家族企业管理:理论和实践:theory and practice

本书内容分为以下几个部分：家族企业的界定，家族企业的重要性和经济贡献，家族企业的优势和劣势，家族企业的治理，家族企业的战略管理，家族企业传承、变革与跨代价值创造，家族企业财务管理以及家族企业中的人际关系，这些内容涵盖了家族企业理论与实务应关注的主要方面。 本书既可以作为企业管理相关学科的教材和参考书，也可供民营经济、家族企业的企业家、管理者，以及金融等行业从业人员参考。...

成本核算与管理

成本核算与管理共分三篇十二个项目,第一篇是基本理论篇,第二篇是成本核算基本技能与实务,第三篇是成本控制与成本考核。教材理论联系实际,内容深入浅出,每个项目均有引言、学习目标、案例导入、知识内容、知识链接或成本管理小故事,并配有专门的习题。成本核算与管理是广东农工商职业技术学院高水平大数据审计专业群建设成果之一,可以作为高等职业院校会计类专业相关课程的教材,也可以作为成人教育本科、专科教材、在职人员培训及企业经营管理人员的自学进修用书.

试点视角下养老保险制度变迁的历程与经验

本书以改革开放以来养老保险制度变迁为研究对象，从政策试验的视角出发解释制度变迁的过程和特征。养老保险制度是我国社会保障体系中的重要组成，其平稳运行关系到政治和社会安定，本书立足于养老保险制度变迁的历史过程，总结经验规律，对未来改革具有启示作用，因而具有现实意义。同时，政策试验是我国当代政策过程中的主要特征，是政治学、行政管理学、以及国家治理能力和体系现代化研究的重要研究对象，本书的理论结构和理论解释既是对现有学术成果的运用，也是对现有

激活:释放内向者的才能和表现力

本书作者康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一个包容性的视角来审视公司中的各个方面——书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何构建一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜力。康维勒为读者提供了一种文化视角，这种文化视角最大化地发挥了内向者给组织带来的力量...

企业理论与中国企业改革

本书是张维迎所著《企业理论与中国企业改革》的第三版，共由十篇文章组成。这些文章发表于1986年至1998年之间，是作者将企业理论应用于改革研究的尝试与成果，它们在论证上保持了学术作品的品质，在文风上兼顾了普通读者的需求，可谓理论性与可读性兼备。 张维迎认为，正确理解国有企业的本质、国有企业改革的方向以及改革中出现的问题，不仅需要对现实经济问题有良好的感觉和体验，而且要很好地掌握有关产权、激励方面的现代经济学理论。他的主要论点是，

民营企业创新发展及融资能力研究:以广西的实践为例

民营企业的发展已经成为当前社会经济发展的重要组成部分。中央正在积极落实鼓励引导支持民营经济发展的各项政策措施，为各类所有制企业营造公平、透明、法治的发展环境，营造有利于企业家健康成长的良好氛围，帮助民营企业实现快速发展。其中，企业创新和直接融资是影响民营企业发展的关键因素。本书基于广西的视角，结合广西的民营企业在创新发展和直接融资方面面临的主要问题，借鉴其他地区的相关经验，提出了促进民营企业发展的策略建议，并通过实际案例对这一问题加以

项目双方现金流优化调度 : 从确定型到不确定型问题研究

随着不稳定性不确定性增加，“灰犀牛”与“黑天鹅”并存使得我国发展环境面临深刻复杂变化，给新发展格局下新基建项目资金管理带来新挑战。与此同时， 加开放的投资环境推动 多社会资本参与项目建设，项目主体由政府 逐渐转向多元主体共同参与，使得项目收益成为各参与主体共同关注的首要目标。如何在复杂环境下提升项目效率，确保项目各方收益，是项目管理领域持续关注的热点问题。项目现金流调度能够有效平衡项目各方资金，合理安排项目活动，是建立稳定的项目计划、

给忙碌者的极简管理学

管理是一门学问，日常工作上的管理问题，大多早已有了成熟的解决方法。 然而，职场上的管理者往往不是管理专业出身，并不熟知管理思想和方法。忙碌而非专业的他们，需要一些管理理论的简明指导，《给忙碌者的极简管理学》恰好填补了这方面的空白。 穆瑞澜可以说是写作本书的不二之选。他是《华尔街日报》的资深副总编，写作的文章屡获大奖，商业评论专栏具有广泛的影响力，对管理学更是如数家珍。 本书就是穆瑞澜从不计其数的管理思想中萃取的精华，并加以总结，形成了

