活法四

人民东方出版传媒有限公司无稻盛和夫的实学:经营与会计(口袋升级版)

本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并很终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则...

干法(平装本):人民日报共青团中央推荐任正非.马云.任正非推崇的企业家稻盛和夫70多年的人生经验和工作哲学

在本书中，稻盛先生结合自己70余年的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”...

稻盛和夫经营学

2010年至2017年间，稻盛和夫在中国盛和塾10场报告会演讲实录；内容提纲挈领，系统地传递了稻盛和夫在企业经营中体会到的经验和方法，全面包含了经营哲学、经营手法、领导论、经营战略等企业经营的要义。 在本书中，稻盛先生分10章分别讲述了企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，有关企业管理的思维方式和组织架构，企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用，经营者应该如何工作，如何创造高收益，如何在大萧条中实现飞跃，

人力资本(产权机制与行为偏好对企业经营者群体的差异性剖析)

本书强调，产权是企业经济效率的根本，企业竞争力的根源在于企业内部的组织制度形式，尤其在于企业产权制度的安排。现代企业理论将企业视为一组由物质资本所有者和人力资本所有者共同投资组成的契约集合，因此，企业产权除了包括物质资本产权外，还应包括人力资本产权。与物质资本产权相比，人力资本产权的制度安排通过行为规范的建立、权利的界定和激励约束机制的构建，对经济主体的行为偏好更具有导向作用和激励作用。物质资本产权机制解决的是所有者和监督者积极性发挥

寻找服装的方向

本书以品牌价值重塑为根本出发点，探讨中国服装品牌发展的新动力、新方向、新通路，关注现实存在和将来可能遇到的诸多问题，全面记录了2009年中国服装论坛上嘉宾及企业家代表的观点和见解...

中国企业集团发展的理论与实践

国际贸易实务

盛洪昌编著的《国际贸易实务》以国际货物买卖合同为主线，以国际贸易法和惯例为依据，结合案例，系统地介绍国际贸易实务的基本概念和知识点，力求达到内容的深化和细化。在分析角度、引用资料、内容安排上都比较新颖，尽可能反映经济全球化的新成果，体现面向21世纪的特点，具有创新精神和前瞻

纺园草根情-盛建春企业文化文选

《盛建春企业文化文选：纺园草根情》收录作者盛建春发表的百余篇文章，有随笔、特写、人物通讯、论文、交流发言等，这些文章贴近企业、贴近员工、贴近实际，看似朴实无华、平淡无奇，实则独具匠心、别具慧眼、颇有意境、很有见地。《纺园草根情》是作者通过勤奋笔耕记录中恒发展历程中人与事的集萃，是纺织大花园中一朵瑰丽的小花，也是企业文化建设中难得的读本...

超市商品管理

超市的经营是以商品为中心的，离开了商品谈经营只能是一句空话。超市的商品是否丰富、商品的质量是否有保证、商品的价格是否为顾客所接受，都考验超市经营者的能力。该书从专业的角度，系统的全面的介绍了超市商品的管理内容。该书内容如下：超市商品的定位管理；超市商品的价格管理；商品的分类与组织管理；商品的谈判与采购；商品的陈列与销售等。 赵盛斌主编的《超市商品管理》知识面广，是一本难得的商品管理专用工具书，本书适应零售业所有人员使用...

口才帝

“马上”跟马云学说话，口才是你现在最急需的硬实力！ 　　他是“大忽悠”，几句话人脉财富全到手 　　他是“口才帝”，一张嘴笑倒迷倒十三亿！ 　　马云的口才秘密，一次倾囊相授...

社会融资规模理论与实践

本书分两个部分。第一部分详细阐述了社会融资规模指标作为中央银行货币政策中间目标的理论基础、现实可行性和必要性，及该指标的统计测量原则与方法，重点阐述了社会融资规模与国际金融危机、货币政策传导、利率市场化及区域经济发展的相关性与重大意义。第二部分对有数据记录以来的全国、各地区的社会融资规模数据和结构情况，社会融资规模与重要经济变量、重要金融变量，货币供应量，贷款，市场利率与汇率等重要数据以图表形式做了归纳和汇总...

