战略规划的高效工具与方法

本书使用众多具有改革性的小组活动帮助您为团队或组织规划流程提供便利，为您带来40个颇具创意并经过现场试验的活动...

企业金融债务重组实务

■ 银监会中冶纸业、中国二重、中国中钢等央企金融债务重组工作的牵头组织者与相关银行、律所、资产管理公司、央企等的具体参与人员联手 ■ 全景式介绍和分析企业金融债务重组 ■ 参与金融债务重组的银行、资产管理公司、政府相关部门、律师事务所相关人员应手的参考工具 ■ 对银行和企业开展债务重组的难点提出指导建议 ■ 解析真实企业债务重组案例 ■ 开展债务重组工作所需掌握的法律法规和相关政策文件...

企业文化生存与变革指南

企业文化理论之父组织心理学的开创者和奠基人埃德加沙因的经典作品，是继得到广泛好评的《组织文化与领导力》之后的又一力作。 沙因教授在总结半个世纪以上的企业管理咨询实践经验的基础之上，形成了对企业文化本质、结构与内容以及企业文化的形成、演化与变革机制的精辟见解与系统理论，出版了一系列企业文化的著作，对学术界及企业实践界产生了巨大的影响。 想要成功的企业管理者可以在本书中找到解决企业生存与发展关键问题的启示；想要成长的企业员工通

商道-商业价值评估的理论与方法

本书是波兰最新流行的商业价值评估教科书，已被波兰多所大学采用。　　本书是2011年“大普里克斯奖”获奖图书，并在波兰经济学图书年度交易会上荣获金融和银行类图书奖。 　　本书作者既有来自华沙商学院、罗兹大学等波兰一流大学的研究人员，也有波兰顶尖公司的关键管理人员，多年来一

你搞不懂的美元

《你搞不懂的美元》用通俗易懂的语言将个人投资者关心的热点问题——美元汇率、股票、基金、投资信托、外汇交易……等投资现象和规则娓娓道来，使读者从中洞悉经济走势，抢占投资先机，借势获利...

公共管理研究方法(第五版)(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出

本书是一部专门写给公共管理研究者和实践者的、畅销全美的公共管理研究方法教材，其第四版曾以“公共行政研究方法”为书名在国内出版。本书详尽地阐述了描述设计、解释设计、测量变量、抽样、联系和访问调查对象、数据采集、二手数据分析、合并指数、回归分析、成果交流等涉及研究全过程的各方面的内容，为公共管理与政策分析领域的研究者和实践者提供了实用而清晰的研究方法和工具...

管理会计学(新形态版)

本书是一本新形态的本科生教材，分为13章，主要内容包括管理会计概论、成本性态与变动成本法、本-量-利分析、经营预测、经营决策、投资决策、存货决策、标准成本控制、作业成本法、全面预算、绩效评价与激励、管理会计报告、战略管理会计等。除了对管理会计学涉及的方方面面进行研究和概括，同时提供了较多的附件材料，并以二维码的形式附加到本书，供有需要的读者扫码阅读，既丰富了本书的内容，同时也使本书的形式更加多样化，适合新时代的本科生阅读和参考...

亚马逊成果达成法

?本书作者用杰夫·贝佐斯开创的亚马逊管理理念，解答管理者在实际商业场景中常见管理难题，如“团队难出成果”“员工工作不积级”等。通过蕞大限度地发挥团队成员的领导能力，打造“出成果”的团队，为企业创新做出贡献。?全书分为5章，涵盖了亚马逊日本发展成为日本邻先的线上综合商店之一的机制和规则。用问答的形式介绍在持续成长的亚马逊学到的“出结果”的管理方法...

