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住房金融业务与法律风险控制
¥16.0(5.5折)定价:¥29.0银行信贷资金向房地产业的迅速集中以及房地产业对银行信贷资金的过度依赖,使国内房地产市场潜在的金融风险十分巨大。除了房地产投资过热可能带来的市场风险外,其中的法律风险同样不容忽视。从法律的角度看,住房金融业务的每一个环节与法律的关系非常密切,从房地产开发用地的取得,项目手续的办理,在建工程的抵押直至房屋的预售,按揭的办理,款项的偿还等等,无不与法律密切相关。但是,我国现行的房地产管理法规和规章还不完善,实践中的很多问题无法可依,相关规定
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非常管理-打开员工心理之门
¥16.0(5.5折)定价:¥29.0随着社会压力的加大和市场竞争的加剧,有越来越多的企业受到员工心理问题的困扰。有一项历时5年、累计数据20,000余例的调查结果显示,近60%的图内企业员工感到压力较大,近10%的员员表现有职业枯竭。员工心理问题导致的工作效率低下、缺勤率和离职上升、工作事故频繁爆发、人际冲突严重升级、工作积极性和创造力下降、团队整体士气低落、人力资源管理成本上升等问题都成为企业前进道路上所必须面对和亟待解决的问题。 因此关注员工心理问题是企业在困
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工厂制度重建中的工人-中国白色家电产业的个案研究
¥17.1(3.8折)定价:¥45.0本书是基于对两家白色家电企业个案研究,书中利用布洛维工厂制度的基本概念,对比分析了两家企业所有制变迁背景下现代企业管理模式的推行、工资福利制度和劳动合同制度的变化以及对工人和工会的影响。作者提出,在高度市场化的白色家电产业中,工厂制度变化以及由此产生的工人和工会地位的变化,不是通常认为的所有制形式变化,而是市场化引起的。白色家电产业的全球化市场竞争,更是起了加速作用...
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2010-中国上市公司控制权报告
¥11.0(5.5折)定价:¥20.0本书的意义在于:通过提出符合中国资本市场特征和制度现状的上市公司控制权理论,建立了不同决议机制下的控制权概率测度模型,并给出实现上市公司有效控制的最低持股比例,为上市公司控制权的动态管理提供了较为科学的理论方法和技术手段。 本报告通过对1515家中国上市公司2007—2009年度有效控制权及控制程度的测算,揭示了国内上市公司普遍存在的较严重的控制权问题...
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企业内部冲突管理研究
¥15.1(4.3折)定价:¥35.0本书不仅对冲突问题做一般性的探讨,并且以企业组织作为载体,综合运用文献、案例和实证研究等方法,对企业内部冲突的成因和管理模式进行了深入研究,为理论研究者和实践者提供了全面认识企业内部冲突的新视角...
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财务会计综合实训-(第二版)
¥15.8(7.2折)定价:¥22.0《财务会计综合实训(第2版)》是全国高职高专财会专业规划教材之一,主要作为“财务会计实务”课程的配套实训教材。以实训为主,突出实用性,可帮助读者快速提高会计实际操作能力。 《财务会计综合实训(第2版)》按照“任务引领,项目导向”的指导思想,共设计了2个训练项目、6项任务,以具体训练项目为途径培养学生的综合职业能力。《财务会计综合实训(第2版)》具有以下两个方面的显著特点:一是内容新,所有内容均按照最新的企业会计准则、会计制
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快乐工作与幸福生活的七组密码
¥17.2(4.9折)定价:¥35.0工作与生活是构成我们人生的两大部分。怎样快乐工作,幸福生活?资深企管顾问邓元炜将二十年来的丰富培训经验、情绪控制技巧和成功诀窍凝结于此,向渴望成功、渴望快乐的人士提供了七组密码。 全书从克服压力与忧虑、情绪控制、优秀领导、人际沟通、表达力、开心生活和成功诀窍这七个角度入手,以富有感染力的语言和真实生动的事例,鼓励和引导人们正确面对工作中的情绪,生活中的挫折,向成功和幸福迈进...
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财务篇(用友U8 V10.1)-会计信息系统实训
¥17.1(4.3折)定价:¥39.8本书以2014年执行的《企业会计准则》为依据,参照2013年发布的《企业会计信息化工作规范》,以用友U8 V10.1会计信息化教育专版为教学软件,以会计电算化典型工作岗位为学习情境,以真实企业案例为操作背景,以企业实际会计仿真业务为操作流程,阐述了会计信息化基础知识、岗位分工、业务流程及基本操作技能。本书共7个单元38个项目100个典型工作任务,内容涵盖了财务信息化的核心内容。单元1为会计信息系统认知;单元2介绍系统管理;单元3介绍财
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不会游戏化管理就带不好95后团队
¥19.2(3.2折)定价:¥59.9如何有效管理好新生代,成为管理者最头疼的问题。从如何管理新生代员工,到如何激励新生代员工,再到如何点亮新员工。大多数管理失败的背后,核心原因都是管理者无法满足新生代发展的要求。本书作为实用指南,不但帮助管理者了解新生代,在设计学习项目方面,指导管理者和学习项目设计者,从新生代员工需求的角度,寓教于乐,促进战略落地、业务需求、组织能力得到提升和转化。 ...
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十项全能管理者-BOOK+DVD
¥13.7(4.9折)定价:¥28.0本书深入探讨最适合当代中国企业管理和领导的有效方式,其核心内容已经被众多大中型企业采用,非常适合作为企业中层经理人提升管理能力的必修课程。 本书围绕提升管理者的角色定位、计划制订、领导技巧、选拔人才、激励下属、团队建设、时问管理、有效授权、管理沟通、会议管理等综合管理能力,进行条分缕析的具体论述,突出其管理教材的作用,使管理者可以快速掌握并熟练运用,进而融会贯通以绩效为中心的管理协调的技巧与方法,增强团队的整体绩效能力...