介绍一个步骤,如下: 第1步理解写好文章需要什么 第2步明白文章想要读者知道什么 第3步做到清楚、明确、简要 第4步抓住读者的心 第5步文章要有文采 第6步合理组织文章,便于读者理解 第7步选择合适的论述语调 第8步文章语法要过硬 第9步文章的编辑、改写与精炼

  • 零售的逻辑:重新发现零售业的未来

    ¥34.0(6.8折)定价:¥50.0

    亚马逊是如何成为大部分美国人钟爱的零售商的?其他公司该如何与其合作或竞争?20世纪90年代,沃尔玛是如何击败其他食品杂货商而成为食品零售业的?今天它又必须做出何种努力来站稳靠前位置?瓦尔比派克是如何在陆逊梯卡一度固若金汤、利润丰厚的眼镜业务中打开缺口的?创业公司可以从它们的故事中得到什么启迪来与行业巨头争夺市场?丝芙兰是怎么把顾客从一度占据支配地位的百货商场吸引过来,成为美妆产品受欢迎的零售商的?其他零售商可以从他们的成功中学到什么?

  • 什么让金融理财燎原全球

    小E·登比·布兰登  /  2014-05-01  /  中信出版社
    ¥36.0(7.5折)定价:¥48.0

    1969年12月12日,   一小群梦想家在芝加哥一个不起眼的酒店会议室里,   发动了一场“不大可能的运动”,   旨在帮助普通美国人夺取自己金融命运的掌控权。   尽管道路迂回曲折,逆境萧瑟坎坷,   但还是取得了其创始人做梦都不敢想象的巨大成功   ——不仅仅在美国,而是在全世界。   这场运动催生了四个世纪以来的第一个新兴行业   ——金融理财业!   这个关乎全世界所有家庭和个人金融安康的行业,   从其诞生至今,仅

  • 家族领导力-培养继任领导者

    ¥24.9(4.3折)定价:¥58.0

    本书详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段,具体包括态度准备(0~25岁)、进入企业(20~30岁)、业务开发(25~35岁)、领导力培养(30~40岁)、挑选继任者、交接、下一轮开始(45岁以后)。书中描述了培养继任者关键业务技能和领导力技能的方法,还为继任者扩展实践深度和宽度提供了可复制的阶梯式路线,并为在开发继任者过程中需要处理的家族关系和沟通提出了建议。此外,本书详述了在任领导者和未来5~15

  • 顶级对冲基金投资者-故事.策略和建议

    ¥25.2(7折)定价:¥36.0

    投资对冲基金需要大量相关知识,深入了解,还要有技巧,渠道和经验。本书记录了顶级对冲基金投资者在挑选对冲基金经理、管理风险和建构资产组合时面临的挑战,获得的回报。在坦诚的对话中,这些投资了数百亿美金于对冲基金中的顶级投资者们,分享了他们的投资哲学、策略和建议。个人和机构投资者,无论是此领域的新人还是专家,都能从成功对冲基金投资者的故事里学习到以上的内容...

  • 卓越长青——伟大企业的七个秘密

    ¥81.0(7.5折)定价:¥108.0

    ·哪些企业是很优秀的?·是什么成就了它们?·哪些原则和具体执行将它们推向巅峰?·犯错跌倒时,它们又是如何重整旗鼓的?麦肯锡、高盛、资本集团、梅奥、Cravath这些领军企业虽然所处的行业不同,但是成功要素大同小异。作为一名为全球几乎所有一流金融机构提供过咨询服务的专家,埃利斯通过几十年的观察与研究在书中揭示了这些伟大企业得以成功的七个秘密...

五星书

编辑推荐

中图网
返回顶部