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有效领导
¥21.0(7.5折)定价:¥28.0当今领导的含义发生了很大的变化,单一的发号施令和依靠个人魅力来进行领导已经起不到很好的效果。本书搜集的文章包括了领导的工作内容、授权、职业生涯管理、获得支持、把握决策时机和沟通技巧等方面内容,对于刚踏上工作岗位的新经理适应领导岗位有很大的教益...
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以绩效为导向的战略的执行
¥17.3(7.5折)定价:¥23.0为了生存和发展,企业必须不断地制定创新型战略。经理人的职责就是有效地规划和执行这样的战略。本书提供了一套战略策应诀窍,帮助经理人学会:在制定战略时避免落八常见的陷阱;进行战略匹配;及时、无误地推行战略;便公司获得利润增长...
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团队
¥20.0(8折)定价:¥25.0成功的团队是当今企业在激烈的市场竞争中生存和发展的重要保障。本书从提高团队效率、解决团队冲突、管理多样化团队和虚拟团队、酬劳和奖励团队四个方面阐述了如何管理团队和团队成员等一系列的问题,提出了许多新的管理思想,尤其是提出了具有实用价值的管理方法,为读者提供了团队管理的生动实例。读后不仅有助于经理人提高自己的管理水平,而且还有助于提高公司的绩效。 ◆使团队成员进入状态; ◆利用团队成员多种不同技能; ◆避免人员管理重重陷阱;
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经理人下午茶系列6 --谈判 较量的艺术
¥25.2(8.7折)定价:¥29.0在当今快速变化的市场社会中,谈判正变得越来越重要。无论是个人还是组织都要经济性地面对谈判。杰出的谈判可以建立良好的关系,并带来双赢的局面。拙劣的谈判则可能破坏关系,使合作计划流产,从而蒙受巨大的损失。卓越的谈判家并非天生,任何人通过后天努力都可能成为杰出的谈判者。本书立意高远,强调协作式的谈判,主张谈判的核心要素是在明确双方利益的基础上,通过改变谈判观念达成目标,并建立长期战略合作关系。书中涉及促成协作谈判、构建和维持战略聪明、应对谈
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英明决策
¥20.3(8.1折)定价:¥25.0今天,经理们必须在日益紧迫的时间压力和信息不充分的情况下作出至关重要的决策。如何应对这种情况?本书为你提供了一系列已经经过实践检验的策略,主要包括以下几方面:选择正确的决策程序;增加备选方案;从原来的决策中借鉴经验;通过专业知识提高决策能力...
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商业写作:怎样言之有物,产生实效
¥23.5(8.1折)定价:¥29.0作为经理人,你要撰写的文件无所不包,从项目计划书、电子邮件、总结到产品说明书。怎样才能保证这些材料达到预期效果呢?本书提出了许多切实可行的指导方针。你能从中学到: 在时间紧迫的情况下撰写计划书 安排书面文稿的正确结构 确定适当的语气 避免常见的语法错...