财政学专业综合实验教程

本书基于新中大公共财政管理系统，将财政学专业理论知识与财政运行实际有机结合，通过新中大公共财政管理软件各个模块的操作实验，把财政运行的各个环节浓缩在实验课程里，从而提高了学生对理论知识的理解、掌握和实际运用的能力。在实验课程的设计过程中，我们遵循渐次熟悉与运用结合的原则，按照专业培养目标设计课程内容，让学生对财政学专业知识有全面的把握...

国有控股上市公司发展报告

本书构建了包括发展保障、发展工具、发展前提、发展动力和发展趋势等在内的发展模型。在此基础上, 从公司治理、市值管理、经营机制市场化、创新、社会责任等多个维度对国有控股上市公司的发展状况进行客观评价并提出相关改进建议。本书是国内首本系统评价分析全口径国有控股上市公司的发展报告, 从五大维度揭示国有控股上市公司发展状况, 导入中国上市公司治理指数 (CCGINK) 对治理进行分析, 检验了各维度发展状况与公司绩效的相关性...

领导者演讲力:成为会演讲、会表达的领导者:look, act, and sound like a leader

无论是年终总结、主题演讲、主持会议还是小组讨论、面试应聘或者简单的一对一沟通，这些场景都是我们获得竞争优势、取得进步、实现盈利和成长的好机会，只要我们知道如何通过表达和沟通来获得机会，以及如何从不同的听众那里获得可衡量的结果。　　全球知名的领导沟通能力教练格兰维尔·N.涂古德在《领导者演讲力：成为会演讲、会表达的领导者》中介绍了他应用多年的行之有效的演讲工具和技巧。比如，如何正确使用PPT、如何写好演讲稿、如何照稿演讲、如何应对问

商业模式革新 为客户创造全新价值的六大方法

在《商业模式革新》中，我们了解到了六种商业模式革新，每一个都解决了当前经济体系中的一个结构性缺陷。这六个商业模式革新分别为服务革新、利益相关者革新、数字化革新、平台革新、指数型革新、循环革新。商业模式关系到企业发展的根本逻辑。企业优胜劣汰，本质是旧的商业模式被新的商业模式取代。企业商业模式僵化，导致面对复杂多变的商业环境，无法适应发展节奏。通过该书，学习商业模式的创新，抓住企业和机构的痛点并一一击破...

企业战略管理

本书共分为十四章，包括战略管理概论、企业使命与战略目标、企业战略外部环境分析、企业战略内部环境分析、企业总体战略、企业竞争战略、企业国际化经营战略等...

绩效与薪酬管理

《绩效与薪酬管理》以通俗、简练的语言和丰富、翔实的内容，从战略视角系统地阐述了绩效与薪酬管理的基础理论、基本思想和基本方法。全书共十二章，其中第一章至第六章是绩效管理部分，主要内容涉及绩效管理的基础理论、绩效管理工具及其运用、绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈等；第七章至第十二章是薪酬管理部分，内容主要涉及薪酬管理的基础理论、薪酬战略及其制定、薪酬水平及其外部竞争性、薪酬结构与设计、基本薪酬制度体系设计以及员工福利管理等。该书

一带一路沿线国家AEO制度比较与贸易效应研究

本书是“一带一路”沿线国家贸易便利化水平和相关制度研究的重要成果，主要研究了世界海关组织《全球贸易安全与便利标准框架》的AEO制度、“一带一路”沿线国家的AEO制度、“一带一路”倡议下的AEO互认安排及其影响效应，对于了解“一带一路”沿线国家贸易便利化的特点与现状、AEO制度与措施，以及促进AEO互认有非常重要的现实意义和理论应用价值...

