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拉姆·查兰管理经典CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版)
¥41.3(7折)定价:¥59.0世界品质CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用，使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的基本常识——商业智慧。 所谓“商业智慧”，即CEO很应关注的企业的四个关键要素：比竞争对手更好地满足客户需求；产生现金净流入；拥有较高的资本收益率；实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质，就学会了企业运营的基本常识，如果再能够知人善
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转型-畅销书《执行》作者最新力作
¥12.5(4.3折)定价:¥29.0本书作者写就的《执行》一书推动了企业家和经理人对执行问题的关注，但通过走访数十个国家，与数千位管理者讨论，作者发现，管理者们经常是带着全心全意的注意力和火热的激情，但所执行的其实是错误的战略，向着错误的方向前进，做着错误的事情——将军们往往在准备打过去的战争。 这种执行与结果的差距源自管理者们如何认识企业面对的现实，以及根据自己的判断采取什么样的应对策略这一根本性的问题。自《执行》出版以来，全球商业环境已经发生了质的变化，过去的
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如何成为一名成功的风险投资人-资金募集.结构设计.价值创造与退出策略
¥44.2(7.9折)定价:¥56.0“在加州，开车和买枪都要**，但是做风险投资人无需**。” ——马克·安德森（marc andreessen） 这是一本人人都可以读得懂的风险投资学要义。本书之特色，在于它的一种独特视角：它不是传统的风险投资教科书，摒弃了繁冗的理论阐述，也无深奥的数学公式充斥其间，而是从实务角度出发，将风险投资业的规则与技巧、宏景与细节通过一个个鲜活的故事娓娓道来，对风险投资人的生态给予了一种生动的披露。 读者将
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流程绩效实战《流程圣经》续篇
¥28.5(6.2折)定价:¥46.0《流程绩效实战》的内容是关于一名绩效咨询师，如何通过实践应用来提升组织的绩效。书中有大量有关如何改进绩效的新想法和对绩效改进概念的进一步扩展。同时，《流程绩效实战》并不是一本绩效咨询的工具书，因为书中没有大量的工具（确实有一些），也没有关于如何实施绩效咨询的指南和检核清单。它更多的是一本“做什么的书”。书中的案例研究阐述了真正的绩效咨询师应当做些什么，以及在他们为客户提供有价值的结果的过程之中，他们应该做出什么。同时，读者也可以从案例
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高管路径-卓越领导者的成长模式
¥27.3(7折)定价:¥39.0现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模...
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人才管理大师-卓越领导者先培养人再考虑业绩
¥36.8(7.5折)定价:¥49.0本书集中体现了人才管理大师的特质组合：比尔·康纳狄在通用电气效力长达40年之久，曾跟通用电气的CEO杰克·韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作，使该公司成为世界上享负盛名的人才库；拉姆·查兰则是全球排名第一的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来，写成这本人才研究指南：以突破性的观点告诉我们如何将企业带到一个新的高度...
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卓有成效的领导者-8项核心技能帮你从优秀到卓越
¥34.3(7折)定价:¥49.0伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，领导者才能
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高潜-个人加速成长与组织人才培养的大师智慧
¥33.3(6.8折)定价:¥49.0企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，才能持续创造价值？归根结底，还是得靠人。 识人、用人、培养人，对企业的兴衰成败有决定性的影响，尤其是在这个瞬息万变的时代，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型再造辉煌的传统企业，都是如此。 如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么本书能够帮助你更深刻地了解自己，更有针对性地提升自己的能力，更主动地寻找适合自己的发展机会，更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍，真正实现持续
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企业成长之痛-创业型企业如何走向成熟-(第4版)
¥31.9(5.5折)定价:¥58.0市场经济中的中国企业已不同程度地体现出成长周期性，企业有哪些成长阶段，应该如何正确管理企业成长的各个阶段，一直困扰着中国众多管理人员或创业者。《企业成长之痛创业型企业如何走向成熟(第4版)》作者利用企业成长周期理论，结合自身对创业型企业的研究经历和咨询经验，阐述企业成长各阶段的管理方法，介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具，探讨如何实现创业型企业向专业化管理型企业的成功转型，从而帮助管理人员或创业者理解如何在创业后继续推动
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电商战略-数字时代的精准战略
¥36.0(7.5折)定价:¥48.0作者提出了在数字化和网络化时代，企业的战略需要与时俱进。作者使用Stractics这个单词来代替传统的Strategy和Tactics，提出了在全新商业模式时代，企业的战略与战术的变化方向。作者总结了部分新锐企业的战略成功秘诀和经验，对大多数企业尤其是创业企业来说，具有较好可操作性。...
