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驾驭变革：最佳企业如何为21世纪作准备
¥12.2(4.9折)定价:¥24.8本书是作者在对全球100多家著名企业进行了历时8年的深入调查和研究的基础上编著而成的，内容几乎囊括了20世纪90年代以来美国企业管理领域出现的所有新的发展动向...
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资产保全(概念与战略)
¥23.0(7.2折)定价:¥32.0本书以权威，技巧性的观点，告诉企业家、金融从业者和普通人应该怎样实施资产保全计划。两位当今极具经验和权威性的资产保全律师向你展示了非常有用的方法，同时警告大家如何注意不合适的甚至可能造成危险的方法，并且提供了制定有效资产保全策略的准则。这些准则在宏观的和微观的情形下都是有用的，它以结果为导向，对资产保全的所有重要方面为你提出了详细、客观的看法： 信托：信托是什么、信托不是什么、怎样使用和什么时候使用信托； 《破
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管理控制系统(第12版)
¥49.0(7.2折)定价:¥68.0本书是罗伯特安东尼教授的绝笔之作，书中涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。 《管理控制系统》第12版翻译版拆分为《管理控制系统》课文和《管理控制系统案例》。 课文共分为3个部分（包括课本及案例）。第1章介绍本书的总体概念框架。第一编（第1章～第7
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高潜力人才的5大关键能力
¥56.9(5.7折)定价:¥99.9你是否想要加速升职？是否想拥有更多的发展资源和支持？是否想受到更多赏识？ 你需要做些什么，才能被信任、被看重、被视为高潜力人才，从而脱颖而出？ 《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者，领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目，评估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现，高潜力人才都拥有5大关键能力：情景感知能力，领导团队能力，全局把控能力，化繁为简能力，加速学习能力。正
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每个员工都是宝-[典藏版]
¥19.6(4.9折)定价:¥39.9每个员工都是未被开凿的宝藏。 只要创造合适的环境，任何人都可以成为出色的*员工。反之，在不恰当的管理环境中，*好的员工也可能发生蜕变，甚至*终成为难以共事的问题员工。解决问题的关键，在于企业管理环境的营造。 注意发现问题员工的早期信号，学会爱你手下的问题员工。 帮助你的问题员工走出困境，成为优秀员工。 帮助你打造一支士气高昂、充满求胜欲望的优秀团队！...
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如何让你的产品被快速口口相传
¥25.5(4.9折)定价:¥52.0超实用的接近口碑营销手册，揭秘不同品牌在不同阶段，如何通过营销策略争取更多的自发客户。优选的故事，也就是很精彩而且很栩栩如生的话题引爆点，让你的企业脱颖而出，这种方式不是通过提高消费者服务等级或者降低价格能够做到的。作为业界知名的营销专家，杰伊?贝尔和丹尼尔?莱明，在书中为读者展示了口碑营销的重要性，通过多年累积的实战案例，为读者及企业展示了，可以采取怎样的步骤，让品牌的口碑实现从零到一再到爆发。本书富有逻辑性的编排，循序渐进地为读者
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目标变革
¥52.4(7.6折)定价:¥69.0那些有着远大目标和社会责任感的公司最终会比仅仅追逐利润的传统公司更加成功。本书通过来自全球的真实案例描述了一场变革，指出了真正有价值且顺应时代发展方向的目标的真实样貌。通过统一的目标引领，企业和组织及其成员由内而外凸显出不甘平庸、不随波逐流、不囿于短期利益的杰出特质，进而带来持久的先发竞争优势、源源不断的客户以及社会的认可与信赖。首席执行官和企业主可以借助本书来确定组织的方向以及塑造企业文化；各层级领导者甚至基层经理都会发现这是一本实
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精益创新:实现管理现在与创造未来的有效平衡
¥33.8(4.9折)定价:¥69.0达特茅斯学院塔克商学院杰出教授、《管理学院期刊》名人堂成员、麦肯锡奖获得者、通用电气驻场教授和首席创新顾问维杰伊·戈文达拉扬，提出了一个简单、有效、可实践的创新模型，帮助各个层级的管理者科学地协同新老业务的关系。通过快速迭代，及时剔除那些过时老旧的业务，在做好当前业务深化的同时，努力发展未来的新业务，从而使公司的精力与资源达成“把握当下”与“创造未来”的有效平衡。通过运用这一模型，通用电气、孩之宝、百事可乐等优选知名企业均已成功实现自
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时尚零售全渠道模式
¥57.5(7.2折)定价:¥79.9《时尚零售全渠道模式（美国引进版）/国际时尚管理系列丛书》讲解了基于全球视野的时尚零售技巧，内容涵盖最基本的零售概念以及新的趋势。新的趋势包括多元文化和新技术对零售业的影响。新技术包括社交媒体在内的各类电子媒体在零售业的应用，以及移动商务在全球的发展等。《时尚零售全渠道模式（美国引进版）/国际时尚管理系列丛书》内容紧跟现在新的趋势，是一本非常有参考价值的书...
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如坐针毡:我与通用电气的风雨16年
¥55.3(7折)定价:¥79.0当一家百年巨头企业的CEO，是一种怎样的体验？ 2001年9月，杰夫伊梅尔特在世纪经理人杰克韦尔奇卸任后，接棒执掌通用电气（GE）。 上任不到一周，“911”恐怖袭击震惊世界，而通用电气几乎与这场悲剧的每一个部分都有关联： 由GE租赁的、安装着GE生产的发动机的飞机，撞向了由GE提供再保险的大楼，现场的一切被GE旗下的NBC电视台全球直播。 此后的16年里，伊梅尔特领导通用电气挺过了诸多生死攸关的至暗时刻——从2005年飓风“
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管理控制系统(第12版,专业版)
¥121.7(7.7折)定价:¥158.0《管理控制系统》（2版）是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。《管理控制系统》（2版）旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。它不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。 全书共分为3个部分（包括课文和案例）。章介绍本书的总体概念框架。 编（第2章-第7 章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编
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爱乔布斯改变世界的方法
¥21.5(5.5折)定价:¥39.01980年，在一家餐厅的等候区，刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊?埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫?乔布斯，对方鼓动他加入苹果——一家他几乎没听说过的电脑公司。两周后，杰伊开始在苹果工作，就任高级副总裁。安迪?格鲁夫给他的临别赠言是：“你犯了一个大错，苹果公司没什么前景。” 作为“乔布斯的‘左手’(乔布斯是左撇子)”，杰伊试图通过这本书回答以下问题：是什么让乔布斯令人生畏地创造出重塑计算机、音乐、电影、手机等四个行业的革命性
