6S精益管理实战

《6S精益管理实战》基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等，以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境，如何顺利推行6S管理活动，如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题，以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。 《6S精益管理实战》运用工作现场的大量真实案例，详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推行工具

广告原理与实务

本书内容包括广告的定义与特点、广告运营与广告组织、广告心理、广告调查、广告策划与预算、广告创意、广告文案、广告制作、广告媒体研究、广告效果测定等。 ...

转变企业观念

本书针对现代企业管理中存在的问题，从我国企业的实际出发，同时借鉴了世界先进的管理理念，从对管理者的管理观念、管理方法剖析入手，分观念转变篇和方法转变篇，全面阐述了“观念转变企业，方法改变行为”的理念。书中所列举的观念是企业管理中最常见又最容易忽视的一些观念，教给我们的转变观念的方法也是最实用最有效的方法。本书适合企业中高层管理者阅读...

现代股份经济研究

会计学基础

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，我国加快了会计改革的步伐。为了顺应形势需要，我们在总结多年教学实践经验的基础上，以我国2006年2月15曰最新颁的《企业会计准则》为指导，以工业企业的基本经济业务为编写背景，结合基础会计学教学与改革的实践编写了本书。本书着重提升学生的综合素质和实践能力，在层次上由浅入深、循序渐进、理论与实践运用并重，在注重基础会计学基本理论、方法介绍的同时，侧重于对基本技能的培养及会计思维的训练。同时，本书

税务筹划实操从新手到高手(案例版)

本书通过对纳税筹划相关知识的讲解和具体案例的分析，结合国内税收制度的特点以及近期新的税收法规政策的变化，全面介绍了我国新时期主要税种的优惠政策，深刻阐述了企业运用优惠政策进行合理避税的基本原则，重点剖析了运用优惠政策进行合理避税的案例，介绍了现代成功企业经营中的财务节税避税的原则、思路与方法，使企*单位能够更好地运用政策，掌握方法，依法纳税，合理节税避税。全书包括增值税纳税筹划、消费税纳税筹划、企业所得税纳税筹划、个人所得税纳税筹划、

国际贸易实务(双语微课版二维码版高等院校互联网+新形态教材)/经管系列

本书结合我国的进出口贸易实践，以培养靠前经济与贸易高级管理人才为目标，以货物进出口贸易中的习惯做法、贸易惯例和法律为依据，详细介绍了靠前货物买卖合同的订立、合同中的主要交易条款和条件、货物的交付、货运保险、货款结算，以及合同履行过程中的制单和争议的解决等内容。为了与进出口贸易的实际尽可能地接近并满足现实的需求，本书采用双语（中英文）编写，引导读者从整体上把握进出口业务流程、相关的法律法规和惯例，针对重点和难点内容设计了译文，选用了相关

创意方法

本书为“创意设计系列丛书”之一。全书系统阐述了广告传媒行业的创意发想工作，从解读策略到创意成型的整个流程，并且提供了一套行之有效的创意方法论和创意思维工具。借助这些工具，让创意设计初学者最大限度地发挥潜在的创意发想能力，完成广告创意工作。教材分为七章，内容包括对广告创意的认知、创意概念的确定、创意洞察的挖掘、创意思维模式的建构、创意修辞的应用、创意故事的撰写、创意工作的管理与检验...

互联网金融信息安全(高等职业教育财经类新形态一体化教材)

本教材采用问题带方法的方式进行编写，融理论教学与实践教学为一体，并配套有丰富的图片、PPT课件、微课视频、练习题等多媒体教学资源，旨在为学生提供更丰富、更易理解的教学资料。本教材的主要内容包括互联网金融信息安全基础知识、硬件安全、技术安全、安全保障机制、金融投资安全、应急响应等。 本教材既可作为高职高专院校金融类相关专业的教材，也可作为函授和自考的辅导用书，还可供互联网金融相关技术和管理人员参考使用。 本教材采用问题带方法的方式进行编

时间的力量

时间管理，对于一般人而言，是自我管理的一种工具。个人可以抓住时间这一条主线，对照自己的目标，将任务和精力做好安排，让自己的人生过得更加充实丰盈。但郭为先生认为，时间管理的意义并不仅仅局限于此。他从自己三十余年企业管理的实践经验出发，创造性地提出，可以通过时间管理这条主线，来施行企业管理。因此，本书不仅仅展示了个人做好时间管理的基本方法，更重要的是，从时间管理的维度，阐述了提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系，并将神州数码自身的

精益经营与目标管理实战

目前市场竞争愈发激烈，而精益经营可以降本增效，为企业赚取利润。在经历了快速的成长后，企业要持续生存，须在经营上多下功夫。《精益经营与目标管理实战》分别介绍了精益经营的体系模型、精益经营的路径、精益经营的管理改善，以及很好重要的目标管理。其中，目标管理实施的步骤，又从项目准备、年度战略及战略地图制订、组织结构及拆解执行、经营目标分解与绩效指标、组织优化与设置、目标输出技巧、实施成果总结七个方面进行了详细论述。《精益经营与目标管理实战》结

企业财税管理一本通

这是一本关于企业会计和税务实务操作的专业书，内容涉及以下几个方面的账务处理：企业设立阶段的会计与纳税；收付款项和有价证券；资产的收发、增减和使用；债权债券；收入、成本、费用。对实际生活中经常出现的疑难问题给出具体的解析，包括：发票使用过程中、个人所得税实施过程中、财务成果计算及企业所得税的疑难点；如何享受税收优惠等。每章均从企业日常经营中遇到的现实业务出发，而不是从财税专业术语入手，按实际业务划分不同的章节，对每项业务执行中通常可能会

管理匠才:班组长自我训练

班组是企业执行系统中的很基层组织。它不仅影响着企业的整体素质，还决定着企业未来的成败。要加强基础管理，企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善 于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的很好经验，结合自身十余年的培训和顾问经历，将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文，并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述...