亚马逊如何公关

日本亚马逊前公关部部长抢先发售公开亚马逊在日本从初创到成为行业龙头的公关战略，本书以亚马逊基本公关信条为基础，围绕公关如何“传递信息”这一主题展开，将“讲述人与听众之间容易产生共鸣的内容”固化为一种商务工具，帮助人们有效运用，充分发挥其理想效果。书中总结的公关技巧简单易学、实践性强，极具推广应用价值，不管是个人还是企业都能够即学即用。读者可以通过学习本书内容，提升展示、谈判和汇报等信息表达的技巧。本书对企业管理者、公关宣传人员以及产品

医药代表学术推广实务

本书全面介绍了在医药产品销售过程中所需的医药产品和医疗器械相关知识，以及必备的专业营销技巧...

产品可靠性规范与性能

《可靠性维修性保障性学术专著译丛：产品可靠性规范与性能》主要给出了一个有效进行产品可靠性相关决策的框架并且讨论了相关的技术。书中介绍了新产品的全寿命周期，并针对寿命周期中的各个阶段详细分析了相关的可靠性工程活动，强调产品的安全性问题，最后讨论了一个整合产品寿命周期中可靠性工程活动的可靠性管理系统。 　　《可靠性维修性保障性学术专著译丛：产品可靠性规范与性能》目的在于为高级产品经理提供做出可靠性相关决策的方法和依据，为产品设计人员提

无主货币(2)-2015年中国数字货币研究报告

本书为中国首部关于数字货币领域的系统研究报告，内容涵盖包括比特币在内的分布式网络数字货币从产生、发展、现状和未来，涉及案例、理论、数据和政策法律，在数字货币定性、货币理论界定、DAC理念以及一些数字货币界存在的争议等领域，首次提出了一些重要的新观点，并对政策监管提出了建议。著述为学术性，观点呈中性...

为什么这些常识不靠谱

本书主要内容包括: 谬误1“一切皆有可能”、谬误2“进取心引领你走向巅峰”、谬误3“领导者想干什么就干什么”、谬误4“没有目标注定一事无成”等...

高效的方法

制定的工作目标总是完不成，每天忙个不停，却没？ 团队成员死气沉沉，对待工作敷衍了事？ 为什么有的人总是精力充沛，工作生活都能游刃有余？ 《高效的方法》给你一套来自哈佛大学和麦肯锡的绩效倍增法，帮助团队和个人有效摆脱低效能状态，实现高效的工作。 积极心理学泰勒·本-沙哈尔和前麦肯锡不错合作人安格斯·里奇韦通过研究发现优势、健康、专注、关系、目标这五项是带来效率倍增的关键因素，泰勒和安格斯将其总结为SHARP模型。在SHARP

谦逊的咨询(沙因咨询思想精要)(精)/沙因组织文化与领导力系列

在复杂多变的时代，组织如今面临着巨大的挑战，我们很难简单地扮演医生或者专家的角色，通过一些调查或者访谈，就对问题做出准确的诊断，并提供解决方案。埃德加·沙因认为，我们必须摒弃保持职业距离的旧观念，以更个人化的方式与客户或者下属合作，要保持真诚的开放、好奇和谦逊的态度。沙因基于自己50年来咨询工作的经验，通过25个亲历的代表性案例，阐明了谦逊的咨询过程的各个阶段。正如他在50年前提出“过程咨询”所做的贡献那样，沙因再一次彻底改变了咨询领

科研财务助理使用现状研究

沙亦鹏，男，同济大学经济与管理学院工商管理专业本科生导师、博士生，在《科研管理》（国家自科基金委A类期刊）等期刊上发表论文4篇，主要研究方向：管理会计与创新创业管理。通过对科研财务助理市场的理论分析与实践研究，了解科研财务助理市场的现状，分析科研财务助理市场存在的实际问题，构建新的科研财务助理服务管理模式，解决科研财务助理市场存在的使用效率低、通过内控措施的设计降低科研经费管理中存在的风险问题，让更多的科研项目、科研人员享受到专业的风

