利他-对话稻盛和夫-六

从孔融让梨开始，我们就被教育要“利他”，而如今“利他”却变得需要勇气。无法改变社会，又不想违背自己做人的原则，我们究竟该如何坚定向前的决心？身处这样的社会，面对金钱，面对灾难，面对生老病死，我们该如何生存？稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士，为您一一作答...

活法四

干法(口袋版)

《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。书中还收录了

调动员工积极性的七个关键 稻盛和夫经营问答

员工是组织重要的资源，本书认为激励员工的积极性至关重要。经营者必须注重激励员工积极性的七个关键，包括回归经营的原点、培养经营者意识、具备前瞻性、贯彻理念等。本书是稻盛和夫先生几十年工作经验的总结，许多观点发人深省、一针见血，很好独到...

人力资本(产权机制与行为偏好对企业经营者群体的差异性剖析)

本书强调，产权是企业经济效率的根本，企业竞争力的根源在于企业内部的组织制度形式，尤其在于企业产权制度的安排。现代企业理论将企业视为一组由物质资本所有者和人力资本所有者共同投资组成的契约集合，因此，企业产权除了包括物质资本产权外，还应包括人力资本产权。与物质资本产权相比，人力资本产权的制度安排通过行为规范的建立、权利的界定和激励约束机制的构建，对经济主体的行为偏好更具有导向作用和激励作用。物质资本产权机制解决的是所有者和监督者积极性发挥

心法之贰-燃烧的斗魂

相关推荐阅读：心法之贰：燃烧的斗魂（精装版） 心法：稻盛和夫的哲学 心法：稻盛和夫的哲学（精装版） 　　● “经营之圣”稻盛和夫最新作品 　　● 镜鉴日本经济发展历程，为我所用 ● 人心究竟拥有多么强大的力量 　　《心法之贰：燃烧的斗魂》是百万畅销书《活法》的作者稻盛和夫时隔四年倾力所著最新作品！亲自讲述了日本航空“奇迹重生”的真相！ 企业是个小社会，

稻盛和夫的实学:经营与会计

稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性...

口才帝

“马上”跟马云学说话，口才是你现在最急需的硬实力！ 　　他是“大忽悠”，几句话人脉财富全到手 　　他是“口才帝”，一张嘴笑倒迷倒十三亿！ 　　马云的口才秘密，一次倾囊相授...

社会融资规模理论与实践

本书分两个部分。第一部分详细阐述了社会融资规模指标作为中央银行货币政策中间目标的理论基础、现实可行性和必要性，及该指标的统计测量原则与方法，重点阐述了社会融资规模与国际金融危机、货币政策传导、利率市场化及区域经济发展的相关性与重大意义。第二部分对有数据记录以来的全国、各地区的社会融资规模数据和结构情况，社会融资规模与重要经济变量、重要金融变量，货币供应量，贷款，市场利率与汇率等重要数据以图表形式做了归纳和汇总...

企业家-经济增长的国王

十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。《企业家》中有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。本书是张维迎、盛斌系统厘清“企业家”基本常识的经典著作精装纪念版。 　　经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被

超市商品管理

超市的经营是以商品为中心的，离开了商品谈经营只能是一句空话。超市的商品是否丰富、商品的质量是否有保证、商品的价格是否为顾客所接受，都考验超市经营者的能力。该书从专业的角度，系统的全面的介绍了超市商品的管理内容。该书内容如下：超市商品的定位管理；超市商品的价格管理；商品的分类与组织管理；商品的谈判与采购；商品的陈列与销售等。 赵盛斌主编的《超市商品管理》知识面广，是一本难得的商品管理专用工具书，本书适应零售业所有人员使用...