重做系列丛书社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论

内容简介酣客公社（社群）成立于2014年，2015年是中国的社群元年，凭借独特的社群模式和社群文化，酣客公社成立后迅速在社群领域走红，成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客（公司）的营收在5年内实现了100倍的增长，还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员（酣亲）。到底什么是社群？酣客的定义是：软组织+心联网。酣客为什么能取得今天的成就？因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。酣客将自己的社群方法

21世纪高职高专规划教材·市场营销系列渠道管理(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)

《渠道管理》课程是市场营销专业的核心课程之一，是一门基于工作过程导向的课程，既注重企业相关业务的处理流程和理论学习，同时又注重实践操作的应用型课程。通过本课程的学习旨在使学生了解当前中国企业渠道设计和管理上的发展历程和现状，了解渠道管理的基本概念、功能和作用，掌握在新的经济形势下，企业营销渠道战略的模式设计的相关内容、渠道结构的设计内容、渠道的中间环节和终端环节的了解和认知、渠道成员的选择和管理、渠道冲突的解决和渠道控制、渠道的物流和

极限化降成本:极速砍削成本的21板斧

从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。如何系统推进企业降成本活动？如何做到全员参与、广度和深度相结合，极速极限化地降低成本，创造“硬钱”回报，打造成本竞争力？本书面向制造型企业总经理、副总、总监、财务、研发、采购、制造负责人等介绍实用有效的砍削成本的21板斧，包括本-量-利图和盈亏平衡点分析、设计标准化、DR评审等。全书多用模型化表达辅助文字演绎

国际贸易实务(双语)

全书共九章，依次为贸易术语、出口报价核算与报盘、国际贸易付款方式、 成交与合同制作、买卖合同的标的、信用证、出口货物的运输与保险、单证缮制与结算、商品检验与争议处理。第二至第九章的每个章节根据相应的国际贸易实务环节设置函电信例、英语口语磋商案例、实务案例等仿真情境，将国际贸易实务与相关专业英语知识紧密地结合，通过情境的体会与模拟，提高学生对国际贸易实务操作的能力。每章分为四个部分，依次为理论知识、情境仿真、与函电相结合的案例呈现与分析

2018江苏商务发展研究报告

本书为江苏省现代服务业重大研究课题成果之一出版，已连续出版多年，对江苏省商务发展状况进行统计分析，以对往年的情况进行总结，并根据相应经济学分析再提出政策建议，对实务操作环节和相关部门制定政策具有一定参考意义...

创新的力量:江苏省服务业创新百企示范工程创新案例分析:Ⅱ

本书主要内容包括为乡镇零售店赋能带动农村传统流通体系转型升级 —— 汇通达网络股份有限公司、传统丝绸之路开辟新领域 —— 江苏苏豪国际集团股份有限公司、依托“连锁化、信息化、服务化”, 打造新型盈利模式 —— 江苏三农农业装备股份有限公司等...

反内卷:破除无效竞争的6大方法

这是一个严重内卷的时代，我们每个人都被裹挟其中，如果我们不觉醒，不采取有效措施反内卷，我们每个人甚至整个社会都会成为受害者。 这是一本写给个人和企业的反内卷实战指南，作者结合自己多年的思考和酣客多年的发展经验、教训，总结出了一套被证明行之有效的反内卷方法论。 从分析现象、探究本质到给出解决方案，再到强调实践中的难点和重点，本书循序渐进地对内卷和反内卷进行了阐述。 首先，从个人、企业到社会层层递进地分析了无处不在的内卷现象，以及内

精益班组管理实战

本书以生产制造型企业精益班组管理实战为导向，以星—级班组为评价认证基准，结合企业现场管理等的实际要求，用来自企业生产一线的大量真实案例，介绍了班组精益管理项目的筹备与启动、一星精益班组到五星精益班组的打造与评价等方面的具体实施策略与方法。同时，本书配以丰富的图表对这些具体实施策略与方法的操作内容与操作要点进行阐述，确保企业更有效地推进班组管理活动，为企业有效进行班组管理奠定坚实的基础。 本书适合企业管理人员，生产现场管理人员，

人仁集——“人人”事业40周年征文选

本书精选了作者近年来撰写的商标普法文章100篇，基本涵盖了商标授权确权中相关程序和实质审查的内容。这也是品牌法律保护的入门知识。书中有很多具体的企业品牌保护案例和商标保护常识，而且作者文笔轻松温馨，饱含感情，既有法律的严肃，又带着生活的温度，娓娓道来，易读好懂...