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听力教程-新经典日本语-第三册-(含MP3光盘一张)
¥38.4(8折)定价:¥48.0《新经典日本语听力教程》(1-4册)零起点设计,遵循听力的学习策略,以任务型教学法训练学生听的基础能力。改教程有以下几个特点: 1.以“听”为主。重听力,轻语法,注重听力技能的培养。 2.任务型训练方式,每课目标明确。 3.话题的文化性强,融文化于语言学习中。 4.语言知识点循序渐进,跟基础教学的进度相衔接。 5.练习的形式遵循语言学习输入与输出环节相结合的原则。 6.大量使用实景图片,提供真实的语言环
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新经典日本语同步练习册-基础教程-第三册-附课文译文
¥25.6(8折)定价:¥32.0《新经典日本语基础教程第三册同步练习册》配合同系列教材,每课一练,帮助学习者既夯实所学知识基础,又拓展了能力,题型等亦参考新日语能力考试。全面提升听说读写译能力...
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标准商务日语听力-(全二册.含MP3光盘一张)
¥28.8(8折)定价:¥36.0《标准商务日语听力第三册》是面向商务日语专业、面向高职高专的高级听力教材!综合练习与j.test、标准商务日语考试等商务日语考试接轨!为大连外国语大学校级教材资助基金项目...
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AutoCAD 2014建筑设计案例教程
¥28.1(7.4折)定价:¥38.0本书以Autodesk公司开发的最新绘图软件AutoCAD2014为基础,共详细介绍了27个案例,绘图练习中还有25个实例,附有大量的思考题与选择题。内容包括AutoCAD 2014 入门、AutoCAD 2014高频率绘图命令、绘制室内用具、建筑工程图设计基础、建筑平面图的绘制、建筑立面图绘制、建筑剖面图绘制、建筑详图的绘制...
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新经典日本语 高级教程 第一册
¥34.6(7.2折)定价:¥48.0《新经典日本语》系列教材由大连外国语大学和外语教学与研究出版社以《高等院校日语专业教学大纲》为依据,参照日本《国际交流基金日语教育标准2010》对相应学习阶段的要求,共同组织中日两国专家和一线教师编写而成。...
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双基地MIMO雷达目标多参数联合估计/郭艺夺等
¥53.1(7.7折)定价:¥69.0本书针对双基地MIMO雷达目标探测中的参数估计新方法和新技术等关键问题展开了深入的研究。内容包括双基地MIMO雷达收发方位角估计的波束空间ESPRIT算法,未知目标数的双基地MIMO雷达角度-多普勒频率联合估计,双基地MIMO雷达相干分布式目标收发中心角估计算法,双基地MIMO雷达准平稳目标空间定位算法,双基地MIMO雷达目标定位及幅相误差自校正,双基地MIMO雷达目标定位及互耦自校正等...
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新经典日本语新经典日本语1.2套装基础教程1.2.基础教程练习册1.2共4册(专供网店)
¥128.0(8折)定价:¥160.0新经典日本语1、2套装(基础教程1、2.基础教程练习册1、2共4册)(定制网店)包括:《新经典日本语基础教程(册)》《新经典日本语(册)(基础教程)(同步练习册)》《新经典日本语基础教程(第二册)(配MP3光盘)》《新经典日本语(第二册)(基础教程)(同步练习册)》。《新经典日本语》系列教材由大连外国语大学和外语教学与研究出版社以《高等院校日语专业教学大纲》为依据,参照日本《靠前交流基金日语教育标准2010》对相应学习阶段的要求,共同
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大学体育与健康.下册(秦伟)(第二版)
¥21.3(7.2折)定价:¥29.6《大学体育与健康 下册》(第二版)介绍了传统运动——排球运动、羽毛球运动、足球运动、篮球运动,和符合现社会发展、普及性较好、关注度高的运动——体适能、定向运动、排舞运动、健美操运动。本书的编写以满足当代大学生的体育运动需求为度,致力于培养学生的竞争精神、规则意识、团队精神、责任担当、公平观念。 本书通俗易懂,适用于高等院校师生教学使用,对于体育爱好者也有指导作用...
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电商-中国机械工程学会国家级继续救育基地指定救材套装全2册全品类间接采购管理+采
¥118.5(7.5折)定价:¥158.0《全品类间接采购管理》:间接采购关联企业所有部门、所有人、所有事务,应该得到重视。不重视,就不能有很好的管理,就会产生利润损失,就会影响客户满意度。可以说,间接采购是管理蓝海,是利润金矿。《全品类间接采购管理》构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器设备(M&E)、其他专业服务(SVS)等7大品类的需求管理难、预
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电商-采购2025+供应链2035套装全2册
¥111.0(7.5折)定价:¥148.0《供应链2035》:面向2035,从VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代进入BANI(脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解)时代,供应链面临着重大挑战,我们需要重新思考供应链未来的角色究竟是什么。供应链战略如何制定?供应链组织架构如何演化?供应链流程如何优化?供应链人才如何培养?供应链技术如何发展?供应链风险如何管控?供应链管理如何创新?这些都是本书要回答的问题。本书以上述七个问题为逻辑框架,一一陈述:供应链战略,从“预测驱动
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电商-SCAN专业采购四大核心能力系列套装全4册
¥207.0(7.5折)定价:¥276.0《供应商全生命周期管理》:供应商管理的目的是什么,就是让供应商满足企业需求,助力实现公司目标。而供应商交货不准时、质量问题频发、成本高企、供应商不配合等,都是缺乏有效的供应商管理的表现,有的企业甚至简单地用淘汰代替管理,这些都是错的。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型,引入经典管理PDCA理论。书中强调供应商全生命周期管理(SLM),从供应商准入,到供应商绩效考核、提升等日常管理,最后到供应商淘汰,都应当有规则;强调P