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重构竞争优势:决胜数字时代的六大法则
¥53.7(6.8折)定价:¥79.0?为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？?数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？?企业曾经的竞争优势是否能继续奏效，决胜数字时代有哪些全新的法则？面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问。企业曾经的竞争优势，如资产规模、品牌、专利、分销渠道，虽然依然有用，但已不足以赢得未来。作者经过5年的研究，一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处；另一方面探索破局，帮助其他企业找到
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敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构
¥70.3(7.1折)定价:¥99.0《敏捷组织设计：面向数字化转型和持续交付的组织重构》从组织角度来探讨如何在数字化转型的场景下实现真正的持续交付，描述了如何设计一个敏捷的组织，使其能够鼓励团队始终聚焦于自主、专精和目标，交付高质量的价值。 《敏捷组织设计：面向数字化转型和持续交付的组织重构》读者对象包括组织决策者、独立软件开发商和互联网企业的高管，负责IT、产品管理、工程或软件开发的副总裁或董事或主管，与IT 部门和IT 业务伙伴对接的业务主管、财务相关人员、数字化业
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破局:企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
¥35.4(6.1折)定价:¥58.0一本讲述在通胀环境下，领导者如何管理好企业的书，理论通俗易懂，管理工具实用性强。 这本由全球z具影响力的管理咨询dashi拉姆·查兰领衔著述的书，通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时，应聚焦七大破局之道：认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员，实现持续增长。 这本书的读者群体集中在各领域公司的决策者、管理者；拉姆·查兰的忠实读者。 全书教会管理者学会阅读
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斯坦福大学沟通课:学会讲话与写作
¥47.6(7折)定价:¥68.0作为企业的领导者，你是否时常会感到苦闷：为什么员工无法有效执行你的部署？为什么合作伙伴不肯认同你的策略？为什么客户总是一副漠不关心的样子？《斯坦福大学沟通课：学会讲话与写作》可以给你答案。 J.D. 施拉姆教授于2007年在斯坦福大学商学院开设此课程，将其多年的教学经验汇集成为本书，为你提供沟通的理论和有效的策略。 本书包括三个部分：第一部分属于理论基础，介绍AIM模型，帮助领导者分析沟通的受众、意图和信息，明确沟通的方向。此外，还提
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领导者的心智模型
¥69.9(7折)定价:¥99.9为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么，如何打造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案：把人放在战略的中/心，做具有MSC领导力（正念、无私和仁慈）的领/导者。书中详细拆解了MSC
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贝佐斯的数字帝国 亚马逊如何实现指数级增长
¥48.3(7折)定价:¥69.0今天，所有的企业都在谈数字化转型，那么，一家真正的数字化企业是什么样子呢？它可以无边界地指数级增长，跨界成为一种常态；它可以实施全流程的数字化追踪，日常决策将由系统来辅助进行；它可以激发持续的颠覆式创新，每一项都将服务于数以亿计的消费者市场。亚马逊正是数字化企业的代表，它在2019年《财富》世界500强排名中位列互联网公司名，同时优选市值排名第二。贝佐斯也因此成为新一代的创业偶像。本书系统化地描绘了亚马逊管理体系的六个模块：业务模式、
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识人用人:执行作者关于公司发展的深入思考
¥41.9(7.1折)定价:¥59.0《识人用人》是优选百万级畅销书《执行》《领导梯队》作者，比肩彼得·德鲁克的重量管理大师拉姆·查兰，关于实现人力资源与公司业务深度融合，带领企业在不确定时代持续增长，并很终实现基业长青的很新著作...
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)(珍藏版)
¥41.3(7折)定价:¥59.0企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界很好企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。 本书的鲜明特点是： 领导力开发的系统模式 绩效提升的行动指南 继任计划的全新方法 教练辅导的强大支持 职业发展的专业宝典 的每
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超常规思维:如何做出更明智的决策
¥55.9(7折)定价:¥79.8我们会成为什么样的人，本质上都是由我们的心智模式决定的。因此，认识到心智模式的力量与局限，保持心智模式与时俱进尤为重要。本书强调心智模式的转变，以帮助人们用不同寻常的思维方式思考，并跨越障碍，实现在个人生活、事业和社会中的转变...
