-
制造战略要素关系结构与世界级制造
¥37.4(7.2折)定价:¥52.0企业制造能力的提升既要靠企业对战略层次的竞争优先权包括成本、质量、服务、交货和柔性的重视,更依赖于企业能够将这些制造目标在执行过程中一致地进行实施,即制造战略层次与执行层次的匹配。本文基于国际制造战略数据库(IMSS)在全球的4次调查结果进行分析,发现成功的企业更加重视2到3个竞争优先权。对中国制造企业来说,应该发挥后发优势,实施世界级制造的方法,提升企业制造能力...
企业制造能力的提升既要靠企业对战略层次的竞争优先权包括成本、质量、服务、交货和柔性的重视,更依赖于企业能够将这些制造目标在执行过程中一致地进行实施,即制造战略层次与执行层次的匹配。本文基于国际制造战略数据库(IMSS)在全球的4次调查结果进行分析,发现成功的企业更加重视2到3个竞争优先权。对中国制造企业来说,应该发挥后发优势,实施世界级制造的方法,提升企业制造能力...
京ICP备09013606号-3京信市监发[2002]122号海淀公安分局备案编号:1101083394