互联网金融第三浪众筹崛起

世界银行《发展中国家众筹发展潜力报告》显示，众筹模式已在全球45个国家成为数十亿美元的产业。预计到2025年，发展中国家规模将达960亿美元，其中500亿美元在中国。面对如此庞大的市场，“众筹”这块刚出炉的蛋糕到底应该怎么分？在众多读者只能通过网络来对这一领域的知识进行碎片化读取的情况下，网信金融集团旗下“众筹网”携手中国先锋金融研究所、中国人民大学、21世纪经济报道，联合打造国内首本深度剖析“众筹模式”的互联网金融书籍，为读者提供一

纺园草根情-盛建春企业文化文选

《盛建春企业文化文选：纺园草根情》收录作者盛建春发表的百余篇文章，有随笔、特写、人物通讯、论文、交流发言等，这些文章贴近企业、贴近员工、贴近实际，看似朴实无华、平淡无奇，实则独具匠心、别具慧眼、颇有意境、很有见地。《纺园草根情》是作者通过勤奋笔耕记录中恒发展历程中人与事的集萃，是纺织大花园中一朵瑰丽的小花，也是企业文化建设中难得的读本...

如何创造高收益-全三册

除了忙碌于日本航空公司的事务，和继续指导京瓷和kddi的业务外，经营之圣稻盛和夫拿出了相当多的精力来奖掖后进，传授自己的哲学，这就是盛和塾。盛和塾成立于1983年，发展至今，已有塾生6000余名，除日本外，在美国、巴西和中国都有分塾。 稻盛和夫盛和塾的塾生中有100多名塾生的公司已经实现公开上市，这其中包括日本软银的创始人孙正义。如果以学员的公司实现上市为指标，稻盛和夫的盛和塾可以列入世界最顶尖的商学院行列。 《如何创造高收益》是盛和

创造高收益—稻盛和夫的实学

该书以经营问答的方式写就。其中，稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题，给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说，这本书不失为一本非常权威的参考手册，可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯...

社会融资规模理论与实践-(第二版)

《社会融资规模理论与实践》分两个部分。第一部分详细阐述了社会融资规模指标作为中央银行货币政策中间目标的理论基础、现实可行性和必要性，及该指标的统计测量原则与方法，重点阐述了社会融资规模与国际金融危机、货币政策传导、利率市场化及区域经济发展的相关性与重大意义。第二部分对有数据记录以来的全国、各地区的社会融资规模数据和结构情况，社会融资规模与重要经济变量、重要金融变量，货币供应量，贷款，市场利率与汇率等重要数据以图表形式做了归纳和汇总。第

博弈视角下的网络产品与服务定价问题研究

《博弈视角下的网络产品与服务定价问题研究》从博弈的角度出发，对构成网络的计算机硬件产品、保证网络功能实现的计算机软件产品、支撑网络平台的电信服务、需要安装到户的有线电视、需要到固定地点服务的航空运输以及既可以在家也可以到固定地点服务的银行服务等六个方面进行了定价问题的研究

创造高收益-稻盛和夫的实学

本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 　　创造高收益的方式有： 　　1.大义名分引领事业成功。 　　2.把握顾客心理，设定产品价格。 　　3.深入基层，设身处地了解实际状况。 　　4.在削减成本方面，要打破惯性思维。 　　5.不能规模先行，而要利润率先行。 　　6.

经营三十四问-稻盛和夫的实学

《稻盛和夫的实学：经营三十四问》以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。 　　经营要点： 　　1.优秀的总经理要为企业注入灵魂。 　　2.领导者的器量决定企业的规模。 　　3.灌输经营理念，不可纸上谈兵。 　　4.扩大设备投资，要量力

稻盛和夫的实学-经营三十四问

稻盛在创办京瓷、kddi及经营的过程中，碰到过很多难题。他不断正面迎接问题，并一一设法解决。除此之外，也反复自问，经营者应有的风范是什么？并不停地寻找解答。 　　从中稻盛学到一个经验：想直捣问题的本质与核心，绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说，除非你提高自己的心念（即判

企业集团全面管理提升指引

《企业集团全面管理提升指引》由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写，提出企业集团全面管理提升的概念，即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平，并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集团综合绩效。核心内容包括提升集团战略功能及能力、提升风险管理功能及能力、提升资源配置功能及能力、提升竞争力功能及能力、提升国际化功能及能力、提升文化建设功能及能力。诊断与治理方法包括梳理企业集团管理系统中存在的隐患和风

经营与会计-稻盛和夫的实学

原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性...

