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关于“邓玉金”检索到 共5种现货商品
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招聘的8节实战课-从小白到招聘专家的转变
¥27.7(7.3折)定价:¥38.0该书从人员需求到整个面试的过程，到最后的人才培养，对招聘的全流程做了详尽而实务的解析，含金量很高，对读者熟练驾驭人才招聘工作有实际的帮助...
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薪酬和股权激励从设计到落地:案例实操复盘
¥46.2(7折)定价:¥66.0目前，企业界需求优选的课程是激励方向的，需求优选的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一，本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法，给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。本书的内容，第一章是薪酬和股权激励的理论，第二、三、四、五、六章是五个企业的很好实践，都是作者亲自操刀的项目，由作者亲自来书写。每个案例都包含案例背景、项目操作方法步骤、项目成果和感受几个部分组成，全
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绩效管理的8节实战课
¥38.0(5.5折)定价:¥69.0本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结，同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验，还有作者近200场实战课程的实战打磨。作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型：绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册，实战是典型特征。详读此书，就可以在企业中有效推动绩效管理项目了...
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《老HRD给业务领导者的8堂人才管理课》
¥38.4(5.5折)定价:¥69.8" 本书基于作者20多年的人力资源管理工作实践以及多年培训咨询的经历，将业务日常团队管理中与人员管理、人才发展相关的内容做了归纳梳理，提炼出了一些比较通俗易懂的管理技术，并用案例帮助读者强化印象，方便业务参照对比。同时作者还附上了职场感悟，希望此书能对广大业务有所助力。 书中包含了业务在日常工作中人员管理的7个方面：业务的人力资源责任、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人、保留人，以及人力资源管理的靠谱逻辑。文中把业务管理团
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培训体系建设的8节实战课
¥48.3(7折)定价:¥69.0本书共分8节课, 内容包括: 人力资源管理的实战模型、培训体系建设的关键点解析、培训模型的搭建、培训需求分析、培训计划的管理、培训课程开发、培训讲师的管理、培训项目实施与效果评估。具体内容包括: 人力资源的逻辑模型 ; 人力资源的管理模型等...
