时代之巅-互联网构建新经济

畅销书作者-水木然变革三部曲：《工业4.0大革命》《跨界战争商业重组与社会巨变》《时代之巅互联网构建新经济...

淘宝网店内容运营-内容引流方法+淘宝平台实战

《*网店内容运营：内容引流方法 *平台实战》通过13大新媒体平台微信、微博、头条号、百度百家、一点号、企鹅媒体、QQ、易信、搜狐公众平台、网易号、网易云阅读、凤凰号、UC头条，深入讲解内容引流的实战方法。 《*网店内容运营：内容引流方法 *平台实战》通过6大*内容入口*头条、*直播、有好货、爱逛街、必买清单、红人淘，讲解*网店运营实战技巧。 没有内容，如何从零开始打造高质内容？ 18种内容创作技巧，让你的内容瞬间引爆流量。 不会推广，

手机淘宝运营攻略-开店.装修.运营.推广.内容营销-第2版

*客联盟发起人，移动电商研究专家近水思鱼倾力打造的升级版 三只松鼠创始人兼CEO 章燎原 亲笔作序 众多电商专业人士联诀推荐： 百草味总经理 王强 *天下《卖家》杂志执行主编 思雅 *大学校长 叶挺 中国电商自媒体人 龚文祥 《手机*运营攻略：开店、装修、运营、推广、内容营销 （第2版）》较第1版《手机*运营攻略：开店 装修 管理 推广实战》有以下3个方面的内容更新： 深入手机*开店前线，全面解密开店、装修、运营、推广的新流程 新

粉丝运营 吸粉技巧+盈利模式+实战案例

为什么有些企业坐拥百万粉丝，而另一些企业却陷入窘境，对粉丝没有吸引力？粉丝经济时代，企业或个人如何吸粉、涨粉，又如何实现粉丝变现？ 　　《粉丝运营：吸粉技巧+盈利模式+实战案例》立足当前经济领域中的粉丝热点现象，结合案例深入分析了如何吸引、管理、引导和维护粉丝，为读者提供了实用、全面的粉丝运营经验和技巧。无论企业还是个人都需要重视自己的粉丝，抓住粉丝的痛点，挖掘粉丝的价值。本书将帮助读者做好粉丝运营的各个环节，打造吸引粉丝的超强“磁

图解服务的细节112:超市的蓝海战略,创造良性赢利模式

“行业常识”与“企业自身的常识”，这是剥夺企业发展潜力与进化速度的两大关键因素。若过度局限于“常识”，企业将陷入成长的瓶颈，无法打破僵局。并且，只能一直在“价格（低价）竞争”中艰难求生。大家还想在“价格竞争=红海（鲜血淋漓的争夺）”中挣扎多久呢？企业必须摆脱“价格竞争=红海（鲜血淋漓的争夺）”，向“蓝海”进发。“蓝海”是指“蓝色市场海洋”、“没有恶性竞争的领域”，与竞争对手开展不同性质的竞争，采取截然不同的策略。“打造盈利企业”是作者

图解服务的细节114:超市新常识2,激发顾客共鸣

本书内容与作者的前作《超市新常识1：旺店教科书》一样，均由“事实”构成，没有任何一处“纸上空谈”。作者将“现场、现实、现货”的“三现主义”作为自己开展咨询的重要支柱，写作中同样坚持以“事实”为基础，对于“消费者心理的变化”“以女性为中心的策展”“体验式销售的进化”，以及“从‘费力招揽式’向‘不请自来式’促销的革新”等超市未来的发展道路，进行了详尽的说明。 新市场的开拓取决于如何解读消费者的“行为心理”。毫无疑问，《超市新常识2：激发

图解服务的细节115:如何规划超市未来

超市行业十分成熟的美国认为当前处于“百年一遇的大变革期”，进行了反复探索，如“懒人提货（Curbside pickup）”“App购买、结算”“购物代理”“速食半成品的开发”等，面对不远的未来，美国的超市行业做出了各种各样的努力与尝试。与之相比，日本的超市行业几乎没有危机感。若不在此时进行变革，其市场份额恐怕会被彻底蚕食。10年后，零售业的势力布局将发生极大的改变。10年后，超市行业的势力布局也会发生翻天覆地的变化。日本超市行业梦寐以

认知税:为什么高智商的人也会做蠢事

贫困不单纯是缺钱，也指在做决策或行动时由于认知缺陷而失去的机会或造成的损失。人的一生都在为自己的认知买单，每个人的成长账本里或多或少都有因认知不足而导致的“被骗支出”。这相当于对人的心理和社会资源征税，也就是人们常说的“认知税”。 认知税堪称人生支出中的“必修项”，每个人都逃不掉。认知税，将成为这个世界上很昂贵的税种。因此，未来优选的资本就是认知资本，未来优选的投资就是对自己认知的投资。 本书语言生动流畅，案例与理论鲜明而不枯燥，

设计的力量

设计可以创造了一种全新的价值，从而大幅提高整个社会的效用水平。合理地运用设计元素，就能为产品、企业乃至个人赋予巨大的能量。 设计构成了一种全新的维度。产品、企业及个体都可以基于设计展现自己的内涵，强化辨识度，从而在竞争中立于不败之地。 设计并不是美术专业的特权。任何人只要具备相应的思维习惯、掌握必要的方法，都可以充分调动设计的力量...