公共品定价机理研究

公共产品定价是属于产权共有、集体消费或使用的正外部性商品或服务的价格决定过程。由于公共产品都有公共性，都程度不同地存在着“搭便车”问题，因此，公共产品定价需要政府介入；同时，大部分公共产品事实上又属于兼有公共品与私人品两种经济属性的混合品，公共产品的市场定价客观上也具有程度不同的效率功能。由此，研究公共产品定价机理问题，实际上是研究公共产品的市场定价、政府定价、政府与市场交互定价问题。该项研究成果，一是从规范分析视角，揭示了公共

网上开店创业不可不知的100个秘密-打造人气淘宝店

本书以剖析淘宝网店100个经营秘密的方式，全面介绍了网上开店的流程、核心知识和重要技巧。书中按照开创一家淘宝网店必须经历的由简单走向高级的各个流程，分门别类地介绍了卖家应该掌握的方法和需要注意的事项。完整地学习一次，必能拓展你的思路、改进你的手法，大大提高你的经营水平。同时，以100个问题的形式进行讲解，便于不同阶段的卖家在遇到具体问题时现查现用，快速找到解决方案。 全书共11章。第1章介绍了开店前的准备，包括了解网上开店、网上

图解从零开始学管理:一本全面学习实际管理的工具书:彩图典藏版

本书用简洁的方式告诉人们在管理中先要学习战略和决策；其次要学会企业运营过程中的各种“术”；再者管理者要学会管理未来；管理者还要学习管理艺术。全书内容全面、讲解透彻，有效融汇了管理大师们的思想精华...

国际贸易实务

盛洪昌编著的《国际贸易实务》以国际货物买卖合同为主线，以国际贸易法和惯例为依据，结合案例，系统地介绍国际贸易实务的基本概念和知识点，力求达到内容的深化和细化。在分析角度、引用资料、内容安排上都比较新颖，尽可能反映经济全球化的新成果，体现面向21世纪的特点，具有创新精神和前瞻

图书出版产业链演化与企业投资转型研究

作者从产业链的角度讨论了我国图书出版产业发展的历程、现状和未来趋势，并借鉴英、美、德、日等国的出版产业链发展模式，围绕投资布局、投资战略，基于有限多元化投资扩张的企业如何在产业链演化中抓住核心要素，不断优化自身的投资战略，从而保持着企业持续优势，对我国图书出版产业进行了实证研究，提出了相关的建议...

2014-2015-四川企业社会责任研究报告-四川蓝皮书-2015版

本书分为总报告、企业篇、专题篇、典型案例篇和附录五部分，以企业社会责任为主题，以四川省各类企业和各行业企业为对象展开深入、系统的研究，既有理论的阐述又有实践的总结，还有案例的分析，以期为政府官员、专家学者和企业高层等提供参考和借鉴...

匠人匠心-愚直的坚持

赤手空拳创立两个世界500强京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为日本经营之圣的稻盛和夫；成功研发ips细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学ips细胞研究所所长山中伸弥这两个人有着不为人知的共同点：理科出身，父亲是工厂的经营者，充满了各种挫折的半生，深爱着自己的太太在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈在工作方法上，是跑马拉松，还是拼尽全力地进行100米冲刺？如何培养下属、带队伍？科学的进步*终能否给人类带来幸福...

培训的力量:互联网+时代培训管理与创新

本书汇聚了作者几十年的理论研究与实践经验，创造性地构建了能帮助中国企业发展的一整套培训体系。作者围绕培训需求管理理论，将培训管理者、培训体系、培训讲师、培训课程、培训计划、培训评估等贯穿起来，以培训促发展，以企业大学转化培训成果，甚至前瞻性地探讨了当下互联网+时代的培训方式和培训结果的革命性变化。这本书无疑适合于任何企业，只要企业想真正发展，针对其所处发展阶段的培训就会必不可少...

京瓷哲学-人生与经营的原点

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售**化、费用*小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售**化、费用*小化”的方法，*终创造真正的高收益企业。

寻找服装的方向

本书以品牌价值重塑为根本出发点，探讨中国服装品牌发展的新动力、新方向、新通路，关注现实存在和将来可能遇到的诸多问题，全面记录了2009年中国服装论坛上嘉宾及企业家代表的观点和见解...