万众创新时代下的企业创新与财务管理

企业创新研究是管理学研究的一个重要研究领域。本书是对创新管理和财务管理两个研究方向的交叉融合。二者在其各自领域中均已形成了较为成熟的研究成果、理论和研究范式, 但是把两种综合起来开展的交叉研究, 目前国内相关的研究成果还比较少。本书主要以资源基础理论、信息不对称等理论为基础, 提出了企业创新与财务管理的交互影响的模型, 实证研究了企业融资与企业创新, 企业创新与并购溢价, 以及企业创新与公司业绩的三方面关系。本书中的研究成果不仅丰富了

谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术:the gentle art of asking instead of telling

应对员工个性化时代的管理沟通解决方案，帮助你提高让他人畅所欲言的能力，学会“问好的问题”，促进良好沟通。提问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。领导者在与员工交流时往往偏向于用命令语气而非提问的方式，这很不利于完成复杂且需要紧密协作的任务。领导者更需要谦逊探询的提问方式，这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系，引导下级向上级的有益沟通，帮助组织良性运作，从而顺利达成目标。 ...

组织文化与领导力

沙因教授撰写的《组织文化与领导力》是管理领域最有影响的图书之一，“组织文化”一词被业界公认是由他“发明”的。他也因率先提出了“文化本质”的概念，对于文化的构成因素、形成以及演化过程有独特见解，在企业文化研究领域有颇多建树，而被誉为“组织文化之父”。 本书在界定组织文化概念的基础上，提出了文化三层次模型这一主体性架构，从文化假设层面讨论了组织文化的基本维度，明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用，论述了领导者如何管理文化变革及其新角

沙因组织文化与领导力系列谦逊领导力:关系,开放与信任的力量

企业文化理论之父沙因代表作，应对员工个性化时代的管理沟通解决方案。关于文化和团队动力学，从关系的角度看待领导力， 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力， 教你如何在组织中建立起更好的信息共享、开放、信任的关系， 从而发挥员工的*佳潜能...

如何营销才有效:高效能数字营销10大盈利法则

在数字营销的世界中，对于那些想要借助数字媒体平台开展高效能营销的品牌和营销人员来说，无论获得了多少浏览量，还是有多少粉丝或者点击量都不重要，很重要的只有一件事：你的营销有效吗？作为WPP集团旗下POSSIBLE公司优选CEO和美国分公司总裁，本书的两位作者沙恩·艾奇逊和杰森·伯比根据多年的营销实践，总结出了“它有效吗”方法。这种方法不仅会改变企业和品牌看待数据、创意、数字营销和客户关系以及聘用员工、划分行动优先顺序的方式，而且还会改变

供应商管理与运营实战

很多企业缺少系统的供应商管理，在采购工作中，还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理，是采购工作中的重中之重，也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色，涉及供应商开发、筛选、评估，绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了V

过程咨询Ⅲ:建立协助关系

在本书出版之前的40年过程咨询实践中，沙因积累了处理各类协助情境的经验，对协助关系和过程形成了许多新的观点。过程咨询是一个应用于组织环境中的咨询理论模型，更是一种通用理念和工具方法论。 在我们工作和生活的各个场景中，朋友、配偶、孩子、普通同事、领导、下属甚至陌生人都需要帮助。一旦我们意识到自身需要帮助或者我们被明确地请求给予帮助时，就会涉及过程咨询的理念。然而，提供帮助并不简单。让一个人承认自己需要帮助很难，提供帮助时让人愿意接

过程咨询Ⅰ:在组织发展中的作用

本书是沙因经典的过程咨询三部曲的开创之作，是咨询顾问的入门级读物，读者可以从书中快速了解过程咨询的理念、假设、重点和方法论。 沙因在从事过程咨询顾问工作大约20年后，清晰地认识到了过程咨询的理念和价值，意识到使过程咨询奏效的关键因素。沙因在书中围绕咨询和协助澄清了一大堆含混不清的概念，阐述了对过程咨询的认知，并通过亲身实践告诉读者在与组织客户合作时可以做和应该做的事情，以及能够使用的有效方法与工具模型...