对外贸易与高质量发展:行业竞争力、企业创新与劳动力市场视角的研究

本书分为三篇，共有六章。第一篇论述对外贸易与行业竞争力，包括第一章和第二章：第一章主要研究贸易自由化、进口竞争与中国工业行业技术复杂度；第二章主要研究贸易开放、进口竞争与中国工业行业生产率。第二篇论述对外贸易与企业创新，包括第三章和第四章：第三章主要研究企业创新与中国企业出口决策；第四章主要研究进口贸易自由化、企业创新与全要素生产率。第三篇论述对外贸易与劳动力市场，包括第五章和第六章：第五章主要研究出口技术升级与城乡内部劳动者收入差距

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

风险防控是企业生存与发展的保障，企业做不好风险防控，就难以安全生产。 本书从顶层设计、第一责任、一体化、合力这4个维度诠释了企业风险防控的要点，提供了100个经典案例及大量的图表、示例，加之实战心得，使读者阅读起来直观、有身临其境之感，同时有助于读者掌握防范与化解风险的本领。 本书适用于企业中高层管理者与关键岗位人员、会计师事务所与其他中介机构从业人员、企业管理咨询师和从事企业研究与监管的学者等，也可作为企业普通员工的风险防控工作手册

工程实践通识:新手工程师从入门到精通

程师们提供指导，以帮助其培养学校无法传授的实践能力，这些实践能力主要体现在如何通过学习与工程企业中的所有人展开有效合作的方式。本书分为两个部分和20章，第一部分讲述了为走上工程师岗位应做的准备，第二部分主要讲述了岗位学习的内容和方法。本书来源于作者的工程实践研究，该研究聚焦于不同国家、不同学科、不同平台的工程师的工作日常，凝聚了诸多工程师同行和学者的研究贡献。这本书主要面向两类读者：执业工程师、工程院校中的学生和工程专业教育人员。本书

数字化战略与管理

本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代，企业面临着靠前的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略

OKR落地指南

本书由四部分组成，涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分：OKR基础认知板块，主要介绍OKR的基本原理和方法框架，以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分：OKR应用原则板块，主要学习OKR的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分：OKR经营管理板块，主要明确OKR的

信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力

我们每个人都可能是领导者，带领团队、养育子女、做他人的导师，甚至是与同事互动、与朋友沟通……然而，我们的领导力面临危机，因为大多数组织、团队、学校和家庭仍采用寻求他人服从的“指挥和控制”这一过时、低效的模式。 史蒂芬M. R. 柯维将理解领导力和组织中的信任作为毕生工作。在他这本z新、颇具变革意义的书中，他提出从“指挥和控制”转向“信任和激励”。人们想要的不是被管理，而是被领导。信任和激励是一种新的领导方式，它始于这样一种信念

水利项目建设管理体制与建设管理单位治理结构

本书根据水利项目建设管理体制的建立、现状和改革实际，从国内外项目管理实例的比较入手，结合现代管理学理论知识，针对当前水利行业中的管理体制和治理结构的相关问题，就水利项目法人责任制的实施和建设管理单位的组织结构设计、运行管理机制的建立等方面，进行了有益探索。 本书共六章，分别介绍了建设管理体制与项目建设管理单位的历史沿革与现状、国内外水利项目管理实践、水利项目建设管理制度与项目法人责任制、水利工程建设项目管理特点等，并对水利项目建

执行:干部版

企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。 余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级

小步向前:如何用小生意创造大效益

我们中的很多人被工作和生活的压力束缚住了，这使我们无法实现自己人生的目标。我们尝试着自己创业，但又不得不每周工作80个小时，还要四处筹措资金，以此来应对成长的压力。在资本的裹挟下，我们往往忘记了创业的初心，沦为自己公司的奴隶。而环保手袋ECOBAGS的创始人莎伦·罗维说还有另一种创业方法：走小路，建立小公司。就像给自己的小家庭盖一个小房子一样，创立一个小企业也是建立在聚焦于生活的本质之上的。作为一个企业家和母亲，罗维最关心的是把家庭放

中国城乡家庭金融资产选择及财富效应研究

本书借鉴了相关经典理论，综述了国内外的研究成果，结合中国城乡家庭金融资产选择的现状，构建理论分析框架，揭示城乡家庭金融资产选择的作用机理。其次，对中国城乡家庭金融资产选择进行分析，建立计量模型，运用OLS、Probit、Tobit等方法进行实证，并运用工具变量、倾向匹配得分等方法进行检验，深入研究城乡家庭金融资产选择及财富效应异质性。最后，根据研究结论，提出相关政策建。研究发现，中国城乡家庭金融资产选择存在明显的储蓄化、单一化、风险化