企业家-经济增长的国王

十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。《企业家》中有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。本书是张维迎、盛斌系统厘清“企业家”基本常识的经典著作精装纪念版。 　　经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被

网上开店创业不可不知的100个秘密-打造人气淘宝店

本书以剖析淘宝网店100个经营秘密的方式，全面介绍了网上开店的流程、核心知识和重要技巧。书中按照开创一家淘宝网店必须经历的由简单走向高级的各个流程，分门别类地介绍了卖家应该掌握的方法和需要注意的事项。完整地学习一次，必能拓展你的思路、改进你的手法，大大提高你的经营水平。同时，以100个问题的形式进行讲解，便于不同阶段的卖家在遇到具体问题时现查现用，快速找到解决方案。 全书共11章。第1章介绍了开店前的准备，包括了解网上开店、网上

利他-对话稻盛和夫-六

从孔融让梨开始，我们就被教育要“利他”，而如今“利他”却变得需要勇气。无法改变社会，又不想违背自己做人的原则，我们究竟该如何坚定向前的决心？身处这样的社会，面对金钱，面对灾难，面对生老病死，我们该如何生存？稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士，为您一一作答...

众筹-传统融资模式颠覆与创新

玩转众筹，助力人人实现自己的梦想 国内第一本社交众筹著作：教你用博客、微信、微博、sns轻松玩转众筹 揭秘庞大“社交众筹红利...

超市防损管理

超市防损管理，是我国改革开放后20世纪90年代中期，美国沃尔玛连锁零售公司进入中国市场，带来的一种全新的超市防损理念和模式，它的出现对于促进我国零售业的发展起到了很好的作用。我国零售企业纷纷学习效仿，但是有不少企业并没有很好的融会贯通，达到的效果也不理想。赵盛斌编著的《超市防损管理》力求把超市防损管理理念和方法，系统、全面的介绍给读者。 本书内容包括：超市防损的理念，防损的功能；超市门店防损的职能、制度、方法和经验；超市门店各个部门环

博弈视角下的网络产品与服务定价问题研究

《博弈视角下的网络产品与服务定价问题研究》从博弈的角度出发，对构成网络的计算机硬件产品、保证网络功能实现的计算机软件产品、支撑网络平台的电信服务、需要安装到户的有线电视、需要到固定地点服务的航空运输以及既可以在家也可以到固定地点服务的银行服务等六个方面进行了定价问题的研究

创造高收益-稻盛和夫的实学

本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 　　创造高收益的方式有： 　　1.大义名分引领事业成功。 　　2.把握顾客心理，设定产品价格。 　　3.深入基层，设身处地了解实际状况。 　　4.在削减成本方面，要打破惯性思维。 　　5.不能规模先行，而要利润率先行。 　　6.

稻盛和夫的实学-经营三十四问

稻盛在创办京瓷、kddi及经营的过程中，碰到过很多难题。他不断正面迎接问题，并一一设法解决。除此之外，也反复自问，经营者应有的风范是什么？并不停地寻找解答。 　　从中稻盛学到一个经验：想直捣问题的本质与核心，绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说，除非你提高自己的心念（即判

企业集团全面管理提升指引

《企业集团全面管理提升指引》由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写，提出企业集团全面管理提升的概念，即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平，并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集团综合绩效。核心内容包括提升集团战略功能及能力、提升风险管理功能及能力、提升资源配置功能及能力、提升竞争力功能及能力、提升国际化功能及能力、提升文化建设功能及能力。诊断与治理方法包括梳理企业集团管理系统中存在的隐患和风

经营与会计-稻盛和夫的实学

原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性...