过程咨询Ⅱ:顾问与管理者的必修课

《过程咨询Ⅰ》出版后，沙因在实践中不断对其提出的理念和方法加以验证，事实证明大部分理论和方法经得起推敲和考验。在15年后出版的这本《过程咨询Ⅱ》中，基于咨询经验的积累和理解的提升，沙因对一些理念和方法进行了修正和补充。如果说《过程咨询Ⅰ》是咨询顾问的入门级读物，本书则为资深顾问提供了新方法，读者可以了解过程咨询是如何实现的，陷阱和缺陷是什么，需要补充什么样的理论和模型来接近理解过程咨询的变迁。 同时，本书的大部分内容开辟了一个新

精益―敏捷项目管理 实现企业敏捷性(典藏版)

敏捷方法早已在软件开发方面表现出巨大的潜力。然而，在将敏捷方法扩展到整个企业时，则面临着许多的挑战。本书展示了如何基于精益原则以企业级的视角扩展Scrum方法，将精益实践与敏捷方法相结合，从而实现规模化的企业级敏捷。企业可以利用精益一敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目，以提高开发人员的效率，增加软件的商业价值。同时，本书还介绍了对新兴技术的见解，以及应用这些技术使迭代开发更有效的方法，明确指出了几种可能与目标背道而驰的“反模式”

金融营销(第四版)(新编21世纪金融学系列教材)

本书针对金融行业的服务性，在市场营销理论中加入了服务营销的内容，提高了知识的实用性以及学生就业的适用性。金融营销与一般产品营销在基本理念、环境分析、营销战略等方面大致相似，而在营销策略方面突出了金融行业的特点，在组合策略要素原“4P”上增加了服务营销的“3P”，即人员、过程、有形展示要素...

企业风险管理 风险识别与防范

随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，任何企业都处在多变的环境中并随时面临着风险，企业建立风险管理体系的重要性和紧迫性正逐步突显。风险管理对于企业实现目标、提高经营效率以及落实有关政策法规十分有益，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力具有不可替代的作用。 本书内容分为两篇论述，第一篇为风险管理理论篇，第二篇为风险管理实战篇。理论篇侧重讲解风险管理的基本概念、方法、数字化时代的风险管理趋势、企业战略风险等内容。实战篇以分解企业实际业务循

与猩猩共舞:巨头与初创公司合作指南

面对数字化带来的颠覆，大型企业意识到与外部参与者（包括初创公司）合作的价值。然而，虽然成熟的企业和初创公司确实具有可以实现双赢合作的互补能力，但它们发现建立富有成效的合作伙伴关系并不简单。吸引它们彼此的东西，即他们之间的显著差异，也使合作变得困难。在合作过程中，必须积极主动、独具慧眼且深思熟虑，通过关注协同作用、交流平台和典型范例来系统性地解决这些不对称问题。本书中，作者借鉴了在多个地点（包括中国、德国、印度、以色列、肯尼亚、南非、英

中国同共建“一带一路”国家贸易影响因素及潜力研究

本书着眼于“一带一路”倡议下，中国同沿线国家的贸易发展问题，重点对贸易现状、影响因素和贸易潜力进行深入刻画。研究过程遵循层层递进的思路，从现实剖析到趋势预测、从国别层面到部门层面，对中国同“一带一路”沿线国家贸易现状、趋势进行了全景式展现。本书首先依靠详实的统计数据，借助于可靠的数理统计方法，详细考察中国同“一带一路”沿线各国贸易现状，发现存在着明显差异。然后，通过构建数理模型，对贸易影响因素进行实证分析。不仅如此，本书还从两个方向将

恰到好处的帮助

斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系，对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素进行了深入浅出的分析，并给出了帮助和求助的原则和技巧，帮助你有效打造良好的互动氛围，这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活，而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中...

领导干部参考译丛:突破金融危机

直播运营技巧

本书内容包括：直播电商概述、直播间建设与运行、直播运营策划、直播引流与脚本撰写、直播间运行操作、直播间运营推广等...