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创业实战、方法、工具与应用
¥46.0(7.8折)定价:¥59.0具体来说,对于创业的整体把握可以从以下七个问题入手: 商业模式。商业模式是创业者要思考的第一个问题,商业模式也就是企业是什么、有什么这一问题,是创业者对创业行为的自我审视与建构,要清晰所有企业角色、关系、资源的商业逻辑。 创业团队。创业领导与团队管理回答了企业中人的问题,不同的人怎样形成团队、怎样发挥作用、由人组成的团队怎样运转,不同的人在创业过程中应当各司其职,发挥各自的作用,通过合作沟通进行磨合协作,使团队力量大于团队所有个人力量