如何创造高收益-全三册

除了忙碌于日本航空公司的事务，和继续指导京瓷和kddi的业务外，经营之圣稻盛和夫拿出了相当多的精力来奖掖后进，传授自己的哲学，这就是盛和塾。盛和塾成立于1983年，发展至今，已有塾生6000余名，除日本外，在美国、巴西和中国都有分塾。 稻盛和夫盛和塾的塾生中有100多名塾生的公司已经实现公开上市，这其中包括日本软银的创始人孙正义。如果以学员的公司实现上市为指标，稻盛和夫的盛和塾可以列入世界最顶尖的商学院行列。 《如何创造高收益》是盛和

创造高收益—稻盛和夫的实学

该书以经营问答的方式写就。其中，稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题，给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说，这本书不失为一本非常权威的参考手册，可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯...

互联网金融第三浪众筹崛起

世界银行《发展中国家众筹发展潜力报告》显示，众筹模式已在全球45个国家成为数十亿美元的产业。预计到2025年，发展中国家规模将达960亿美元，其中500亿美元在中国。面对如此庞大的市场，“众筹”这块刚出炉的蛋糕到底应该怎么分？在众多读者只能通过网络来对这一领域的知识进行碎片化读取的情况下，网信金融集团旗下“众筹网”携手中国先锋金融研究所、中国人民大学、21世纪经济报道，联合打造国内首本深度剖析“众筹模式”的互联网金融书籍，为读者提供一

心法之贰-燃烧的斗魂

相关推荐阅读：心法之贰：燃烧的斗魂（精装版） 心法：稻盛和夫的哲学 心法：稻盛和夫的哲学（精装版） 　　● “经营之圣”稻盛和夫最新作品 　　● 镜鉴日本经济发展历程，为我所用 ● 人心究竟拥有多么强大的力量 　　《心法之贰：燃烧的斗魂》是百万畅销书《活法》的作者稻盛和夫时隔四年倾力所著最新作品！亲自讲述了日本航空“奇迹重生”的真相！ 企业是个小社会，

稻盛和夫的实学:经营与会计

稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性...

故事解读金融学

漫画书也能投资? 事故发生时候也可以购买保险? 这既是一本了解金融知识的财经入门书,也是一本让你玩转金融学的权威专业著作 这是一本所有中国人的金融必读书 人类历史上最严峻的金融风暴来袭,我们将迎来财富重新分配的最大机会!所有中国人都不能在这场风暴中缺席!由于曾经在金融领域一片空白,已进入"大众金融"时代的今天,我们比以往任何时候都需要金融知识. 让你成为圈子里人气最旺的金

2014-2015-四川企业社会责任研究报告-四川蓝皮书-2015版

本书分为总报告、企业篇、专题篇、典型案例篇和附录五部分，以企业社会责任为主题，以四川省各类企业和各行业企业为对象展开深入、系统的研究，既有理论的阐述又有实践的总结，还有案例的分析，以期为政府官员、专家学者和企业高层等提供参考和借鉴...

六项精进-稻盛开讲-05

《稻盛开讲5：六项精进》是稻盛和夫对“六项精进”的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势，稻盛和夫认为，企业家只要做到这“六项精进”，就能渡过难关。在《稻盛开讲5：六项精进》一书中，稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的“六项精进”，可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。“六项精进”不仅仅适用于企业家，对于社会上的所有人而言，都是可以学习和实践的人生准则...