健全公平有效的市场准入负面清单制度

经济体制改革的核心问题是处理好政府与市场的关系。市场准入管理制度是政府与市场关系的集中体现。实行市场准入负面清单制度，是党中央为加快完善社会主义市场经济体制作出的重大决策部署。党的十八届三中全会《决定》首次提出实行统一的市场准入制度，在制定负面清单基础上，各类市场主体可依法平等进入清单之外领域。党的十九大报告中对加快完善社会主义市场体制作出了全面部署要求，要求全面实施市场准入负面清单制度。2018年，我国全面实施市场准入负面清单制度，

2020中国上市公司治理评价研究报告

本报告以中国上市公司的公开数据为依据，运用中国上市公司治理评价指标体系（CCGINK），从股东治理、董事会治理、监事会治理、经理层治理、信息披露、利益相关者治理六个治理维度对我国2020年上市公司治理状况进行了总体、分维度、分行业、分地区、分板块的评价。本报告是国内外从事经济学、管理学教学与研究的广大学者及研究生了解中国上市公司治理状况的参考；监管机构、机构投资者、证券交易所、上市公司等也可以通过本报告了解中国上市公司治理的质量。报告

2021中国上市公司治理评价研究报告

本报告以中国上市公司的公开数据为依据，运用中国上市公司治理评价指标体系（CCGINK），从股东治理、董事会治理、监事会治理、经理层治理、信息披露、利益相关者治理六个治理维度对我国2021年上市公司治理状况进行了总体、分维度、分行业、分地区、分板块的评价。本报告是国内外从事经济学、管理学教学与研究的广大学者及研究生了解中国上市公司治理状况的参考；监管机构、机构投资者、证券交易所、上市公司等也可以通过本报告了解中国上市公司治理的质量。报告

新创企业颠覆性创新及网络化成长研究

本书系国家社科基金课题研究成果之一，探寻“换道超车”追赶思路，在中国后发企业自主创新背景下，新创企业作为创新驱动的重要参与主体，研究了“如何充分利用创业网络，开展高效和成功的颠覆性创新，实现新创企业高质量成长”这一关键科学问题，通过对四个行业典型案例探索性研究，系统提出了创业网络、颠覆性创新以及新创企业成长绩效三者之间的命题假设，并引入网络能力这一调节变量，实证分析了四者之间关系，系统刻画了后发情境下新创企业颠覆性创新及网络化成长的内

企业家

有名经济学家熊彼特在他的《经济发展理论》一书中将经济增长的国王这项桂冠赠与了企业家，这不仅仅是一种荣誉，这是被欧洲几百年的经济发展史证明了的一个事实。本书中，作者通过德国、日本的发展奇迹来说明了这个观点。 熊彼特认为，资本主义的灵魂是企业家，而企业家的职能是"创新"。所谓"创新"，即：引进新的产品；新的技术；新的生产方法；控制原材料的新供应来源；实现企业的新组织。本书的作者仅仅围绕这五点，通过大量的案例分析做了说明...

执行:员工版

基层员工是企业最广泛、最直接的执行者，企业要想高效、精准地实现目标，必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行，企业才能实现战略落地、赢在执行。 余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中，讲得最多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征，分析了执行不力的根源所在，并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法，帮助员工干好执行、高效落地...

创业陷阱:在商学院中学不到的知识

本书讲述的挑战是每一位踏上创业旅途的创业者都要面对的。通过本书，你将学会，面对外部挑战时如何做出自身回应，发现隐藏在每一条创业建议背后的秘密，直接萃取真相的核心，并学会如何应用到实践中。本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中，它会一直陪伴你，向你揭示创业不同阶段的各种陷阱，让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪...

