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啮合创业-在斯坦福学创业规划
¥43.3(7.6折)定价:¥57.0啮合创业创业模型九大齿轮： 客户：想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要痛点是什么； 产品爆点：你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户痛点； 客户获取：商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户； 商业模式：将努力转化成现实收益，你需要玩好零的博弈，这也能看出你的商业想法是不是可持续的； 合作伙伴：找对合作伙伴，确定各自在合作中的贡献及可获得的利益； 竞争对手：无论红海还是苏蓝海，都别被他们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我； 全球化：