社会融资规模理论与实践-(第二版)

《社会融资规模理论与实践》分两个部分。第一部分详细阐述了社会融资规模指标作为中央银行货币政策中间目标的理论基础、现实可行性和必要性，及该指标的统计测量原则与方法，重点阐述了社会融资规模与国际金融危机、货币政策传导、利率市场化及区域经济发展的相关性与重大意义。第二部分对有数据记录以来的全国、各地区的社会融资规模数据和结构情况，社会融资规模与重要经济变量、重要金融变量，货币供应量，贷款，市场利率与汇率等重要数据以图表形式做了归纳和汇总。第

匠人匠心-愚直的坚持

赤手空拳创立两个世界500强京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为日本经营之圣的稻盛和夫；成功研发ips细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学ips细胞研究所所长山中伸弥这两个人有着不为人知的共同点：理科出身，父亲是工厂的经营者，充满了各种挫折的半生，深爱着自己的太太在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈在工作方法上，是跑马拉松，还是拼尽全力地进行100米冲刺？如何培养下属、带队伍？科学的进步*终能否给人类带来幸福...

基于PBF合同的代理投资与资产定价研究

《基于PBF合同的代理投资与资产定价研究》可供金融工程学、应用数学、金融学、数量经济学、管理科学与工程等专业的研究人员及高等院校师生阅读参考，也可作为金融管理、机构投资等方面的从业工作者的参考书。...

盛隆群体老板之路:盛隆文化读本

中国改革开放近四十年，小人物担纲唱主角，成为时代弄潮儿的舞台写实中国特色社会主义道路上，优秀民营企业站起来、富起来、强起来的传奇故事中国民营企业以自己独到的智慧担当，开创企业文化体制新路，跻身时代前列的足迹与心声...

京瓷哲学-人生与经营的原点

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售**化、费用*小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售**化、费用*小化”的方法，*终创造真正的高收益企业。

稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营.主动创造收益

阿米巴经营是稻盛和夫的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。书中的靠前、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通信系统公司

稻盛开讲五:六项精进(口袋版)

《稻盛开讲五：六项精进》是稻盛和夫在2008年7月17日召开的盛和塾全国大会上的演讲实录。稻盛和夫认为，“六项精进”其实是“入世者”的一种修行方式。“六项精进”的可贵之处在于，点明了人类改变自身命运的法门——行善积德。以“抑制小我、发扬大爱”为准则，为他人、为社会努力做贡献，就能使自身的命运朝着好的方向转变。正所谓“众生皆有佛性”，行善是“真我”的本来属性，因此通过“动善念、行善举”的方式，能够清洗自身的灵魂污垢，从而以清澈的智慧接近

创业指导手册

《创业指导手册》定位是大学生创业的入门指导手册。本手册根据大学生群体的基本情况量身设计，突出适用性和实用性，重点提供信息和方法，目的是为即将或正在创业的大学生提供一本“藏宝图”。 本手册设置了 8章内容，8章的设置思路是引导准创业者在完成自我认知和社会认知的基础上，辅以关键性的管理工具和信息...

完美演绎产品发布会

在用户注意力稀缺的时代，召开产品发布会是企业向外传播信息、瞬间获取用户注意力的较佳方式。那如何才能成功地召开一场产品发布会？ 本书将从发布会的8个方面，如前期筹备、PPT制作技巧、文案策划、演说策划、推广技巧等方面入手，帮助正在为如何召开一场成功的发布会而烦恼的读者朋友们解决这个痛点。...

现代文员实务教程

黄盛主编的《现代文员实务教程(国家级应用型规划教材)》充分体现了目前高等职业教育“工学结合”的特点，将理论与实训巧妙融合，内容翔实，案例丰富。详细阐述了现代文员工作导论、现代文员职业素养、办公室事务管理、办公室信息管理、会议组织管理、现代文员与会展管理、公文的撰制与处理、文书立卷与归档管理、网络办公系统、办公室礼仪及沟通技巧等内容，激发学生学习兴趣，是一本理论知识和实训操作紧密联系的应用型教材。本书以实训操作技能为主线，专业理论知识为

