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书是人类的猫薄荷|每满99减50
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  • 合作力

    祈莫昕著  /  2012-07-01  /  华夏出版社
    ¥9.5(3.2折)定价:¥29.8

    合作力是企业和员工的最贵软实力,它能把独行侠融入团队,把能力转变成执行力,再把执行力转变成最终的胜果。合作力是企业发展的强劲推动力,是个人进阶的最强竞争力。   如果一个企业的发展需要的仅仅是几个业务能力超强的精英,那这很容易就能办到,因为这个时代从不缺少高智商、高学历、高能力的人才。然而,当一个企业需要进一步发展壮大时,更需要一个具备超强合作力的团队,因为它需要执行者,需要生产力,需要高效率,这可不是一两个精英能够解决的问题

  • 资本之王:全球私募之王黑石集团成长史

    ¥19.1(3.2折)定价:¥59.8

    本书展现了世界最著名的私募公司黑石集团创始人之一史蒂夫·施瓦茨曼的人生经历,以及他与黑石的浮浮沉沉,介绍了这些事件背后千丝万缕的影响因素,我们可以从中看到黑石、乃至整个pe行业在不同环境下的发展轨迹。   凯里和莫里斯是两位资深的私募股权记者,他们在书中描述了黑石集团所参与过的每一笔交易,时间可以追溯到公司共同创始人、雷曼元老彼得?彼得森和施瓦茨曼挨家挨户上门筹资的1985年。本书不仅仅是个人传记,它还为读者对私募股权业进行一

  • 互联网直销-零成本的E-mail法则-(第二版)

    ¥17.1(3.8折)定价:¥45.0

    本书汇聚了33位互联网营销超级明星的聪明才智,为读者揭示如何只借助电子邮件的威力,就能实现网络致富。每一章节都言简意赅,各介绍一种赚取财富的策略或观念,并就如何实施这些策略方法提供详尽指导,以帮助读者获取最大利润。

  • 销售要懂说话术:一线销售人员实用话术模板

    莫强  /  2013-05-01  /  广东经济出版社
    ¥13.7(3.8折)定价:¥36.0

    你的口才决定了你能否拿下订单,决定了你销售业绩的好坏,决定了你事业的成败,决定了你一生的命运。这绝非耸人听闻。口才好的人,客户满意,领导喜欢,自己也能平步青云;口才不好的人,客户不喜欢,领导不待见,自己也只能沦为业绩最糟糕的员工。

  • 合作式工作法

    ¥19.8(3.8折)定价:¥52.0

    人们对合作有很多误解,往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协,但并不能解决实际问题。事实上,合作给了商务工作一个有竞争力的优势,并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大,就是因为合作。 你有合作意识吗?如何应对合作中的失误?如何辨别合作的真伪?如何化解合作中的危机?《合作式工作法》打破人们的固有思维,回答了关于领导力的关键问题。帮助将人们团结在一起,用有意义的愿景激励他们,组织他们,从而形成团队精神,实现很好绩效...

  • 你的团队需要一个会说话的人:对内沟通,对外说服

    ¥12.7(3.2折)定价:¥39.8

    本书是一本国际沟通达人写成的有关团队内沟通的图书。这本书回答了要成为一个团队所必须面临的一些现实问题, 讲述了团队在交流沟通时所应遵循的原则, 并通过一些案例来说明将一个部门、机构或公司等团队变成一个更具号召力、响应力以及极具创新性团体的法宝在于构建富有成效的谈话机制...

  • 创新行为管理及其在企业的应用

    莫华敏  /  2020-09-01  /  西北工业大学出版社
    ¥25.8(3.8折)定价:¥68.0

    《创新行为管理及其在企业的应用》以创新和创新行为为基础,系统全面的对企业在管理过程中的创新举措进行了分析与研究,主要包括创新与创新行为、创新行为的控制、企业创新行为的主要领域、企业领导的创新行为、员工创新行为、企业科研人员的创新行为和创新行为管理在不同企业的应用共7章内容。  《创新行为管理及其在企业的应用》可作为高等院校相关专业及从事相关职业的人员参考...

  • 雪球销售法

    ¥18.9(3.2折)定价:¥59.0

    【1个系统,10大步骤,27张工作表,建立稳固客户关系,实现高绩效销售】 面对飞速发展的市场,曾经的销售方式已经无法适应现在的客户,本书介绍的雪球系统则通过10大步骤,27张工作表,建立了清晰而有说服力的销售流程。通过设定目标、投资客户关系、定位自己和理想客户、亲和力法则、将潜在客户变成客户、正确开发潜在客户、将销售线索变成真正的客户、促成交易、制定客户计划、团队合作等,帮助销售人员吸引并留住客户,能像滚雪球一样,从客户那里源源不断地

  • 悬崖—企业领导人的12个险象

    莫少昆著  /  2018-07-01  /  四川人民出版社
    ¥25.8(3.8折)定价:¥68.0

    本书中指出领导人所可能面对的失败和凶险经常是事出有因、早有征兆的。作者总结出十二个险象, 并举出四十四个正反案例来分析这十二个险象的问题症结, 从而警示读者特别是企业领导人要对这些问题引起重视, 运用逆向思维挖掘出正确的问题解决方案和企业成长道路...

五星书

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