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出版社：
- 机械工业出版社(12)
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- 外语教学与研究出版社(3)
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- 中国广播电视出版社(1)
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媒介融合概论
¥17.1(5.5折)定价:¥31.0本书包括了媒介融合概说；媒介融合的基本特征；媒介融合的形成与发展；媒介融合的功能和影响；传统平面媒体与媒介融合；媒介融合视阈下平面媒体的发展嬗变等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读...
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新经典日本语基础教程-第一册-(含MP3光盘一张)
¥28.8(6折)定价:¥48.0“新经典日本语”系列教材体系完善，分为基础（精读、听力和会话）、高级、写作、阅读以及翻译几个板块。其中，在编写设计上要求做到教材纵向间的整体性统一，同时在基础阶段的精读、听力和会话之间要做到横向配合。横向配合主要是精读教程通过提供内容丰富、时代感强的素材和多样的训练形式，重点做好语言知识的输入工作，听力、会话与精读课程知识点相互衔接，既重复重点，也要拓展相关词汇、表达方式等知识，训练学生的听力和口语能力。 此外，这套教材还有以下几
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新经典日本语听力教程-第三版-教师用书
¥22.8(6折)定价:¥38.0《新经典日本语听力教程(第三册)(教师用书)》教程有以下几个特点： 1.以“听”为主。重听力，轻语法，注重听力技能的培养。 2.任务型训练方式，每课目标明确。 3.话题的文化性强，融文化于语言学习中。 4.语言知识点循序渐进，跟基础教学的进度相衔接。 5.练习的形式遵循语言学习输入与输出环节相结合的原则。 6.大量使用实景图片，提供真实的语言环境。 ...
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计算机基础项目化教程
¥36.4(7折)定价:¥52.0赵伟、宫国顺、韩雪松主编的《计算机基础项目化教程(21世纪高职高专规划教材)》详细讲解了信息技术基础知识、Windows 7操作系统、计算机网络与：Internet应用、Word 2010文档制作、Excel 2010电子表格制作、PowerPoint 2010演示文稿制作，以项目、任务引领整个操作过程，操作步骤清晰、详尽，旨在养成读者良好的操作习惯，培养读者的操作技能，提高读者对知识的应用能力，帮助读者解决实际中遇到的问题。本书在编
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2015/2016-中国好采购
¥33.3(6.8折)定价:¥49.0采购就是花钱买东西采购是肥差，各种对采购不正确的认识严重阻碍采购人的职业发展和采购价值的发挥。 采购缺少被认可！采购缺少专业化！ 为何要出版《中国好采购》？ 1. 是让采购人表现一下！ 华为不承认茶壶里的饺子，只有真正表现出绩效结果才会被认可。很多采购人是茶壶里的饺子，这极大地影响采购人的职业生涯。中国好采购给采购人提供了表现绩效的平台。 2. 是让采购人读读商学院！ 哈佛MBA学生为何牛？因为他们
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供应商全生命周期管理
¥48.3(7折)定价:¥69.0本书介绍了《如何专业做采购》中四个模块能力中的“供应商管理能力”。本书将供应商全生命周期管理概括为一个PDCA循环，即P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（行动），构成了本书的四大部分，包括九章内容，构建起了供应商全生命周期管理PDCA模型。本书作为“三步打造采购专家”晋阶培训配套教材之一，能助力采购人“由行家变大家”...
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新经典日本语新经典日本语基础教程第2册(第2版)
¥40.6(7折)定价:¥58.0《新经典日本语基础教程第二册:第二版》为"新经典日本语--基础教程"系列的第2册教材，含有16课，主要包括"寒假生活""学习""考试""校园文化节"等和大学学校生活相关的内容。本教材是延续基础教程册的主线展开叙述，会话场景设在中国。通过本册的学习，学生可以掌握使用日语交流身边的话题的能力...
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采购全流程风险控制与合规
¥46.9(6.8折)定价:¥69.0专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划SCAN专业采购四大核心能力系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采
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特殊儿童音乐教育理论与策略研究
¥39.6(5.5折)定价:¥72.0本书共六章，内容包括：绪论、特殊音乐教育的历史、自闭症儿童的音乐教育、视觉障碍儿童的音乐教育、智力障碍儿童的音乐教育、听觉障碍儿童的音乐教育...
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采购全方位领导力
¥53.7(6.8折)定价:¥79.0本书讲述了采购负责连接内外部资源，是数据交互的枢纽，采购人需要协调内外上下各方，达成公司目标，任何一个采购人都需要领导力。作为一个采购人，需要面对外部供应商、内部利益相关者、决策者和支持者4类沟通对象，加上采购人自身修为，共5个维度...
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供应链2035智能时代供应链管理
¥53.7(6.8折)定价:¥79.0面向2035，从VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代进入BANI（脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解）时代，供应链面临着重大挑战，我们需要重新思考供应链未来的角色究竟是什么。供应链战略如何制定？供应链组织架构如何演化？供应链流程如何优化？供应链人才如何培养？供应链技术如何发展？供应链风险如何管控？供应链管理如何创新？这些都是本书要回答的问题。本书以上述七个问题为逻辑框架，一一陈述：供应链战略，从预测驱动到需求拉动；供应链组织
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全品类间接采购管理
¥53.7(6.8折)定价:¥79.0本书构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架, 介绍了设施管理 (FM) 、信息技术 (IT) 、物流 (LOG) 、维护维修运营 (MRO) 、市场营销 (MKT) 、机器设备 (M E) 、其他专业服务 (SVS) 等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点, 形成56个解决方案, 涵盖间接采购全品类和管理全流程...
