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带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理
¥34.9(7折)定价:¥49.8《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，发现做得好的要进行奖励（奖励机制）使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和
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中国地方政策绩效管理研究-以深圳的实践为例
¥46.4(4.3折)定价:¥108.0政府绩效管理是新公共管理的重要内容，也是驱动政府创新管理、改善公共服务的有效工具。朱衍强编著的《中国地方政府绩效管理研究--以深圳的实践为例》从分析界定地方政府绩效管理的相关概念着手，回顾了国内外关于政府绩效管理的研究与实践活动，并较为系统地阐述了地方政府绩效管理的理论框架...