公共品定价机理研究

公共产品定价是属于产权共有、集体消费或使用的正外部性商品或服务的价格决定过程。由于公共产品都有公共性，都程度不同地存在着“搭便车”问题，因此，公共产品定价需要政府介入；同时，大部分公共产品事实上又属于兼有公共品与私人品两种经济属性的混合品，公共产品的市场定价客观上也具有程度不同的效率功能。由此，研究公共产品定价机理问题，实际上是研究公共产品的市场定价、政府定价、政府与市场交互定价问题。该项研究成果，一是从规范分析视角，揭示了公共

稻盛开讲二:经营所需要的力量(口袋版)

《稻盛开讲二：经营所需要的力量》是稻盛和夫2006年11月在盛和塾纽约塾长例会上的演讲实录。《稻盛开讲二：经营所需要的力量》主要讲述了从事经营50余年稻盛和夫根据自己丰富的实战经验，讲述自己对经营的看法。稻盛和夫认为：经营者不能只追求私利，而应该承担起经营者的责任，经营者必须具备自力，他力和自然力这三种能力,坚持走人之正道。...

稻盛开讲六:摆脱危机的五大方略(口袋版)

在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《

再保险商业逻辑与创新

本书主要介绍再保险行业发展历史、再保险机制运作原理、再保险转分保安排、再保险功能定位的新认识、再保险的商业逻辑和盈利特征、再保险创新探索、国际再保险市场商业特征、中国再保险市场商业特征、国际再保险市场周期特征比较、国际再保险公司商业模式、中外再保险公司商业模式差异分析等进行了深入分析, 并对中国再保险市场进行了展望...

调动员工积极性的七个关键 稻盛和夫经营问答

员工是组织重要的资源，本书认为激励员工的积极性至关重要。经营者必须注重激励员工积极性的七个关键，包括回归经营的原点、培养经营者意识、具备前瞻性、贯彻理念等。本书是稻盛和夫先生几十年工作经验的总结，许多观点发人深省、一针见血，很好独到...

稻盛和夫阿米巴经营实践

阿米巴经营是稻盛和夫创的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。 《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。 书中的第一、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通

稻盛和夫如是说

在《稻盛和夫如是说》中，稻盛先生亲口对经营、人生的各个方面进行了细致的阐述。从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强，创建“盛和塾”帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改□。□□顶级商业杂志《日经商业》《日经总裁》持续与稻盛先生进行访谈，将他的经营哲学、处事之道集中呈现在本书中。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛经营哲

阿米巴经营

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展

商务礼仪与沟通

本书主要介绍了商务礼仪与沟通的相关知识及其应用。全书分为“商务礼仪篇”和“商务沟通篇”两部分，共包括十一个项目。其中，“商务礼仪篇”的内容包括商务礼仪概述、商务形象礼仪、商务交往礼仪、商务会议与仪式礼仪及商务宴请礼仪；“商务沟通篇”的内容包括商务沟通概述、语言沟通与非语言沟通的技巧、倾听的技巧、商务演讲的技巧、商务谈判的技巧及网络商务沟通的技巧...

会计电算化实训

本书是《会计电算化实务(第三版)》的配套教材，用于会计电算化技能测试和实务操作练习。汇编了700多个会计电算化技能测试题，并附有参考答案，可作为理论考试试题库。对应系统管理、总账、报表处理、财务分析、工资管理、固定资产管理、采购及应付管理、销售及应收管理等模块的教学，提供了14个单项实训和一个综合实训，难点部分均附有操作提示或操作向导，重要环节附有参考数据。 本书可作为高职会计专业会计电算化课程的教材，也可作为在职会计人员会计电

经营之心:助力企业的“心”领导

★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★改变自我、驱动他人，在职场发挥z大潜力的勇气之书★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★ 近几年，我们的生活方式、工作方式都发生了很大变化，许多企业也受到强烈冲击，甚至影响未来的存续。在这场严峻的考验面前，企业怎么办？谁才有机会活下来？ 日本“经营之圣”稻盛和夫有答案。作者稻盛和夫创立两家世界五百强，拯救濒临破产的日航，他用超过5

稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)

《稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)》由(日)稻盛和夫...