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经营之心:助力企业的“心”领导

经营之心:助力企业的“心”领导

出版社:东方出版社出版时间:2023-01-01
开本: 32开 页数: 236
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经营之心:助力企业的“心”领导 版权信息

  • ISBN:9787520720670
  • 条形码:9787520720670 ; 978-7-5207-2067-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

经营之心:助力企业的“心”领导 本书特色

根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云

经营之心:助力企业的“心”领导 内容简介

★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★改变自我、驱动他人,在职场发挥z大潜力的勇气之书★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见,各阶层领导者必读指南★ 近几年,我们的生活方式、工作方式都发生了很大变化,许多企业也受到强烈冲击,甚至影响未来的存续。在这场严峻的考验面前,企业怎么办?谁才有机会活下来? 日本“经营之圣”稻盛和夫有答案。作者稻盛和夫创立两家世界五百强,拯救濒临破产的日航,他用超过50年成功经验和非凡成就,告诉企业该如何应战:唯有利他之心才能打造高收益的幸福企业,度过美好人生。 本书收录稻盛和夫历年有关“领导力”方面的演讲,集结成47篇深具启发性的文章,阐述经营者的“心”对企业经营的重要性。在稻盛和夫看来,危机时代其实就是领导者的时代。领导者的思维方式不只是个人道德上的素养,更是企业脱困、盈利的密匙。 本书还作为《付出不亚于任何人努力:助力事业的“心”领导》的姊妹篇出版发行。《付出不亚与任何人的努力》作为“职场读本”,面向的是每个为梦想打拼的职场人士。而本书作为“领导读本”,面向的是为企业发展竭心尽力的企业经营者和经营干部。

经营之心:助力企业的“心”领导 目录

**部分 统率众人之心
**章??以心为本开展经营??
第二章??以大家族主义开展经营??
第三章??贯彻实力主义??
第二部分 拓展事业
**章??遵循原理原则??
第二章??贯彻顾客**主义
第三部分 激活组织之心
**章??重视伙伴关系??
第二章??全员参与经营
第三章??统一方向,形成合力
第四章??玻璃般透明的经营??
第四部分 开拓未来之心
**章??重视独创性??
第二章??设定高目标
附录 ·出处一览

译者导读 领导力的本质??


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经营之心:助力企业的“心”领导 节选

致领导者们——首先确立卓越的哲学! 我27岁时,连经营的“经”字都不理解,就带领着大家像玩过家家一样,创办了京瓷这家公司。虽然当时京瓷还是一家字面意义上的“零碎企业”(即小微企业——译者注),我却向员工提出了这样的问题: “是让这家零碎企业始终保持零碎企业的样子呢? 还是将它做成稍大一点的京都的中小企业呢?公司做到什么程度才算是成功呢?该把这家公司做成什么样子呢?” 当时还没多少员工,但一开始,我就设定了目标:“现在虽然是一家吹口气就会倒的零碎企业,但是,我想把京瓷这家公司做成陶瓷领域世界**的企业。” 这样一来,问题就来了: “为了成为世界**的陶瓷厂家,需要构建什么样的企业文化,需要塑造怎样的公司风气呢?” 后来,我用登山做比喻,向员工们讲解这个道理:“假设我们是登山家,问题就成了要登什么样的山。例如,我对大家说‘让我们成为世界**的陶瓷厂家’,如果我真是这么想的,那就相当于要攀登世界*高峰珠穆朗玛峰,如果是在日本的话,就是在冬季攀登日本的阿尔卑斯山。要登上这样的山峰,既需要相当程度的训练,也需要攀登雪山的装备,甚至还需要掌握攀岩技术,否则峭壁悬崖就无法攀登。 “如果嘴上说着‘让我们成为世界**的陶瓷厂家’,结果却像徒步旅行俱乐部的人在晴天外出攀登附近的小山那样,轻装上阵,那就不可能攀登上述的高峰。所以我认为,首先要确定,自己想要攀登哪座山。只要确定了自己想要攀登的山,那么就需要与之相适应的哲学,也就是登山所需要的*基本的思维方式。如果想要攀登险峻的珠穆朗玛峰,那么凭着像攀登小山丘那样的轻松心态,一边散步一边攀登,那当然是不行的。 我认为,在世界**的企业中,不管在哪个领域,都一定有具备卓越思维方式的领导者。因为共有这种卓越的思维方式的团队存在,才营造了与之相应的企业文化。所以才能够到达“世界**”的目标。如果缺少了这样的“装备”,就不可能到达世界**的目标。 所以,如果认为“KDDI终究无法匹敌NTT,以现在的这种努力程度,慢慢往前走就行”,这或许也行。然而,如果觉得虽然“在日本的通信行业中还没有成为**,但是今后一定要成为凌驾于NTT的、日本**的通信企业”,那就必须构建超越NTT的企业文化和公司氛围,否则,超越是不可能的。 我认为,必须明确自己想去哪里,并确立与这个目标相适应的哲学,就是说,首先必须确立达成自身目标所需的思维方式。作为企业,就必须建立与自身目标相适应的、卓越的哲学和思维方式。

经营之心:助力企业的“心”领导 作者简介

★27岁创办京瓷,十年后,京瓷成长为世界500强企业 ★ 52岁成立KDDI,利润6万亿日元、利润率在10%以上,2007年成长为世界500强企业★78岁参与破产日航的重建,两年后日航重新上市,成为高收益企业 ★ 多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访 ★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》

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