从零开始学微信视频号运营一本通

在如今这个快节奏的时代，短视频的浪潮一波接一波，从快手到抖音，微信的视频号也异军突起。 本书从实战的角度出发，结合大量案例解读，系统地介绍了微信视频号红利与其他短视频平台的不同、如何正确理解微信视频号传播逻辑、微信视频号的开通及基础入门操作、怎样做好微信视频号账号定位、微信视频号内容创作攻略、微信视频号的引流涨粉运营技巧、微信视频号的数据化运营攻略、全面打通微信生态、微信视频号的多元商业变现方式等内容。 通过阅读本书，

高能文案变现课

本书是一部文案写作书, 旨在帮助写作零基础的人完成从新人到高手的跨越, 通过三个章节的训练, 让写作者从提笔到成稿, 通过文字完成变现, 为自己寻找到第二职业。内容包括三章。第一章是基础篇, 帮助写作零基础的朋友构建基础写作知识框架体系 ; 第二章是写作进阶篇, 帮助拥有一定写作基础的学员, 通过4种变现文体的讲解, 找到各自通过写作变现的方式。它们包含自媒体文章写作技法、带货软文写作技法、拆书稿写作技法、抖音、小红书等短视频文案写作

不懂任职资格,怎么做管理

“选对人，做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理的核心就是将合适的人放在合适的位置，让其充分发挥价值，为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言，由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的，因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准，为了解决这一问题，任职资格便应运而生。作者根据自己多年的企业咨询心得，结合企业实际需求，从全面认识任职资格、任职资格开发与认证、任职资格应用等维度全面介绍了任职资格的编制与实践。本书内容的实操性很强，企

人力资源管理体系设计全程辅导(第3版)

本书共分为17章，涉及人力资源管理体系的方方面面，包括人力资源战略、人力资源规划、集团管控、组织体系、职位体系、胜任力模型与任职资格体系、甄选与招聘体系、培训与教育体系、目标绩效管理体系、薪酬福利体系、员工职业生涯与发展体系、企业文化体系、员工满意度管理、知识管理体系、劳资关系与人事事务管理、人力资源流程等16个模块，还有人力资源管理体系全图、人力资源变革管理两大部分。本书既对相关体系近期新理念进行系统阐述，也对相关方法论进行了全景说

引爆IP红利

这是系统的个人IP打造干货指南，也是一本个人品牌影响力和财富升级的“红宝书”。超级IP时代来临，普通人打造个人IP，拥有个人品牌，能匹配各种角色和工作，让成事更快捷，让成功更有效！ 全书以“做内容、促连接、找受众”为主线，共含“定位”“内容”“连接”“流量”“变现”5个模块。 通过上百个鲜活案例，详细阐述普通人从0到1打造个人IP的所有关键点，充分契合当下个人成长及财富升级需要掌握的核心技能。 全书所有内容经过大量客户和IP学员验

制度演进.控制权配置与公司持现行为

本书拟以制度和制度变革为基础，采用从背景考察→实践调研→机理推导→实证检验→政策建议的研究思路，运用规范研究与实证研究、定性分析与定量分析相结合的方法，在制度经济学、控制权配置理论和现金持有理论相融合的统一分析框架下，深入系统地研究我国转轨阶段的制度变迁与控制权配置如何影响公司持现的动机、行为模式及经济后果以及两者在此过程中的交互作用。本书在一个制度演进的动态框架下，重新审视和检验公司持现政策的"中国特色"，这不仅有助于厘清公司主流现

企业全面创新管理研究

创新是企业生存和发展的灵魂，因此对企业创新管理的研究永远是个有趣的课题。全面创新管理理论是由许庆瑞院士领导的学术团队创立的管理理论，而本书的研究内容就是对这一理论的继承和发展。本书是在文献综述和对企业访谈的基础上，发展出三个紧密相关的理论架构：把环境变量引入到全面创新管理和全面绩效关系中，构建了研究全面创新管理机制的理论模型；把全面创新管理中的全时空创新纳入到全员创新和全要素创新的关系中，构建了“三全”机制的理论模型；把全要素创新中“

人才管理创新七步法

企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方，实现人才济济且充满活力的理想局面？这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法，创新才是突破难题、塑造价值的**选择。本书提供一整套人才管理创新工作法，通过七步流程，借助前沿理念和名企案例，帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士，拓思维、强能力、长经验...

人间清醒:底层逻辑和顶层认知.3

本书分为与道同齐个体觉醒两大部分。每个篇章又由数十篇各个角度阐述该主题的短文组成。作者通过对现象本质的剖析和思考，逐一解读我们和自己的关系、我们和世界的关系以及我们和他人的关系，直指人心，引人深思。 水木然人间清醒系列旨在帮助读者洞悉事物的底层逻辑和真相本质，实现认知觉醒与突破，促进个人的不断成长和飞跃...

