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持续增长

出版社:中国社会科学出版社出版时间:2005-03-01
开本: 小16开 页数: 235
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持续增长 版权信息

  • ISBN:750044723X
  • 条形码:9787500447238 ; 978-7-5004-4723-8
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

持续增长 本书特色

拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切再一次证明,*伟大的思想也正是*简单的思想,本书充满了数量庞大的真知灼见。——读者评论
拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切为我们奉献了一个无可争议的、极富操作性的方略,确保企业取得销售业绩的显赫增长和利润增长的决定性成果。——瑞·雷恩,甲骨文公司总裁、COO
将极富操作性的诚挚建议,与少许理论精要和企业增长手段完美结合,拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切汇聚世界上*卓越商界领袖的洞见,为我们开辟了一条梦想成真之路。——史蒂夫·米勒,壳牌国际公司管理委员会总经理
任何觉得自己的市场已经成熟了的领导者,其理念都存在问题。在一定程度上,我们都认为如此,但是,拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切的眼界超越了这种现实,为领导者们探寻增长疆域的思考洞开了一扇智慧之门。——莱斯特·梭罗,美国麻省理工学院斯隆管理学院教授、院长,《资本主义的未来》作者
对今天的企业说来,正如我们了解到的,似乎已经走到了穷途末路。在《持续增长》一书中,拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切透彻而深刻地洞悉了我们面临的挑战……所有领域的管理者都应该用心倾听他们的声音。——彼得·乔治斯库,扬雅集团主席、CEO
本书为充满胜出渴望的领导者——任何层次的领导者,任何行业的领导者——提供了如何引导他们的企业取得可靠增长的方略,无论他们所处的行业多么成熟,无论他们所在的市场竞争多么惨烈,读来不忍释卷,信心倍增。——迈尔文·古兹,华纳-兰伯特制药公司主席、CEO
很少有人像拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切一样,洞悉增长是所有公司的绝对天职,而且,他们为我们提供了寻求增长的独到见解。——比尔·斯泰洛普拉斯,道氏化学公司总裁、CEO
再一次,我们从才华惊人的拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切那里获得了学习和提高自己的良机,对当代的领导者说来,本书是《冠军的早餐》的另一*新版本。——罗伯特·E·诺林,科瓦德通信公司总裁、CEO

持续增长 内容简介

根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,*后辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长!
“增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。
1、世界上根本不存在成熟行业这回事。
2、不是所有的增长都是有益的。
3、增长是由公司的领导者激发出的一种心理状态。
4、稳定的增长是21世纪保证企业繁荣的关键因素。
5、增长比不增长的风险更小。

持续增长持续增长 前言

书评  拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切再一次证明,*伟大的思想也正是*简单的思想,本书充满了数量庞大的真知灼见。——读者评论  拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切为我们奉献了一个无可争议的、极富操作性的方略,确保企业取得销售业绩的显赫增长和利润增长的决定性成果。——瑞·雷恩,甲骨文公司总裁、COO  将极富操作性的诚挚建议,与少许理论精要和企业增长手段完美结合,拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切汇聚世界上*卓越商界领袖的洞见,为我们开辟了一条梦想成真之路。——史蒂夫·米勒,壳牌国际公司管理委员会总经理  任何觉得自己的市场已经成熟了的领导者,其理念都存在问题。在一定程度上,我们都认为如此,但是,拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切的眼界超越了这种现实,为领导者们探寻增长疆域的思考洞开了一扇智慧之门。——莱斯特·梭罗,美国麻省理工学院斯隆管理学院教授、院长,《资本主义的未来》作者  对今天的企业说来,正如我们了解到的,似乎已经走到了穷途末路。在《持续增长》一书中,拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切透彻而深刻地洞悉了我们面临的挑战……所有领域的管理者都应该用心倾听他们的声音。——彼得·乔治斯库,扬雅集团主席、CEO  本书为充满胜出渴望的领导者——任何层次的领导者,任何行业的领导者——提供了如何引导他们的企业取得可靠增长的方略,无论他们所处的行业多么成熟,无论他们所在的市场竞争多么惨烈,读来不忍释卷,信心倍增。——迈尔文·古兹,华纳-兰伯特制药公司主席、CEO  很少有人像拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切一样,洞悉增长是所有公司的绝对天职,而且,他们为我们提供了寻求增长的独到见解。——比尔·斯泰洛普拉斯,道氏化学公司总裁、CEO  再一次,我们从才华惊人的拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切那里获得了学习和提高自己的良机,对当代的领导者说来,本书是《冠军的早餐》的另一*新版本。——罗伯特·E·诺林,科瓦德通信公司总裁、CEO

持续增长 目录

致谢
导言
**部 为什么所有行业都是增长型行业
 **章 清楚地思考什么是增长
 第二章 根本就没有成熟行业这回事
 第三章 常识和资金:对于收入增长和利润增长成果的商务思考
第二部 扩大池塘
 第四章 从外向内的战略 
 第五章 约翰·里德如何引领花旗银行从外向内看
 第六章 埃克哈德·费德:康柏公司激进而有条不紊的变革战略
 第七章 约翰·特拉尼和通用电气医疗设备系统公司的服务新疆域
 第八章 通用电气金融服务公司对变化的利用
第三部 为增长而激发和理顺组织
 第九章 遗传密码以及如何改变它
 第十章 联信公司遗传密码的重构
 第十一章 雷诺兹公司:开发终身客户
 第十二章 你能通过坎宁安神父的测验吗?
展开全部

持续增长 作者简介

拉姆·查兰一位印度老人,一位顶级、资深的管理顾问,他最喜欢做的事、一生的目标就是就是解决商业问题。他不遗余力的,帮助归整企业难题,说服首席执行官们改变主意。和大多数顾问不一样的是,他没有网站,没有那种定期宣传资料,没有营销队伍。他的业务就是来自口碑。他不是借你的手表告诉你现在几点了的咨询顾问,相反,他更多的是,保持低姿态,不断问问题,不断努力让客户自己达到“恍然大悟”的境地。“他是印度的传奇人物。做顾问就是他的一生。”诺埃尔·M。提切:位列全球十大领导力大师行列,密歇根大学商学院组织行为学和人力资源管理学的教授,他还是全球商业领导力培训项目的学术带头人,过去十多年来,他一直主持全球领导力的培训项目。多年来,他一直活跃在为私有企业和上市公司提供管理咨询的领域。诺埃尔·M。提切著述颇丰,最近的著作名为《领导力的循环:卓越领导者如何教导组织胜出》,他与人合著的《领导力引擎》一书1997年被《商业周刊》评为最佳十部商业著作之一。拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切再一次证明,最伟大的思想也正是最简单的思想!

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