预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。
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绩效管理的8节实战课 版权信息
- ISBN:9787521707991
- 条形码:9787521707991 ; 978-7-5217-0799-1
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
绩效管理的8节实战课 本书特色
本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还有作者近200场实战课程的实战打磨。 作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型:绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。 本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册,实战是典型特征。详读此书,就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。
绩效管理的8节实战课 内容简介
本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还有作者近200场实战课程的实战打磨。作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型:绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册,实战是典型特征。详读此书,就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。
绩效管理的8节实战课 目录
绩效管理的8节实战课 作者简介
资深人力资源总监,实战培训师,北方华创外部董事,清华大学继教学院特聘讲师,对外经济贸易大学国际商学院专业会计硕士校外导师,中关村人才协会人力资源专委会委员。 多年大型国企集团、民企集团、外资集团的人力资源管理和综合管理实践经验;熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律;擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计、公司价值链分析、人力资源IT项目推进等;对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践。
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