现场6s精益管理实务

以6S为基础的现场管理是企业基础管理的重要组成部分，其高低水平直接决定企业运营效率与运营效益的高低。本书从6S管理的推行要素、推行过程与推行方式等方面展开，详细而全面地阐述了6S这一强大而有效的现场管理工具的推行和实施。主要内容有：现场6S管理推行过程，整理的推行与推进、整顿的推行与推进、清扫的推行与推进、清洁的推行与推进、安全的推行与推进、素养的推行与推进，6S管理活动的督导与考核、6S管理的体系化与标准化及6S管理活动的有效实施与

基础会计

基础会计是工商管理类和经济各专业基础课，是财务管理、会计学、会计电算化专业的核心课程。本课程的教学目的与要求是培养学生的会计思维方式，使学生扎实地掌握会计的基本理论、基本方法与基本技能。本书共有九个部分：总论，会计要素与会计账户，复式记账法原理，复式记账法应用，会计凭证，会计账薄，财产清查，会计报表，会计核算程序。本书既可作为高等院校相关的教材，也可作为相关人员学习会计基础知识的参考读物...

企业经济管理理论创新与发展研究

本书主要讲述以下内容：经济与管理的关系、经济管理研究的内容以及经济管理中的若干问题、企业的主要管理活动和企业在经济发展中的作用、经济管理的宏观视角、经济管理的微观视角，主要阐述了消费者、生产者与市场、市场需求分析以及市场供给分析和市场均衡与政府政策等内容；并对经济管理的创新策略以及企业经济管理创新与发展等内容进行详细的阐述。从经济管理理论的基本问题、企业发展研究、中国宏观经济发展及区域经济发展研究入手，回答了中国市场经济如何持续推进体

跨界战争:商业重组与社会巨变

我们正处于世界变革的浪潮中，以互联网为代表的新技术革命正在布局整个世界。传统企业在衰变，大企业在裂变，小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生，最终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序，等等将被一一颠覆。本书立足于时代变革的洪流，结合中国的发展阶段和世界的格局动荡，深刻剖析了这一系列变化过程，旨在引导中国企业走向更加光明的未来，帮助我们每个人在崭新的时代里找到定位，在中国即将迎来的下一个快速发展的30年，走向复兴和强大...

百万门店-赢利策略与实战落地

在如今这个互联网时代，商业形态和格局正在发生翻天覆地的变化，随着电商的崛起，实体门店正在遭遇寒冬，生存空间被严重蚕食。刚过去的三年疫情，又给摇摇欲坠的实体门店沉重一击，让实体门店的生存与发展面临极大的挑战。上不去的是客流量、销售量、复购率，下不来的是房租、水电、人工费，有些门店甚至沦为消费者的试衣间，而一铺旺三代的时代更是一去不复返。此时如果门店经营者不紧跟时代步伐，为自己寻找一条新的出路，那么一定会被残酷的市场淘汰掉。 本

整合营销业务流程再造

本书按照“业务流程再造五步法”，对企业整合营销业务流程再造进行了详细讲解，这一方法已经在国内很多企业成功应用并取得了不错的实践效果。全书内容共分为三篇九章，分别是整合营销业务流程再造理论篇、方法篇、实践篇，有系统理论、有实操方法、有很好实践。通过阅读本书，读者可以全方位了解整合营销业务流程再造的方方面面。本书适合企业中高层管理者、企业内部各业务领域从业者、流程咨询顾问参考学习...

图解服务的细节111:超市新常识1,有效的营销创新

《超市新常识1：有效的营销创新》所写的内容是专门针对超市“销售方法”的常识。而且，书中没有任何“纸上空谈”。作者介绍了自己多年来积累的现场实践经验及成果。“商品”虽然具有地域特征，但“销售方法”不受地域的限制。若大家对“思考方式”理解透彻，并坚持执行相同的销售策略。商品就一定能够热销。商家经常会发出这样的感慨: “出现了竞争对手，商品卖不出去。” “便宜甩卖也完全吸引不了顾客。销售额不仅没有提高，反倒因客单价降低而下滑。” 即使面

图解服务的细节113:超市未来生存之道,为顾客提供新价值

对于日本即将进入“此前从未经历过的‘衰退期’”这个现状，企业的经营者是怎么做的呢？直截了当地按照“过去的经验”做出判断，下达指令。 无视“衰退期”逼近，坚决要求“低价甩卖！” 无视“衰退期”逼近，强烈高呼“降价！” 无视“衰退期”逼近，大肆主张“开发自有品牌（PB）！” 然而，这些不过是经营者基于“经验”思考出的“手段”而已。由此导致的结果便是： 商品单价大幅度下降，且下降幅度之大甚至连顾客数量或商品购买数量的增加也难以填补

金融理论与实务研究