企业内部控制实务

本书从创作思路、结构体系设计、内容选择等方面都体现了高等教育的特点。本书以任务驱动，教学做一体，详细阐述了内部控制目标、基本要素、措施和要求，全书共分为初识内部控制、货币资金业务内部控制、采购业务内部控制、资产业务内部控制、筹资业务内部控制、对外投资业务内部控制、工程项目内部控制、信息系统内部控制9个项目。根据内容需要，每个项目中都设计了任务导学、知识准备、内控实操、风险提示、互助学习、思政案例、育人启示等板块，还配有微课视频、法律规

企业家

有名经济学家熊彼特在他的《经济发展理论》一书中将经济增长的国王这项桂冠赠与了企业家，这不仅仅是一种荣誉，这是被欧洲几百年的经济发展史证明了的一个事实。本书中，作者通过德国、日本的发展奇迹来说明了这个观点。 熊彼特认为，资本主义的灵魂是企业家，而企业家的职能是"创新"。所谓"创新"，即：引进新的产品；新的技术；新的生产方法；控制原材料的新供应来源；实现企业的新组织。本书的作者仅仅围绕这五点，通过大量的案例分析做了说明...

稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)

《稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)》由(日)稻盛和夫...

触动灵魂的经营之书 探寻稻盛和夫经营学源头

本书是稻盛和夫的第二本著作，强烈地反映出版当时日本社会的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对日本社会和企业经营的思考，旨在阐释日本社会和日企经营的理想形态。本书共四章，分别为：“作为地球社会的市民：我的日本论”“国民大众才是主角：我的社会论”“企业经营靠人心：我的经营论”“关爱之心：我的人性论”，对企业经营者有较强的指导意义...

六项精进(口袋版)

六项精进，是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所推荐的基本条件，更是度过美好人生必须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的成功法则。 本书不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得，以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书，也是迷茫的现代人经营人生的智慧宝库，值得广大企业管理者细细品读...

会计电算化实训

本书是《会计电算化实务(第三版)》的配套教材，用于会计电算化技能测试和实务操作练习。汇编了700多个会计电算化技能测试题，并附有参考答案，可作为理论考试试题库。对应系统管理、总账、报表处理、财务分析、工资管理、固定资产管理、采购及应付管理、销售及应收管理等模块的教学，提供了14个单项实训和一个综合实训，难点部分均附有操作提示或操作向导，重要环节附有参考数据。 本书可作为高职会计专业会计电算化课程的教材，也可作为在职会计人员会计电

经营之心:助力企业的“心”领导

★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★改变自我、驱动他人，在职场发挥z大潜力的勇气之书★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★ 近几年，我们的生活方式、工作方式都发生了很大变化，许多企业也受到强烈冲击，甚至影响未来的存续。在这场严峻的考验面前，企业怎么办？谁才有机会活下来？ 日本“经营之圣”稻盛和夫有答案。作者稻盛和夫创立两家世界五百强，拯救濒临破产的日航，他用超过5

稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营.主动创造收益

阿米巴经营是稻盛和夫的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。书中的靠前、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通信系统公司

干法(精装)

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企业成长战略

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航；马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家。 稻盛先生时时刻刻把“作为人，何谓正确”视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类最基本的伦理观和道德观，在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业，京瓷在海外发展顺利，包括海外员工、客户、股东及投资家在内，都与京瓷建立了极高的信赖关系。 在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共

敬天爱人:从零开始的挑战

创业初期只是一个街道小厂，没有资金、信誉和业绩，在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展，不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机，57年来从未亏损，而且基本上保持了利润率10％以上的高收益状态，并曾挤进世界500强。 1984年，稻盛和夫52岁，这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出，毅然参与国家规模的通信事业，成立“第二电电”，向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域，稻盛没有知识，没有经验，没有技术，没有基础设施，几乎一无所有。但

