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持续增长
¥9.0(3.2折)定价:¥28.0根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,最后辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长!“增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。1、世界上根本不存在成熟行业这回事。2、不是所有
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现代物流管理
¥8.4(4.2折)定价:¥20.0本书力求做到:1.观点新。教材编写中选用了近年来物流管理新成果、新动态。2.适应性强。本教材根据高职人才培养目标,介绍理论知识坚持“够用、适度”,更多关注职业能力、动手能力的培养。3.理论与案例结合。教材编写时选择了国内外物流管理典型案例辅助学习。本教材共12章,由物流管理基本概念和基本理论、物流管理的主要对象及内容两大部分组成,每一对象内容独立成章,系统介绍。同时,我们把它定位为物流管理专业系列教材的基础部分,对本专业后续课程中
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如何说员工才肯听 怎样管员工才肯干:解决企业管理90%以上的问题
¥8.6(3.2折)定价:¥26.8★团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 ★没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导 ★说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干 ★如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ★怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属把工作执行到位
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左手领导力右手执行力:领导要稳,执行要狠卓越中层的15条管理法则
¥8.6(3.2折)定价:¥26.8本书内容包括: 如何设定目标, 下属最有执行力? ; 如何制订计划, 下属最有执行力? ; 如何订制度, 下属最有执行力? ; 如何沟通, 下属最有执行力? ; 如何设计竞争机制, 下属最有执行力? ; 如何带团队, 下属最有执行力? ; 如何创新, 下属最有执行力? 等...