组织管理的实践-组织管理三条主线、九大核心实践笔记

本书主要分为业务发展线、组织发展线和人才发展线三个篇章，通过三个篇章全面、立体的呈现组织管理工作。在每一个篇章内，作者根据在实践中遇到的典型实践问题进行阐述、分析和实践分享。书中分享当下组织管理比较关注的课题，比如组织结构设计、组织健康管理、组织官僚主义的预防，人才标准和人才盘点；同时也增加了一些与时代相适应的课题，包括对Z世代员工和数智化组织的探究等。每一个章节都是我们组织管理工作者在工作中容易遇到工作场景，对于从事或期望从事组织管

银行业和金融服务的未来

当前经济形势下，企业倒闭，技术革命，金融约束增加，墨守成规扼杀了灵活的能力，改变了消费者行为，以及市场推动产品走向商品化，这是银行业面临的完美风暴。对当前经济危机和工业革命对金融服务的影响、行业新趋势以及银行如何利用其资产获得有意义的市场份额的机会，作者给出了批判性理解。本书探讨的是，银行业在规则已发生根本性改变的市场中的未来，并提供了关于金融服务组织转型的很好建议，方法是在短期需求和长期变革的必要性之间找到适当的平衡。这种平衡行为就

场景营销

在一个充斥着信息噪声的世界里，企业如何突出重围，触达消费者，并激励他们购买？答案是——场景营销。 我们正处于一场大规模的媒体范式转移之中，从传统的有限媒体时代走向无限媒体时代。在这样的环境中，原本有效的营销策略不再奏效，旧的营销模式无法再适应新的市场环境。企业必须改变它们在市场中传统的角色、思维和行动，拥抱全新的场景营销。 场景营销就是将信息和体验推送到商业活动的中心，并在那里构建一个与个人高度相关的场景。这个场景能够创造体验

兼并、收购与重组

兼并收购现存教材主要有两类。一类是主要偏向美国市场介绍的翻译版，脱离中国实际比较远。另一类是，理论结合中国现实情况的大都比较陈旧，很多处在2010年前的水平。我国兼并收购市场的发展非常快，同时各种法律、政策、创新案例层出不穷。浙江大学目前本科生，MPACC，MBA，EMBA都开设了兼并收购和公司重组课程，学生反应强烈，吸引力很大。当前很需要一本紧密结合中国实际情况的本科兼MBA教科书。本书介绍了并购的法律、战略、机构等十三章内容，理论

企业内部控制学

本书具有以下特点：1.内容新颖。力求立足于国内实际国际内部控制框架以及相关理论的发展动态。2.体例新颖。为体现本课程实践性和应用性较强的特点，书中每章都有导入性案例，使较为枯燥、较难理解的内部控制的教学和学习尽可能有趣和生动。3.案例新颖。每章后都有专门的案例分析，以期实现理论性与实践性的统一。本书第二版重新梳理了内部控制的产生与发展过程，结合内部控制理论及我国内部控制实践的最新进展，在引入国际最新内部控制框架的基础上，系统阐述了内部

财富稳健之路

《财富稳健之路》中作者以40年的精算师经验，为读者提供如何在复杂的财务前景中生存的必要指导，为大量处于中间状态的人（既不是“富得流油”的人，也不是没有经济来源的人）而准备。他从金钱和概率、复杂性和变化以及人性特质和弱点等方面深刻诠释如何实现终身财务健康。作者通过讲故事的方式进行教授，不仅浅显易懂，而且妙趣横生。书中提到的整体财务健康的六项原则为大众读者提供了实现财务健康所需的基础。全面财务健康的六个基本原则具体为：基本原则一：每个人的

地方高质量发展50种融资模式

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，各地区加快转变经济发展方式，深入贯彻新发展理念，积极探索具有地方特色的高质量发展道路。地方经济发展离不开融资的支撑，探索符合时代要求和地方实际的融资方式是实现地方高质量发展面临的重要课题。地方政府和国有企业单位需积极探索创新融资模式，优化融资结构，推动地方经济高质量发展。《地方高质量发展50种融资模式》是在《政府融资50种模式及操作案例》2014年第一版、2019年第二版的基础上修订完

中层领导力:行为习惯篇

在领导力不是一种与身俱来的天赋，它源于好习惯的不断积累。领导力大师马克斯维尔博士根据40年职业生涯，结合20年领导力研究，总结出提升领导力的11个好习惯，每一个习惯的养成都改变了他的轨迹，使他至今能成为闻名于世的领导力专家。好习惯的养成，是塑造很好的必经之路。提升领导力的诸多习惯中，这11个至关重要，一旦养成，便可终身受益。如果你每天都试着在这个方向上做一些小小的改变，就能让很好的领导力成为你根深蒂固的习惯！拥有你想拥有的工作，成为你

职业经理人常犯的11种错误

“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践，整合国内外优质培训学习资源，专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。 该系列丛书涵盖了企业管理的各个层面与不同的专业领域，语言通俗易懂，内容设计人性化、互动化，让您轻松阅读，乐在其中。另外，本书编者均为来自世界著名跨国公司的高层经营管理人员，所传授的技巧融合世界500强企业管理培训之精华，是一部帮助进行职业经理培训认证及员工职业化培训的切实可行之辅导教材。 ...

