欢迎光临中图网 请 | 注册
返场上新2万本!88元任选10本
>
关于“沃伦”检索到   共9种现货商品
>
出版社:
确定 取消
  • 终身理财计划:教你不一样的财富生活

    ¥17.6(4.9折)定价:¥36.0

    一劳永逸地掌管财富 实现梦寐以求的人生本书借助幽默等技巧及大量的实践经验,列举大量的案例,结合人生的各个阶段给读者以经济指导和财务控制。将财富分配到三个部分——必须要做的部分(每月不得不付的账单),需要做的部分(目前需要的财富)及储蓄部分(为今后过得更好所需的部分)。本书提供了一种掌管财富的突破性方法,它将帮你一步步解决财务问题,并为你制订一份适用终身的理财计划。此书借助幽默等技巧及大量的实践经验,指导您的经济及财务控制,有双重作用。

  • 地名学基础教程-修订本

    沃伦·阿德勒  /  2009-08-01  /  测绘出版社
    ¥17.2(4.9折)定价:¥35.0

    《地名学基础教程(修订本)》是关于现代地名学基础理论及其应用的一部独具系统的专著。是作者在掌握国内外有关资料,经过多年考察探索、研究讨论和在高校主讲地名学课程的过程中逐步完成的。  《地名学基础教程(修订本)》共由12个单元内容组成。论述全面,内容精新,结构合理,层次清晰,配图得当,数据确实。对地名学方法论有实际引示之处。  《地名学基础教程(修订本)》适合高校地名专业师生、地名管理和研究人员阅读参考,适合高校地理、历史、考古、地图测

  • 蝉暗号

    (澳)沃伦·里德著  /  2014-10-01  /  人民出版社
    ¥19.5(4.9折)定价:¥39.8

    这是一本讲述澳大利亚间谍交易内情扣人心弦的真实情况的小说。当中国总领馆的贸易官员张文涛接受一位澳大利亚政府官员的邀请共进晚餐的时候,他认为这就是一次令人愉悦、轻松的聊天而已。然而张文涛发现,他的这位新朋友是一个澳大利亚秘密情报组织的侦探,而且他有渠道来提供一些非常值得关注又非常让人头疼的信息。与此同时,前澳大利亚秘密情报局官员格雷格`梅森在为一家日本公司调查一个高达十亿澳元的能源贸易项目。他以前在美国中央情报局的同事发现在澳大利亚有人

  • 35岁前要掌握的16条成功法则

    沃伦  /  2014-10-01  /  红旗出版社
    ¥12.8(4.3折)定价:¥29.8

    有人30而立,35岁就春风得意; 有人30就不惑,35岁已知天命。 35岁是一个敏感的年龄,35岁离你我并不遥远!35岁前之前,我们需要从胜败中获得黄金法则! 生活紧迫,35岁之前,你充满斗志,却备尝失败的煎熬,为什么? 我们失败有失败的原因,成功有成功的道理。35岁前之前,我们要从胜败中获得黄金法则,掌握成功奥秘...

  • 狼洞之夜

    ¥13.4(4.8折)定价:¥28.0

    ▲ 适度年龄:10-16岁 ▲ 获得2017年纽伯瑞银奖、《华尔街时报》年度儿童书奖、美国公共广播 ▲ 在大人眼里,孩子被一个比自己大几岁的女孩霸凌,怎么说算不上一件太严重的事。作者的笔却能让人身临其境,头一次感受到了那种让人窒息的绝望和无助。? 单纯、善良、备受关爱的孩子,

  • 变变变.神奇的几何图形-随书附赠七巧板

    ¥12.8(4.3折)定价:¥29.8

    劳伦·法恩斯沃思、大卫·格洛弗著的《变变变神奇的几何图形/益智游戏系列》用鲜艳的色彩、惊人的几何图案使孩子对数学充满激情。配以完美的文字解析,让复杂的几何图形变成美丽的图案,通过不同方位的涂色,让孩子进入一个令人兴奋的几何图形世界。完整开发孩子的图形思维和图形变形、组合能力...

  • 吼吼.恐龙大世界来了

    ¥14.1(4.3折)定价:¥32.8

    劳伦·法恩斯沃思文、克莱尔·史卡利绘的《吼吼恐龙大世界来了/益智游戏系列》是一本少儿科普图书。书中主要是讲在人类统治世界之前,地球上出现过一批强大的主宰者,它们曾经统治世界长达1.6亿年,这就是本书的主角--恐龙。翻开本书,你便进入一个栩栩如生的史前世界,和形形色色的恐龙成为好朋友...

  • 经典脑力大挑战聪明孩子喜欢玩的益智谜题

    劳伦法恩斯沃思  /  2019-03-01  /  中国纺织出版社
    ¥12.8(4.3折)定价:¥29.8

    聪明孩子喜欢玩的益智谜题一书中充满了数字、拼图等记忆训练的谜题,旨在帮助孩子们充分开发大脑,在挑战中找到乐趣。作者是一名比较有经验的大脑训练作家,而书中的插图也是精心编绘的...

  • 以小博大-我和我的纽柯钢业

    ¥12.8(4.3折)定价:¥29.8

    1. 从濒临破产的小厂到世界500强的钢铁巨头。传统产业何以突破重围?听肯艾弗森的逆转未来之道! 2. 平等为何能出效率?纽柯公司文化的核心,是企业内的平等主义,它的观念不是资本雇用劳动,而是资本与劳动之间的合作。整个公司内从首席执行官到一线工人只有四个管理层级,所有人一律一视同仁。各分公司经理有自己的决策权。当遇到困难时,不解雇工人,而是高层管理者承担*的压力和*多的减薪。平等的观念与做法是纽柯独特文化的中心。这是它有别于其他企

五星书

编辑推荐

中图网
返回顶部