经济管理系列零售学(第2版应用型人才培养规划教材)/经济管理系列

本书系统地阐述了零售学的基本概念、内容和方法，主要包括零售学导论、现代零售业态、零售商扩张战略、零售商竞争战略、零售商目标市场战略、零售顾客购买行为、商场设计与商品陈列、零售商组织结构设计、零售企业商品规划、零售采购管理、定价及调整、零售企业的促销管理、零售企业的服务管理、网络零售方面的内容。 本书可用作高等院校的市场营销、工商管理、经济贸易等经济管理类专业的教材，也可作为零售管理人员的学习参考用书，亦适合作为各类零售管理培训

盛隆群体老板之路——盛隆文化读本(英文版)

本书是盛隆群体老板之路——盛隆文化读本的英文版。盛隆电气是中国智能用电行业靠前的全链条供应商，被誉为中国民营企业生动独特的发展样本。本书以丰富翔实的内部文档、专家评论、媒体报道等，多方面、立体式地记录、呈现和解析了盛隆创业创新的理念、制度、道路、文化及其成功历程。本书抢先发售公开了盛隆电气从默默无闻到崛起四十多年的运营之道，以及一次又一次创新背后的精彩故事和管理大事件。本书为中国企业经营者在创业创新、企业文化构建、战略选择、靠前化等方

基于PBF合同的代理投资与资产定价研究

《基于PBF合同的代理投资与资产定价研究》可供金融工程学、应用数学、金融学、数量经济学、管理科学与工程等专业的研究人员及高等院校师生阅读参考，也可作为金融管理、机构投资等方面的从业工作者的参考书。...

稻盛开讲二:经营所需要的力量(口袋版)

《稻盛开讲二：经营所需要的力量》是稻盛和夫2006年11月在盛和塾纽约塾长例会上的演讲实录。《稻盛开讲二：经营所需要的力量》主要讲述了从事经营50余年稻盛和夫根据自己丰富的实战经验，讲述自己对经营的看法。稻盛和夫认为：经营者不能只追求私利，而应该承担起经营者的责任，经营者必须具备自力，他力和自然力这三种能力,坚持走人之正道。...

稻盛开讲五:六项精进(口袋版)

《稻盛开讲五：六项精进》是稻盛和夫在2008年7月17日召开的盛和塾全国大会上的演讲实录。稻盛和夫认为，“六项精进”其实是“入世者”的一种修行方式。“六项精进”的可贵之处在于，点明了人类改变自身命运的法门——行善积德。以“抑制小我、发扬大爱”为准则，为他人、为社会努力做贡献，就能使自身的命运朝着好的方向转变。正所谓“众生皆有佛性”，行善是“真我”的本来属性，因此通过“动善念、行善举”的方式，能够清洗自身的灵魂污垢，从而以清澈的智慧接近

稻盛开讲六:摆脱危机的五大方略(口袋版)

在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《

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《创业指导手册》定位是大学生创业的入门指导手册。本手册根据大学生群体的基本情况量身设计，突出适用性和实用性，重点提供信息和方法，目的是为即将或正在创业的大学生提供一本“藏宝图”。 本手册设置了 8章内容，8章的设置思路是引导准创业者在完成自我认知和社会认知的基础上，辅以关键性的管理工具和信息...

现代文员实务教程

黄盛主编的《现代文员实务教程(国家级应用型规划教材)》充分体现了目前高等职业教育“工学结合”的特点，将理论与实训巧妙融合，内容翔实，案例丰富。详细阐述了现代文员工作导论、现代文员职业素养、办公室事务管理、办公室信息管理、会议组织管理、现代文员与会展管理、公文的撰制与处理、文书立卷与归档管理、网络办公系统、办公室礼仪及沟通技巧等内容，激发学生学习兴趣，是一本理论知识和实训操作紧密联系的应用型教材。本书以实训操作技能为主线，专业理论知识为

付出不亚于任何人的努力:助力事业的心领导

★稻盛和夫一路走来未曾改变的人生信条★ ★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★ 今年你最需要的一股力量 付出不亚于任何人的努力 我们大多数人，都在不知不觉间升为主管或成为经营者，需要带团队。那么我们普通上班族或者企业的经营者如何才能迈向卓越的领导者呢？ “经营之圣”稻盛和夫先生现身说法，以其一生的经验与心得，通过43次演讲，毫不保留地分享