用视频号激活私域 矩阵+引流+直播+小商店

本书主要面向视频号玩家和新媒体运营人员，是一本帮助这些运营人员实现快速掌握视频号的运营技巧和落地的指南。本书先从认知视频号入手，书中先解释了为什么要做视频号；然后从定位、制作视频号内容、视频号玩法、吸粉、社群、推广、营销、商业转化获利、品牌升级几个方面讲述用视频号打造方法，是一本视频号入门的保姆级教程，意在帮助读者建立视频号，指导从视频号这个平台在营销中的优势中实现流量商业转化，从而抓住短视频领域的新一波红利...

共赢——商业生态与平台战略

本书为我们理解复杂的商业网络的运行方式提供了一个全新的视角。比起其他类型的网络，一个生物学意义上的生态系统更适合用来类比商业网络。网络核心企业的行为会对整个生态系统产生重大影响，同时，网络中的大量其他企业负责大多数的价值创造和创新，它们构成了命运与共的商业生态系统。基于多年的调查与调研，扬西蒂和莱维恩提出了商业生态系统中的企业可以采用网络核心型战略、支配主宰型战略或利基型战略，并探讨了公司如何在生态网络中有效地运营。每一家企业都置身于

企业战略管理

全书共分为十四章, 包括战略管理概论、企业使命与战略目标、企业战略外部环境分析、企业战略内部环境分析、企业总体战略、企业竞争战略、企业国际化经营战略等...

中级财务会计务实(第2版)(含配套习题与训练)(高职教材)

财务会计

本书是高职高专会计专业核心课程之一，通过课程学习有助于学生更深一步、更准确地了解会计，对今后的就业也起到至关重要的作用，本书主要讲解五个模块：模块一 资产的核算，模块二 负债的核算，模块三 所有者权益的核算，模块四 收入、费用和利润的核算，模块五 财务报告的编制。本书配有参考答案等相关教学资源，既适用于高职院校财会类专业的学生，也可作为本科院校及有志于会计工作者自学会计实务参考用书...

投资项目评估

《投资项目评估》为高等学校投资学主要课程教材，全书共分十三章，四大部分。第一部分为开篇，即第一章导论，介绍了投资项目评估的基础知识。第二部分为市场研究篇，即第二章和第三章，内容主要包括项目概况和建设必要性评估、市场分析等。第三部分为建设方案和资源评价篇，即第四章至第六章，内容主要包括生产规模的确定、建设条件和生产条件分析、技术方案分析等。第四部分为经济评价篇，即第七章至第十三章，内容主要包括投资估算、项目融资方案研究、财务效益与费用估

管理学基础:第3版

本书共十章，主要讲述了管理的基本概念和西方管理思想的产生发展过程；讲述了管理的系统、动态和人本等原理；管理的计划、组织、领导、激励、控制职能等内容...

财务报表编制与分析

本书分为四个部分：第一部分是学习情境一，主要介绍了财务报表编制与分析的基本知识，包括财务报表的含义，财务报表编制的原则、要求，财务报表编制前的准备工作及报表的组成要素，还介绍了财务报表分析的意义、内容及分析的主体和方法；第二部分是学习情境二至学习情境四，主要阐述三大报表(资产负债表、利润表、现金流量表)的编制方法和专门分析方法；第三部分是学习情境五，这部分主要是通过计算一系列财务指标进行分析，让读者明确企业偿债能力分析、盈利能力分析、

21世纪经管权威教材译丛:商业伦理管理·第7版

商业伦理管理

商务礼仪

本书共11章，内容包括绪论、商务人员形象礼仪、商务人员服饰礼仪、商务日常见面礼仪、商务接待拜访礼仪、商务通信礼仪、商务应酬礼仪等...